Cuadro comparativo de

instrumentos de organización.
PROCESO ADMINISTRATIVO
BIANCA MARLENE HERNANDEZ RIVERA
Instrumentos
de Definición Tipos/Clasificación Características Ventajas Desventajas
organización

POR SU NATURALEZA:
Microadministrativos,Macroadministrativ
Representaci
os, Mesoadministrativos No refleja
ón gráfica de
POR SU FINALIDAD: Informativo, relaciones
la estructura • Precisión Brinda una visión global
analítico, formal, informal. informales.
Organigrama de una • Vigencia de la estructura de la
POR SU CONTENIDO: Integrales,
empresa en • Uniformidad empresa
funcionales, de puestos, plazas y unidades. Si se hace complejo
forma
POR SU DISPOSICIÓN GRAFICA: pierde utilidad.
esquemática.
Verticales, horizontales, mixtos, de
bloques y circulares.
 Señalamient
os de
Establece señalamientos
observancia
generales para orientar Si no se fijan por
general que Señala líneas generales y
las acciones del personal escrito es difícil que
Normas se establecen requisitos para ejecutar
hacia el logro de los se sepa de su
para orientar las actividades.
objetivos, mantener trabajo.
la conducta
disciplina y orden.
en sentido
positivo.
 Señalamient
Son armónicas para la
os
Establece medidas convivencia del personal.
imprevistos
disciplinarias, ordenar y
los cuales
Reglas fijar requisitos para el Apoyan la disciplina.
están sujetos
funcionamiento adecuado
a sanción en
de la organización. Emiten acciones
caso de no
correctas.
ser aplicados
 Si se elaboran en
Ayudan a forma deficiente se
institucionalizar y producen serios
establecer objetivos, inconvenientes en
Los manuales presentan
políticas, procedimiento, el desarrollo de las
Documentos una visión de conjunto
funciones, normas, etc. operaciones.
que del organismo social, así
Evitan discusiones y Si no se les
contienen • Por su naturaleza. como la ejecución
malos entendidos de las actualiza
información • Por su área de aplicación. correcta de las
Manuales operaciones. periódicamente
ordenada y • Por su contenido. actividades a realizar por
Aseguran la continuidad pierden efectividad.
sistematizad • Por su ámbito. los integrantes del
y coherencia de los Se limitan a los
a de la mismo, con el fin de
procedimientos a través aspectos formales
empresa. propiciar la uniformidad
del tiempo. de la organización y
del trabajo.
Incrementan la dejan de lado los
coordinación en la informales, que
realización del trabajo. también son muy
importantes.