EDICION NO 9 julio - agosto 2012 LA REVISTA DE MAXAM FANEXA S.A.M.

julio 2012 maxam - fanexa 1

2 julio 2012 maxam - fanexa
 sumario
Editorial..........................................................4
Damos forma al mundo en que vives
En imagenes...................................................6
Protagonista ...................................................8
Ruth Alina Ibáñez Gomez
Nuestros protagonistas ..................................9
José Rodríguez Navia
Ing. German Villazon Urquidi
Productos y Servicios ..................................11
Control de Calidad
Aporte Nacional............................................12
Aporte Internacional ....................................14
Proyecto Aporta
Responsabilidad Social Empresarial ..........15
Día Mundial del Medio Ambiente
Concurso al Mérito Estudiantil
Incentivos con programas culturales y deportivos

Seguridad.....................................................16
Consejos de Seguridad Riodin
Historia ........................................................18
Corporación Mnera de Bolivia COMIBOL.

Portada:
Minera San Cristobal
Revista NOTIX - No. 9 - julio 2012
Es una publicacion oficial de Maxam Fanexa S.A.M.
Consejo Editorial:
Ing. Aristides Alvarez
Ing. Jorge Coddia
Responsables de Edicion:
Ing. Shanayna Pardo
Ing. Noelia Vargas
Fotografia Portada:
Ing. Jorge Coddia
Edicion, Diseño e Impresión: Cyan Editora

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 editorial

Damos forma
al mundo en que vives
Ing. Arístides Álvarez V.
GERENTE GENERAL MAXAM - FANEXA

Parece un contrasentido que la frase “Damos forma al mundo en que vives” se aplique a una empresa que fabrica y comercializa
explosivos, pero debemos considerar que gran parte de los objetos e infraestructuras que utilizamos no existirían si no se
hubiesen empleado explosivos en las primeras fases de su producción o construcción.
Ni autos, ni equipos domésticos, ni carreteras, ni otro tipo de equipos o construcciones serían posibles sin antes haberse realizado
una explotación minera o sin que antes aconteciera una voladura de mineral en algún lugar del mundo, que después se transformaría
en producto terminado para construir/fabricar algún elemento útil para la sociedad.
Pero no solamente es en este aspecto productivo donde MAXAM-FANEXA quiere incidir con la frase “Damos forma al mundo
en que vives” sino también en otro fundamental, al cual se debe prestar especial atención: la mejora de la seguridad de las
personas que utilizan los explosivos; Bolivia como país minero tradicional emplea explosivos habitualmente en casi todas las
explotaciones mineras, por lo que una de sus tareas inexcusables, es suministrar productos que cumplan los requisitos de calidad
universalmente aceptados, pero además de la calidad, es absolutamente necesario que los usuarios de explosivos conozcan
perfectamente las características de los productos y las medidas de seguridad a aplicar para evitar incidentes que puedan acarrear
daños a explotaciones y personas, en este entendido la labor primordial de MAXAM-FANEXA, dando cumplimiento a su misión,
que es capacitar a todos los usuarios de tal forma que en cualquier situación sepan qué hacer y qué medidas de seguridad aplicar
en función de la tarea a desarrollar, esta capacitación permite aumentar el rendimiento y la productividad de sus explotaciones y
evitar incidentes que puedan causar daños a usuarios, personas ajenas o propiedades.
Es importante tener presente que el compromiso de MAXAM-FANEXA toma en cuenta a la sociedad en general:
Clientes:
Ofrece siempre el mejor servicio y una serie de productos o soluciones en materia de optimización de sus costes de operación y
costes energéticos; de seguridad; de energía y de medio ambiente resultado del desarrollo tecnológico en estas áreas, experiencia y
conocimiento que va dirigido a mejorar la productividad de las empresas mineras y constructoras bolivianas para que incrementen
su producción nacional y sus exportaciones día a día.
Empleados:
Cuenta con un equipo de profesionales bolivianos de alto nivel y cualificación sin los cuales no sería posible el proyecto empresarial.
Generando en los últimos años más de 300 nuevos empleos de calidad ayudando a mejorar de manera constante las prestaciones
sociales de todos los empleados (aporte social, seguro médico y resto de seguros).
4 julio 2012 maxam - fanexa
Dentro del programa de mejora continua de los trabajadores, se realiza capacitaciones nacionales e internacionales, participando
en diferentes proyectos internacionales (Panamá, Ecuador, Brasil, etc.) logrando consolidar la imagen de MAXAM-FANEXA y
de sus profesionales en el exterior.
Proveedores:
MAXAM-FANEXA compra en el mercado nacional más de 28 millones de bolivianos anuales favoreciendo la creación de empleo
indirecto. En Bolivia con más de 60 empresas proveedoras cooperando con ellas en su compromiso con la calidad y competitividad.
Medioambiente:
Compromete todos los medios a su alcance para conseguir una disminución sistemática y continuada de los riesgos que
puede generar su actividad, mediante las técnicas de prevención más adecuadas en cada momento, creando conciencia de la
extraordinaria importancia que tienen los temas medioambientales en una real contribución al desarrollo sostenible del país.
La capacitación permanente de todos los implicados en la producción, comercialización y uso de explosivos es, en consecuencia,
otra manera de “DAR FORMA AL MUNDO EN QUE VIVES”.

