COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL

Clima Laboral y
Cultura
Organizacional
DOCENTE: ALEX
A N D R É S Á V IL A D ÍA Z
GRUPO:
C A S T A Ñ E D A R O D R ÍG U E Z , M IS H E L L
C U E N C A M O R E N O , K E N IA
G A R C ÍA C A R R A N Z A , M A R IA
J A IC O C A L D E R O N , D IA N A
R A M ÍR E Z Q U IR O Z , R O S A
S A L C E D O C IS N E R O S , A R IA N A
Video
Clima laboral vs. cultura organizacional
Preguntas
¿Qu é enti end es por Clim a
Org aniz acio nal?
¿Qu é enti end es por
Cul tura Org aniz acio nal?
¿Qu é rela ción exis te entr e
clim a y cult ura
org aniz acio nal?
¿Co nsid eras que esto s
tem as son imp orta ntes
en las org aniz acio nes ?
SI- NO ¿Po r qué ?
Referencia bibliográfica:
Respuestas
Se dice que es un conjunto de sensaciones e impresiones de los traidores sobre el ambiente que hay en la
empresa.
Es el conjunto de valores y creencias que influyen en la forma en que la organización opera, toma de
decisiones y se relaciona con sus empleados, clientes y otros. Netflix es reconocido por su cultura
organizacional, que busca que cada empleado practique competencias como la creatividad, la pasión y el
buen juicio. Esto significa que la empresa valora y fomenta la creatividad y la autodisciplina entre sus
empleados.
El clima organizaciónal es un componente esencial del proceso de socializados del conocimiento y la culta
.Así mismo la socializacion de la cultura y del conocimiento en una organización es una premisa fundamental
de su éxito en tiempos donde la colaboración es fuente de ventajas competitivas .
Tanto el clima como la cultura organizacional son fundamentales para el éxito a largo plazo de una
organización. Influencian directamente en el rendimiento de los empleados, la retención y atracción de
talento, la innovación, la ética empresarial y la capacidad de adaptación a un entorno empresarial en
constante evolución. Por lo tanto, las organizaciones deben prestar atención a estos aspectos y trabajar en
su desarrollo.
Emp resa Actu al (30 de sept iemb re 202 1) Clim a Org aniz acion al.
Qué es y por qué hay que tene rlo en cuen ta.
 Cultura organizacional

COMPETENCIAS: Creatividad, pasiòn y buen juicio

ALTO RENDIMIENTO : El desempeño se mide por la capacidad de alcanzar grandes resultados

MEJOR CONTEXTO, MENOS CONTROL: En lugar de querer controlar todo, los gerentes
proporcionan estrategias claras, materializable y toman decisiones de forma transparente
ALINEACIÒN ESTRATÉGICA: Los empleados están alineados a las estrategias y metas de la
empresa no se ciñen a normas volucraticas para realizar sus tareas de dia dia
OFRECEN UN MEJOR SALARIO: La remoneraciòn no se basa en los títulos si no, tienen en
cuenta los resultados finales. Pagan a sus empleados un salario superior al de la competencia
para evitar la fuga de talento

DESARROLLO PROFESIONAL: Los empleados se desarrollan rodeandoce de colegas

competitivos y enfrentando grandes desafíos (mejora su desempeño a través de la
experiencia, discusiòn y observaciòn)
 Cultura organizacional
ANALISIS CRITICO
La cultura organizacional de Netflix parece ser adecuada para las
metas que tiene, sin duda se ha vuelto fundamental para alcanzar
una ventaja competitiva sostenible.
En netflix se puede ver una gran ilaciòn entre sus metas,
costumbres y competencias (creatividad, pasiòn y buen juicio), con
los empleados, obteniendo muy buenos resultados. Por otra parte,
lo que se puede rescatar de Netflix es como miden las
capacidades, tambien el como se basan para la realizaciòn de
tareas con las normas y estrategias, por ultimo ese vinculo que
incian los empleados con sus propios colegas competitivos. Con
tan solo lo mencionado se puede percibir todos estos factores que
atribuyen e influyen en el clima de las areas de Netflix, logrando un
mejor rendimiento, grandes resultados, haciendo que cada
miembro de lo mejor de sì mismo, demostrando un mejorameinto
en las actitudes y el como perciben el ambiente
Muchas
gracias