Nombre: Laura nikol Jiménez rojas

Ficha:2694514

 Resultados de Aprendizaje: Contribuir con el fortalecimiento de la cultura de paz a partir

de la dignidad humana y las estrategias para la transformación de conflictos.

Actividad de Reflexión Inicial

Nombre de la Actividad: analiza, crítica, argumenta y reflexiona las lecturas.

Instrucciones para el desarrollo de esta actividad: Realizar la lectura de las siguientes reflexiones:
‘Clavos en la puerta’ ‘Las tres rejas’, ‘la rana de pozo’; puede socializarla con su grupo familiar;
escoja la que más llama su atención y reflexione: ¿cómo la aplicaría a su contexto personal?

La parábola de la rana de pozo se puede ver aplicado a mi vida en una situación en la cual intento
cambiar en mi familia ya que desde muy pequeña han tenido muchas restricciones y me han sobre
protegido y eso a causado que me sienta atrapada y sin libertad de tomar a veces mis propias
decisiones, pero ya que he crecido he hablado con mis padres de que tienen que dejar de ser tan
sobre protectores y me dejen disfrutar y experimentar cosas nuevas.

Actividad de Contextualización

Instrucciones para el desarrollo de esta actividad: Identifique los diferentes conflictos que se
pueden generar dentro de las organizaciones, por qué se generan éstos y plantee posibles
soluciones. Plasme lo anterior en su cuaderno de notas.

1. Ejemplo: Dos colegas constantemente chocan debido a diferencias en su estilo de trabajo y

personalidad, lo que afecta negativamente la moral del equipo.

Solución: Organizar una sesión de capacitación en desarrollo de habilidades interpersonales y

trabajo en equipo para mejorar la comunicación y la comprensión mutua entre los colegas.
También se puede asignar un mentor para mediar en situaciones de conflicto y ayudar a encontrar
soluciones constructivas.

2. Ejemplo: Los empleados de un departamento se quejan de una carga de trabajo excesiva y

largas horas extra sin compensación adecuada.

Solución: Realizar una revisión de la carga de trabajo y redistribuir tareas equitativamente.

Además, se pueden implementar políticas de gestión del tiempo y ofrecer incentivos o
bonificaciones para reconocer el esfuerzo adicional de los empleados.

3. Ejemplo: Un equipo no está de acuerdo con las decisiones de su supervisor y sienten que no se
les consulta lo suficiente en la toma de decisiones. Solución: Fomentar una cultura de
participación y colaboración en la toma de decisiones, donde el supervisor escuche las ideas y
preocupaciones del equipo. Esto puede hacerse a través de reuniones regulares de
retroalimentación o la creación de un comité consultivo de empleados para abordar cuestiones
clave.

Actividad de Transferencia de conocimiento

Nombre de la Actividad: Estrategia de difusión para la resolución de conflictos

Instrucciones para el desarrollo de esta actividad: de manera individual deben realizar una
estrategia de difusión, que puede ser un mural, video, collage, infografía, etc, en donde se refleje
la forma asertiva de resolver los conflictos.
¿De que manera la ultima formación aporto en su idea de como resolver conflictos Personal,
academico y laboral?

La clave para resolver conflictos en lo personal, académico y laboral es la

comunicación abierta y efectiva. En primer lugar, es importante hablar con las
personas involucradas de manera calmada y respetuosa. Escuchar sus puntos de
vista y expresar los tuyos de manera clara y objetiva es esencial en cualquier
contexto.
En el ámbito personal, identificar el problema subyacente es crucial. Asegúrate de
entender las razones detrás del conflicto y las preocupaciones de todas las partes
involucradas. Buscar soluciones conjuntas que satisfagan las necesidades de todos
puede fortalecer las relaciones personales.
En el ámbito académico, aplicar técnicas de resolución de conflictos, como la
negociación, puede ayudar a resolver disputas con profesores, compañeros de
clase o administradores. Si el conflicto persiste, considera buscar la mediación de
un tercero neutral, como un consejero escolar.
En el ámbito laboral, mantener la calma y la profesionalidad es esencial. Identificar
el problema real en el trabajo y buscar soluciones constructivas puede mejorar la
dinámica del equipo y la satisfacción laboral. Si el conflicto es persistente y dañino,
establecer límites y, si es necesario, buscar recursos internos de resolución de
conflictos o asesoramiento legal pueden ser pasos importantes.