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 en imagenes

La Paz, Bolivia.

En conmemoración al décimo tercer aniversario de Maxam-Fanexa

se realizó un partido de futbol y almuerzo de confraternización en el
que participo el equipo de Cofadena.

Cochabamba, Bolivia.

Participación de Maxam-Fanexa junto a todo el personal administrativo

y operativo en el Aniversario de Cofadena, importante acto que contó
con la presencia del Presidente del Estado Plurinacional Evo Morales
Ayma.

Cochabamba, Bolivia.

Celebrando el aniversario de la Virgen de la Concepción y Santa

Bárbara Maxam - Fanexa realizó la bendición de cada una de las
plantas de producción en las instalaciones en Santivañez, junto a
todo el personal.

Oruro, Bolivia.

Santivañez, Cochabamba, Bolivia.

Maxam-Fanexa participo en la Feria Industrial Expo Santivañez,

mostrando su línea de productos, trabajos y apoyo a la sociedad
boliviana. Santivañez, Bolivia.

En la XIX Feria Agrícola Anual en Oruro, el Centro de Distribucion

de esa ciudad realizo la entrega de carretillas, palas y picotas a la
comunidad de Vinto, mismas que fueron entregadas como premios.
6 julio 2012 maxam - fanexa
 Cochabamba, Bolivia.
en imagenes

Cochabamba, Bolivia.

El día de Reyes el personal administrativo realizo entrega de regalos

y agasajo a los niños del Hogar “Niños con Valor”.

Cochabamba, Bolivia.

Maxam-Fanexa brindo un almuerzo de despedida al Ing. Antonio

Vidal quien tras cuatro años de importantes aportes en Bolivia,
continuara incursionando en nuevos proyectos dentro el grupo
Maxam.

Visita del nuevo Gerente General de Cofadena Gral. Brig. Antonio

Quiroga Espinoza a Maxam - Fanexa, quien junto a su equipo de
apoyo dirigió unas palabras a todo el personal de la empresa.

Cochabamba, Bolivia.

Con motivo de la implementación del Sistema Oracle Maxam-Fanexa

recibió la visita de personal del Grupo Maxam desde España, quienes
contribuyeron al exitoso funcionamiento del mismo a nivel nacional.

Cochabamba, Bolivia.

Conmemorando el día del fabril se realizó un almuerzo de camaradería

donde participo todo el personal de Maxam-Fanexa.
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 protagonista

Ruth Alina Ibáñez Gomez

Una mujer emprendedora que continua trabajando a lado de Maxam-Fanexa.
Ruth Alina Ibáñez Gomez, nació en la ciudad de Oruro el 09 de septiembre de 1951, casada,
tiene un hijo llamado Rommel, trabaja con Maxam – Fanexa como comercializadora de
material explosivo, mano a mano su esposo, el Ingeniero de Minas Raúl Hinojosa Careaga.

¿Cómo fueron sus inicios en el mundo de los explosivos?

Me inicie en esta actividad el año de 1988 vendiendo desde el principio productos de Fanexa
a cooperativas ubicadas en diferentes centros mineros, en ese entonces se vendía únicamente
Fulminantes y Guía.

¿Cuánto tiempo lleva trabajando junto a Maxam Fanexa?

El mismo año en que me inicie con la venta de material explosivo también comenzó mi
relación con Fanexa es decir hace 24 años.

¿Cuál es la actividad principal que realiza?

