Concurso Nacional

Crea y Emprende

Nombre del Proyecto:

“Magazine digital Automotriz para

mantenimiento de automóviles”

Integrantes del equipo:

Arteaga Aliaga, Justin Antoni
Timoteo Aquino, Jordan Santos
Tacza Trillo, Aldair Jefferson
Flores Jara, Juan Carlos
Romero Ames, Fabricio

Docente asesor:
Ore Santos, William Walter
Código modular:
1043680986

Código modular de la Institución Educativa:

0373662
Nombre de la Institución Educativa:
Industrial N°32
Rubro:
(08) Mecánica Automotriz

Categoría:
B
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PORTAFOLIO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

I. INFORMACIÓN GENERAL:
I.1. Nombre del Proyecto:
• Magazine Digital Automotriz para mantenimiento de automóviles

I.2. Nombre y Apellidos de las y los integrantes del equipo:

• Arteaga Aliaga, Justin Antoni
• Timoteo Aquino, Jordan Santos
• Tacza Trillo, Aldair Jefferson
• Flores Jara, Juan Carlos
• Romero Ames, Fabricio

I.3. Nombre y Apellidos del docente asesor de Educación para el Trabajo:

• Ore Santos, William Walter

I.4. Código Modular del docente (En caso de ser nombrado):

• 1043680986

I.5. Código modular y nombre de la Institución Educativa

• 0373662

I.6. Categoría donde Concursa

• B

II. PREPARACIÓN:
II.1. Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas del contexto
(barrio, distrito, comunidad)
Debido a la situación actual de la pandemia del Covid-19, en nuestra localidad se ha venido reactivando
progresivamente en el parque automotor, evidenciándose ello en el desplazamiento de los pobladores
a través de sus vehículos personales, así como en los vehículos de transporte público,
lamentablemente el descuido de nuestras autoridades ocasiono que nuestras avenidas y calles de
nuestra ciudad en su mayoría se encuentren deterioradas ocasionando que dichos vehículos tengan
un mayor desgaste y se malogren con mayor frecuencia

II.2. Situación problemática redactada que permite articular aprendizajes STEAM

S T E A M
Situación problemática Matemáti
Ciencia Tecnología Ingeniería Arte
ca

Debido a la situación actual Competen

de la pandemia del Covid- cia 22: Competenci Competen
Competen
19, en nuestra localidad se Diseña y a 28: cia 27: Competen
cia 26:
ha venido reactivando Resuelve
construye Se Gestiona cia 6:
progresivamente el parque problemas
soluciones desenvuelve proyectos Crea
automotor, evidenciándose de forma,
tecnológic en los de proyectos
ello en el desplazamiento movimient
as para entornos emprendi desde los
de los pobladores a través o
resolver virtuales miento lenguajes
de sus vehículos y
problemas generados económico artísticos.
personales, así como en los localizació
de su por las TIC o social.
vehículos de transporte n.
entorno
público, lamentablemente el
descuido de nuestras

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autoridades ocasiono que

nuestras avenidas y calles
de nuestra ciudad en su
mayoría se encuentren
deterioradas ocasionando
que dichos vehículos
tengan un mayor desgaste
y se malogren con mayor
frecuencia.

II.3. El reto planteado es desafiante pero alcanzable

Reto
“Elaborar magazines digitales para mantenimiento y reparación de los sistemas de suspensión,
dirección, frenos de automóviles para dar solución a problemas técnicos básicos de los
conductores y/o transportistas.”

II.4. Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo.

Gerente General: Monitorea el desarrollo de cada acción

Transmite e informa a todas y todos los integrantes los avances y dificultades para tomar
medidas oportunas de corrección como equipo.
Coordina las acciones con personas que puedan aportar con sus experiencias y dar consejos al
equipo en lo referente al proyecto que vienen desarrollando.
Monitorea el avance de las acciones planificadas.

Convoca a reuniones de trabajo con su equipo, ya sean presenciales o virtuales.

Realiza la liquidación económica del proyecto a fin de año.

Gerente de Marketing Elabora con el equipo el plan de marketing.

Implementa con el equipo el plan de marketing

Coordina y elabora con el equipo la publicidad

Coordina con el equipo el logo y la marca

Define los puntos de venta físicos

Define los canales virtuales de ventas

Gerente de Logística Realiza las compras necesarias y mantiene el stock necesario para la producción o el servicio.

Adquiere los elementos necesarios para el empaque.

Diseña los empaques más adecuados en razón del público al que se dirige.

Gerente de Producción Monitorea el proceso de producción desde la adquisición de la materia prima o insumos hasta el
producto final y su empaque.
Elabora y ejecuta el plan de producción.

Selecciona el proceso de producción mas económico y que no cause contaminación al ambiente,

ni a la salud del equipo.
Aplica herramientas de control de calidad durante el proceso.

Coordina con la o el docente la mejora de las habilidades técnicas de su equipo de acuerdo al

producto o servicio que están produciendo.
Lleva registros de la productividad y la producción realizadas.

Gerente de Finanzas Administra el dinero del proyecto de emprendimiento.

Realiza el inventario de lo que se tiene como recursos para desarrollar el proyecto.