Me dedico principalmente a la comercialización de explosivos en la ciudad de Oruro.

¿Cuál es su opinión con respecto a los productos que oferta Maxam Fanexa?
Los productos que ofrece la empresa de Maxam-Fanexa con el correr de los años ha ido mejorando, demostrando al presente una calidad y
eficiencia excelente.

¿Qué opina sobre la labor realizada con Maxam Fanexa en estos años?
La labor que viene realizando la empresa en todos estos años es muy buena, principalmente por que dedica su tiempo a hacer conocer sus
productos mediante los diferentes cursos y seminarios que auspician a lo largo del país, mismos que son reconocidos por los usuarios, ya
que les ofrecen conocimientos para ir mejorando en sus diferentes sectores.

Felicidades Maxam-Fanexa por todos estos años de buen servicio.

8 julio 2012 maxam - fanexa

 nuestros
protagonistas

José Rodríguez Navia

Jefe del Centro de Distribución Cochabamba, nació en la ciudad de Oruro,
está casado con Carmen y tiene tres hijos.

¿Cómo ingreso a la empresa y cuantos años trabaja en Maxam Fanexa?

Ingrese a la empresa a través de una invitación directa por el Jefe de Personal Administrativo, a quien le debo parte de mi formación
administrativa, esto fue en el año de 1985, teniendo ya a la fecha 27 años junto a la empresa.

¿Que lo ha incentivado todos estos años para esforzarse y dedicarse de lleno a las actividades
que desempeña?
Lo que me ha incentivado principalmente todos estos años es el empuje y apoyo que brindan cada uno de nuestros gerentes, lo que nos
permite continuar creciendo a nivel profesional y operativo.

¿Cómo ha cambiado la empresa desde su ingreso?

La empresa ha crecido notablemente, cuando ingrese a trabajar, en ese entonces Fanexa, solo se dedicaba a la producción de Capsulas
Detonantes y Mecha de Seguridad dirigido netamente a la minería tradicional, eso hasta los años 90. A partir del año 1993 se implementó
todo lo que es ahora la fábrica de Dinamita y Boosters. Hoy en día Maxam-Fanexa sigue creciendo de sobre manera ya que tiene cubierto
satisfactoriamente el mercado nacional e internacional.

¿Qué es lo más complejo de su trabajo?

Considero que lo más complejo del trabajo que realizo es la captación de nuevos clientes considerando que Cochabamba no es un ciudad de
explotación minera, por lo que se realizan viajes continuamente para que de esta manera se logre captar clientes de otros rubros, principalmente
en apertura de caminos y canteras.

¿Cuál es la situación de Maxam Fanexa en su región?

En Cochabamba los principales clientes son del rubro de las obras públicas, específicamente apertura de caminos y canteras, sin embargo,
y a pesar de que Cochabamba no es una ciudad minera, hoy en día debido al incremento de los precios de los minerales están surgiendo
pequeñas cooperativas mineras, por lo que como empresa especialista en el rubro de explosivos estamos logrando captar estos nuevos
clientes y de esta manera entrar a un rubro un poco bajo en Cochabamba, todos nuestros clientes en los diferentes rubros se encuentran
satisfechos por la buena calidad y atención al cliente que brinda Maxam - Fanexa.

¿Cuáles son sus objetivos en Maxam Fanexa para el futuro?

Como objetivo principal en Maxam-Fanexa es continuar contribuyendo al creciendo de la empresa y a nivel profesional, logrando de esta
manera abastecer al mercado boliviano del mejor producto en cuanto a explosivos.
julio 2012 maxam - fanexa 9
 nuestros
protagonistas
Ing. German Villazon Urquidi
Gerente Técnico, nació en la ciudad de Cochabamba el año de 1953.

¿Cómo ingreso a la empresa y cuantos años trabaja en Maxam-Fanexa?

En el año 1989 después de haber trabajado por 9 años en la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE)
como jefe del área de medición y protección de sistemas para el occidente del país (La Paz, Oruro, Potosí
y Chuquisaca) con base en la ciudad de Oruro, decidí retornar a mi ciudad natal Cochabamba y ante un
requerimiento de concurso de méritos de Fanexa S.A.M. para el cargo de Jefe de Mantenimiento, presente
mi curriculum vitae y obtuve el cargo, que empecé a desempeñar en septiembre de ese año. Desde entonces
han transcurrido más de 22 años de trabajo continuo en la empresa.

¿Cómo ha cambiado la empresa desde entonces?

He sido testigo de las 2 etapas más importantes de nuestra empresa, la primera como Fanexa S.A.M. una de las empresas de COFADENA
más pujante y estable que con tecnología japonesa de punta para ese entonces producíamos accesorios para voladura de calidad reconocida
hasta hoy, durante esta etapa atravesamos periodos de crisis como la causada por la de la minería a finales de la década de los 80 cuando
se llegó al punto de pagar a los trabajadores con producto para que ellos pudieran comercializarlos en los centros mineros, pero también
tuvimos periodos de bonanza y satisfacciones como la implementación de la planta de fabricación de dinamita, de la que fui uno de los
principales artífices. La segunda etapa como Maxam-Fanexa podemos dividirla en dos fases, la primera de reorganización, adecuación y
mejora tecnológica de los procesos en los que teníamos falencias como en Cordones Detonantes, multiplicadores Boosters y Dinamitas,
modernización y actualización de la gestión de la calidad con la certificación ISO 9001-2008 para equipararnos con las demás empresas del
grupo, lo cual dio paso a la segunda fase de un crecimiento continuo soportado por un mercado nacional satisfecho y un creciente mercado
internacional, a la fabricación de accesorios de última generación como los Detonadores No Eléctricos, los conectores Sindet y explosivos
novedosos como el Riomax y el Rioflex. Definitivamente ser parte de la corporación Maxam nos ha convertido de una empresa nacional a una
con proyección y competitividad internacional.

¿Qué es lo más complejo de su trabajo?

Primero garantizar que todos los productos que fabricamos cumplan a cabalidad las especificaciones técnicas de calidad y seguridad,
controlando desde las materias primas, producto intermedio y el producto final, manteniendo el equilibrio entre estas exigencias y la
productividad de la fábrica. Se definen métodos y procedimientos pero como nunca puede estar todo definido, lo más complicado es tomar
decisiones que dentro de los parámetros establecidos no generen precedentes.
El desarrollo de nuevos productos es otra actividad compleja que conjuga el conocimiento profundo de los explosivos con las necesidades del
cliente, manteniendo siempre los estándares de calidad y seguridad de la corporación, es así que en los últimos años hemos desarrollado la
más completa línea de explosivos RIOSEIS para prospección sísmica con novedosos y más seguros sistemas de iniciación, sistemas llamados
SAFESEIS, y la carga biodegradable RIOSES H. Entre los últimos desarrollos tenemos el explosivo para voladuras de contorno RIOCORTE XP
en base a un nuevo explosivo pulverulento.
También la Gerencia Técnica lleva adelante proyectos para la fabricación de nuevos productos, como la planta de fabricación de iniciadores
ganadora hace algunos años de un premio Santa Bárbara a la innovación tecnológica, proyectos de ampliación de capacidades de producción
como la ampliación de la planta de Cordones Detonantes, de dinamitas y últimamente la de fabricación de mecha de seguridad.

¿Cuáles son los pilares fundamentales para el buen funcionamiento del área a su cargo?
Sin duda el equipo humano que me acompaña, pero en general son todos y cada uno de los miembros de la empresa que con su esfuerzo,
sea cual sea la tarea que realiza, aportan al crecimiento de nuestra empresa. No debemos olvidar que la diferencia de una buena empresa a
una “empresa excelente” está en contar con un equipo humano capaz de lograr productos o servicios por encima de lo exigible o esperado.

¿Cuáles son sus objetivos en Maxam Fanexa para el futuro?

Cuando me incorpore a la empresa hace tantos años no me imagine que pudiera participar en tantos y tan interesantes proyectos y experiencias
como los que he tenido la suerte de compartir y disfrutar y deseo continuar aportando con mi experiencia y conocimiento al desarrollo,
diversificación y crecimiento sostenido de Maxam-Fanexa.
10 julio 2012 maxam - fanexa

CONTROL DE CALIDAD
Una herramienta que permite ofrecer productos con
calidad, creando satisfacción en nuestros clientes y la
generación de nuevos pedidos.
A nivel mundial se exige a las
empresas que estén certificadas con
normas de carácter internacional
que buscan controlar los diferentes
procesos con el fin de poder generar
una producción de calidad constante
y sostenible a largo plazo, sin afectar
al medio ambiente y ofreciendo
satisfacción al consumidor. Dentro
los ámbitos de estas normas se encuentra la de calidad que ha sido
desarrollada en cada país de manera particular según sus normativas
vigentes y adecuadas a nivel internacional, la cual tiene como objetivo
principal gestionar la calidad de los productos , servicios, etc.
MAXAM-FANEXA S.A.M. es consciente de la importancia de este
proceso de normalización, por ende ha desarrollado un Sistema
de Calidad que le ha permitido certificar la norma ISO 9001:2008
aplicada a todos los procesos dentro de la empresa a nivel nacional;
es en este sentido que se ha implementado y desarrollado un sistema
de gestión en el Laboratorio de Control de Calidad dependiente de la
Gerencia Técnica, quien monitorea y controla sus actividades.
El Laboratorio de Control de Calidad está situado en la planta de
producción de Santivañez, la cual opera de manera independiente
y sin injerencia de la parte productiva, realizando labores de
planificación, ejecución y control de la calidad de las materias primas
y productos fabricados por MAXAM-FANEXA S.A.M.
El plantel de profesionales con los que cuenta MAXAM-FANEXA
está compuesta por el Ing. German Villazon U. (Gerente Técnico),
Ing. Robert Alandia S. (Jefe de Laboratorio y Control de Calidad),
Ing. Sandra Caceres H. (Asistente de Gerencia Técnica), personal
técnico y operativo altamente capacitado en el control de calidad
de los diferentes productos y materiales. La actualización de los
conocimientos en tema de investigación y desarrollo (I+D), seguridad,
julio 2012 maxam - fanexa
productos y
servicios
administración, control y monitoreo, inspección y otros aspectos es
constante, lo cual permite realizar un trabajo eficiente, que garantiza
la calidad de los productos, materias primas y materiales empleados.
Control de Calidad
El proceso de control está presente en toda la cadena productiva
partiendo de las materias primas, materiales, semiproductos,
productos terminados hasta el tratamiento de productos y materiales
no conformes que involucra reclamos tanto de clientes como de
MAXAM-FANEXA hacia sus proveedores.
El control efectuado en cada etapa de la cadena productiva se realiza
en funcion al Plan de Calidad propio de cada planta y la especificacion
de cada producto o material, permitiendo ingresar materias primas,
materiales y semiproductos de calidad al proceso productivo para
obtener un producto final acorde a las exigencias del cliente.
Infraestructura , equipos y herramientas
El laboratorio cuenta con ambientes propios para la evaluacion de los
diferentes materiales y productos como ser oficinas, ambiente para el
analisis de elemntos quimicos, campos de prueba para detonaciones
de menor y mayor magnitud, camara de disparo entre otros. Asi
mismo cuenta con equipos de medicion de velocidad de detonacion
(VOD), potencia de explosivos, vibracion, contador de tiempos para
DNE, balanzas, hornos para secado, equipos para analisis fisico
quimico, analisis dimensional, punto de fusion, ampliacion de
imágenes, microscopios, etc.
Investigacion y Desarrollo
Es una de las tareas fundamentales erencia Tecnica y Control de
Calidad el realizar tareas de investigacion y desarrollo, el primero
concerniente a descubrir las causas que originan desviaciones en
ela calidad de los productos plasmado en reclamos provenientes del
cliente o de las plantas de produccion debido a materias primmas.
La segunda actividad esta orientada al desarrollo de nuevos
productos, optimizacion de procesos productivos, desarrollo de
proyectos a nivel productivo y de infraestructura.
11
 aporte
nacional

Visita realizada por el Ing. Villalobos de Maxam Fanexa a la Empresa Minera Emusa dedicada
a la minería subterránea, en sus operaciones Ventillas. Tupiza, Bolivia.

Visita de capacitación sobre manejo y almacenamiento de explosivos a la Cooperativa Minera

El Triunfo Somet, ubicada camino a nor yungas. La Paz, Bolivia.

Capacitación sobre la manipulación, uso y almacenamiento de explosivos impartida a

personal de la Base Área. Cochabamba, Bolivia. Visita a la Cooperativa Minera Chocaya Animas Ltda., ubicada en la provincia sub chichas, el
Jefe del Centro de Distribución de Tupiza junto al Presidente de la Cooperativa el Sr. Reynaldo
Canaviri. Tupiza, Bolivia.

Capacitación sobre el correcto manejo del Riocord y Rionel RS realizada en la Empresa de Visita a trabajo realizado por la empresa de SEDCAM Chuquisaca en la apertura de camino a
Servicio Departamental de Caminos (SEDECA) . Potosí, Bolivia. Sucre, donde se capacito sobre la utilización del Riocord y Rionel. Sucre, Bolivia.

12 julio 2012 maxam - fanexa

aporte
nacional

Personal de Maxam-Fanexa junto a Ingenieros y personal de trabajadores de EMIPA después

de haber recibido capacitación en el uso de Rionel Pit UMZ. Santa Cruz, Bolivia.

Pruebas de Pre-corte realizadas en Sinchi Wayra mina San Lorenzo. Potosí, Bolivia.

Curso de Capacitación sobre el manejo y manipulación de explosivos a la Cooperativa Minera

San Lucas Ltda. Ubicada en la localidad de Yani. La Paz, Bolivia.
Visita a la operación de Sinchi Wayra Mina Bolívar, quien extrae concentrados de plata, plomo
y zinc, entre otros. Oruro, Bolivia.

Curso de capacitación a personal de Empresa Minera Paitití en el uso de Rionel SC en Pit UMZ. En la provincia Inquisivi, visita a Central de Cooperativas Mineras de Caracoles a la cual se le
Santa Cruz, Bolivia. brindo capacitación sobre el manejo, almacenamiento y seguridad con explosivos. La Paz, Bolivia.
julio 2012 maxam - fanexa 13
 aporte
internacional

Guarumal, Ecuador

Cursos de capacitación brindado por Maxam-Fanexa a personal

de empresa SEMAICA donde se realizó la preparación de cargas explosivas
para voladura de túnel en proyecto Hidroeléctrico “Sopladora”.

Machala, Ecuador

Machala, Ecuador

Curso de Capacitación impartida en Feria Internacional de la Minería en Capacitacion impartida al personal de la Empresa Produmin, la que se
Machala Ecuador dedica a la mineria subterranea explotando Oro.
14 julio 2012 maxam - fanexa
 responsabilidad
social

Continuando con su labor de Responsabilidad Social

Empresarial, Maxam - Fanexa por medio del Proyecto
Aporta realizo diferentes actividades:

Día Mundial del Medio Ambiente.

Cuando se trata el tema medioambiental, no solo
se trata de reciclar basura, sino, de actuar con el
entorno, tratando de conservarlo para que las futuras
generaciones puedan disfrutarlo tanto como nosotros.
El día mundial del Medio Ambiente, Maxam - Fanexa este concurso premia a los mejores estudiantes de los
aprovechó la ocasión para inculcar hábitos de distintos niveles escolares, para poder participar los
protección Medio Ambiental a las nuevas generaciones, padres de familia también se involucraron, firmando
concientizándolos de que un acuerdo previo en el que se responsabilizaban a
el cuidado es tarea de todos, esta campaña se llevó apoyar a su hijo en el estudio.
a cabo en las diferentes unidades educativas de la
localidad de Santiváñez en las que se repartieron Incentivos con programas
folletos informativos a los culturales y deportivos.
alumnos.
Maxam-Fanexa brindo su apoyó en la premiación del
Concurso al Mérito concurso de danza folklórica que fue llevada a cabo
Estudiantil. por los jóvenes talentos de Santiváñez, al igual que
Con la finalidad de en los juegos Plurinacionales escolares y el día del
incentivar el estudio y desafío.
fomentar la cultura de
superación y unidad
familiar, se lanzó el
concurso al mérito
estudiantil donde participaron los hijos de todos los
trabajadores de MAXAM FANEXA en edad escolar,
julio 2012 maxam - fanexa 15
 seguridad
Consejos de Seguridad RIODIN
1.- Nunca introduzca con violencia ni comprima los cartuchos en el Ventajas
barreno, ni les quite la envoltura, ni los deshaga. Ê UÊ1ÜÊv?VˆÊÞÊÃi}ÕÀœÊi˜Ê“ˆ˜iÀ‰>]ÊV>˜ÌiÀ>ÃÊÞʜLÀ>Ê«ÖLˆV>°
2.- Cuando esté permitido cortar cartuchos en ciertos trabajos, Ê UÊ
œ˜ÃˆÃÌi˜Vˆ>Ê}i>̈˜œÃ>Ê«>À>Ê՘Êv?VˆÊV>À}ՉœÊÞÊ>Ì>V>`œ°
hágalo con las debidas precauciones y utilice siempre herramientas Ê UÊ
Ì>ÊÛiœVˆ`>`Ê`iÊ`i̜˜>Vˆ˜Ê­6"®°
cortantes que no puedan producir presión o fricción. Ê UÊ
Ì>Ê«Àiȝ˜Ê`iÊ`i̜˜>Vˆ˜Ê…>Vˆj˜`œiÊ՘ÊiwVˆi˜ÌiÊViLœ°
3.- Si existe la necesidad de destruir Dinamita RIODIN hágalo de Ê UÊ >>Êi“ˆÃˆ˜Ê`iÊ}>Ãið
acuerdo a los métodos aprobados y bajo supervisión directa de Ê UÊ
Ì>Ê`i˜Ãˆ`>`ʵÕiÊ«iÀ“ˆÌiÊVœ˜Vi˜ÌÀ>Àʏ>Êi˜iÀ}‰>ÊiÝ«œÃˆÛ>ÊÊ Ê
una persona cualificada. Si no se tiene la debida experiencia le donde se requiere.
recomendamos ponerse en contacto con el personal capacitado de Manipulación y Almacenamiento
Maxam-Fanexa S.A.M. que le proporcionara la ayuda que usted Manipulación:
necesite. Ê UÊ/œ`œÃʏœÃÊÌÀ>L>>`œÀiÃÊi˜V>À}>`œÃÊ`iʏ>ʓ>˜ˆ«Õ>Vˆ˜]Ê`iLiÀ?˜Ê
4.- En caso de haber exudación de los cartuchos, aislar la zona y ser instruidos sobre el trabajo con dicho producto y las normas de
comunicarse con Asistencia Técnica de Maxam-Fanexa S.A.M. seguridad a seguir.

16 julio 2012 maxam - fanexa

Ê UÊ
ۈÌ>ÀÊ }œ«iÃÊ ÃœLÀiÊ iÊ «Àœ`ÕV̜]Ê >Ã‰Ê Vœ“œÊ ÃÕÊ >«>ÃÌ>“ˆi˜Ìœ°
No intentar romper o trocear el producto.
Ê UÊ
ۈÌ>ÀÊ>LÀˆÀÊV>>Ãʜʓ>˜ˆ«Õ>ÀÊ«Àœ`ÕV̜ÃÊi˜ÊœÃÊ«œÛœÀˆ˜iÃʜÊ
en áreas de transporte.
Almacenamiento:
Ê UÊ
Ê >“>Vi˜>“ˆi˜ÌœÊ ÃiÊ Ài>ˆâ>À>Ê i˜Ê i`ˆwVˆœÃÊ ÉÊ `i«ÃˆÌœÃÊ ÉÊ
polvorines limpios, ventilados, secos al abrigo de la luz y el calor.
Debe almacenarse solo con materiales de su mismo grupo de
compatibilidad. Evitar su almacenamiento con productos inflamables,
oxidantes y explosivos primarios. Evitar su apilamiento (máximo 5
cajas por columna) ya que puede producirse exudación y evistar un
almacenamiento mayor a su vida útil. Las cantidades almacenadas,
equipos eléctricos y alumbrado cumplirán la norma para locales con
explosivo.
Ê UÊ œÊ vՓ>À]Ê ˜ˆÊ …>ViÀÊ vÕi}œ]Ê ˜ˆÊ }i˜iÀ>ÀÊ «Õ˜ÌœÃÊ V>ˆi˜ÌiÃ]Ê ˜ˆÊ
producir chispas.

Normas de Seguridad

Todo el personal que ingrese al polvorín deberá descargar su energía estática antes del manipuleo de los explosivos.

julio 2012 maxam - fanexa 17


historia
Corporación Minera de Bolivia
COMIBOL
Emblema de la Corporación Minera de Bolivia, Comibol, Bolivia.
NACIMIENTO DE COMIBOL
La Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL) fue creada mediante
Decreto Supremo 31196 dictado el 2 de octubre de 1952. La creación
de la empresa fue un anticipo a la nacionalización de las minas que
se encontraban en poder de los Patiño, Hotchschild y Aramayo que
se produciría pocos días después, el 31 de octubre.
Nacionalización de las minas Patiño, Hochschild y Aramayo con Víctor Paz Estensoro, Bolivia.
18
La nueva Corporación asumió la dirección de la administración de la
industria minera fiscal para la exploración, prospección, explotación,
beneficio y comercialización de los importantes yacimientos
minerales que encierra el subsuelo patrio, dentro de un plan general
y racional técnicamente elaborado, de acuerdo a lo contenido en el
Decreto.
De esta forma COMIBOL asumió la misión de:
- Explorar, explotar y beneficiar los minerales de los yacimientos
mineros que el Gobierno de la Nación asigne.
- Comercializar y explotar los productos minerales en ejecución
del Decreto Supremo 3072 del 2 de junio de 1952.
- Importar maquinarias, herramientas, materiales, implementos de
trabajo minero y artículos de pulpería tanto para la atención de sus
necesidades como del resto de la minería nacional.
El Decreto 31196 autorizaba también a la COMIBOL a constituir
sociedades para la explotación de minas a su cargo, manteniendo para
el Estado el 51% de las acciones emitidas. Se constituyó además, un
directorio integrado por dos representantes de la Federación Sindical
de Trabajadores Mineros de Bolivia.
LA DESTRUCCION
Víctor Paz Estensoro había decretado el nacimiento de la
Corporación Minera de Bolivia y la nacionalización de las minas
de Patiño, Hochschild y Aramayo, en octubre de 1952, presionado
por la rebelión de los mineros. Paradójicamente él mismo inicio la
destrucción de la empresa en agosto de 1985, con el controvertido
julio 2012 maxam - fanexa

Decreto Supremo 21060, que implico el despido de más de 23,000
trabajadores mineros.
Encubriendo su acción con el eufemismo de relocalización,
capitalización y descentralización, el gobierno que inicio la etapa
neoliberal justifico la aplicación del 21060 con los siguientes
argumentos políticos y económicos:
- La situación económica financiera del país, requiere la adopción
de nuevas soluciones de política económica que enfrenten los
problemas en las raíces mismas de la crisis, la cual ha adquirido en
los últimos tiempos características de verdadero colapso nacional y
ha generado una pérdida de confianza.
- Es necesario aplicar una Nueva Política Económica que tenga la
aptitud de ser realista y pragmática con el objeto de atacar las causas
centrales de la crisis, que siente los fundamentos para reiniciar,
redefinir y encaminar el desarrollo nacional liberador, dotado de
profundo contenido social.
Contrariamente a estas consideraciones, se decretó el inicio de la
agonía de la Comibol, de la minería estatal y de la fuerza revolucionaria
minera al limitarla a una función netamente administrativa.
la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) la facultad y potestad
de su explotación y administración, salvándose los derechos pre
constituidos sobre las áreas mineras otorgadas anteriormente en
concesión, exceptuando a los áridos y agregados que se encuentran
bajo jurisdicción municipal.
Más tarde, promulgo la Ley 3720, de 31 de julio del 2007,
disponiendo:
Art. 1 La Corporación Minera de Bolivia participara directamente en
la cadena productiva con las siguientes funciones:
- Prospección y exploración.
- Explotación.
- Concentración.
- Fundición y refinación.
- Comercialización de minerales y metales.
- Administrar las áreas fiscales.
La Constitución Política del Estado, en resguardo de los recursos
naturales no renovables, la soberanía nacional y el bienestar de la
sociedad, estableció en su artículo 369, inciso IV que:
“El Estado ejercerá control y fiscalización en toda la cadena
productiva minera y sobre las actividades que desarrollen los
titulares de derechos mineros, contratos mineros o de derechos pre
constituidos.”

LA REFUNDACION DE COMIBOL
El proceso político del cambio y las acciones iniciadas por el Gobierno
de la Revolución Democrática y Cultural permitió a la Corporación
Minera de Bolivia, recuperar su histórico rol productivo.
Con el propósito de preservar los recursos naturales no renovables,
el Gobierno dicto el Decreto Supremo 29117, DE 1 de Mayo del
2007 sobre la reserva fiscal minera:
Art. 1 el presente decreto supremo tiene por objeto declarar
reserva fiscal minera a todo el territorio nacional, comprendiendo
los recursos mineralógicos metálicos, no metálicos, evaporiticos,
piedras preciosas, semipreciosas y salmueras, siendo el Estado, en
ejercicio del derecho propietario de la reserva fiscal, quien otorga a

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20 julio 2012 maxam - fanexa