Lleva a cabo actividades pequeñas, rápidas y ágiles para obtener dinero y los recursos
requeridos para desarrollar el proyecto.
Realiza balances de ingresos y salidas, e informa al equipo.

Realiza los cálculos del dinero para repartir las utilidades entre los integrantes del equipo.

Realiza la liquidación del proyecto al término del año escolar.

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II.5. Nombre del Equipo redactado

• Los visionarios

II.6. Mantra redactado

• “Servimos con conocimiento actualizado”

II.7. Nombre de un personaje emprendedor local escogido y descrito en 5 líneas máximo por qué
se escogió a dicho personaje.
• YURE MORENO ECHEVARRIA
Se inicio en el 2008 cuando se decidió a iniciar su propio proyecto de emprendimiento
aperturando su taller propio en un local alquilado, pasaron un par de años y luego que lo
desalojaran del lugar, no se rindió y siguió en el mismo rubro aperturando su local propio
denominándolo Mecatronic, ahora en la actualidad se asoció con sus hermanos y su
empresa creció teniendo local central y sucursal, convirtiéndose en una empresa
denominada Mecatronic Moreno Motors Corporation E.I.R.L.

II.8. Link de la canción que los representa, alojado en un drive.

Canción/
Grupo o Enlace de Youtube Enlace de drive donde está alojada
Cantante
Mi
https://www.youtube.c https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1BHLG
primer
om/watch?v=F5- MZGk_TsjNqh8lnao3Owtl9G0mtdY
millón/
oCyBQW8k
Bacilos

II.9. Link de la página del equipo emprendedor en Facebook.

Equipo emprendedor Enlace de página del equipo emprendedor en Facebook
Los visionarios https://web.facebook.com/profile.php?id=100086158158770

III. CREACIÓN:
III.1. FASE EMPATIZAR DE LA METODOLOGÍA DEL DESIGN THINKING:
• El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…?
Reto o desafío
¿Cómo podríamos nosotros elaborar magazines de mantenimiento y reparación de los
sistemas de suspensión, dirección, frenos de automóviles para dar solución a
problemas técnicos básicos de los conductores y/o transportistas?

• El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución.

El reto o desafío no está centrado en una solución ya que existen varias alternativas
posibles.

• Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto.
Personas que por su labor nos pueden
Lo que no sabemos y quisiéramos
brindar información sobre lo que no
conocer más
sabemos o fuentes de internet
Conceptos generales de diseño gráfico Personas expertas en diseño grafico

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Software o programas que faciliten la Personas dedicadas al diseño gráfico y

elaboración de las revistas
Tips de mantenimiento practico, fácil y útil
de los diversos sistemas del automóvil
elaboración de revistas, artículos, entre
otros
Docentes de la especialidad de mecánica
automotriz, así como los mecánicos de la
localidad.

• Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista.

Entrevistado Entrevistador Necesidades
Dice: Debido al mal estado Pregunta: ¿Debido a que Aprender formas de dar
de nuestras vías nuestro factores requiere tu mantenimiento periódico a
vehículo necesita un vehículo un su automóvil.
mantenimiento repentino, mantenimiento repentino?
ocasionándonos un mayor
gasto.
Desea: Aprender tips Pregunta: ¿Qué requieres Tener información certera
básicos de mecánica aprender de la mecánica y a la mano de la
general para dar mantenimiento a mecánica.
tu vehículo?
Tener conocimientos de
mecánica para reparar y/o
dar mantenimiento.
Quiere: Economizar en el Pregunta: ¿Te gustaría Dar mantenimiento por si
mantenimiento de su realizar el proceso de dar mismo para economizar.
vehículo. mantenimiento a tu
vehículo?

• Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la observación.

Observado Observador Necesidades
Hace/usa Observa Listado de necesidad
observable
Economizan en todo Utilizan diversas formas de Guía paso a paso para
momento reparación momentánea poder realizar una
para no ir al taller. reparación duradera.
Un magazine digital con
Ingresan a las redes
metodologías e
Tratan de reparar por sí sociales o youtube para
información certera que
mismos su vehículo poder ver cómo solucionar
ayude a solucionar su
su problema
problema

III.2. FASE DEFINIR DE LA METODOLOGÍA DEL DESIGN THINKING:

• Organizador elaborado, de lo que “quería saber más” de fuentes secundarias
Temáticas de lo que
Fuentes secundarias a revisar
queremos saber más
Mantenimientos de https://www.brembo.com/es/autom%C3%B3viles/aftermarke
vehículos t/conductores/manutenzione-impianto-frenante
Lean Canvas https://www.youtube.com/watch?v=ZQgXyiozmYY
Desing tinking https://www.designthinking.es/inicio/index.php

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• Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se pregunta, obtenidas por medio de
la aplicación de alguna técnica.
1. Conocer métodos y procedimientos
para realizar el mantenimiento de su
vehículo.
Necesidades más frecuentes sobre lo que
2. Buscar alternativas de
se pregunta
mantenimiento.
3. Ahorro y que el mantenimiento le
salga a precio módico.

• Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se observa, obtenidas por medio de
la aplicación de alguna técnica.
1. Mayor demanda de ser autodidactas.
2. Buscar alternativas de solución para
Necesidades más frecuentes sobre lo que las fallas comunes del vehículo
se observa 3. Nueva alternativa de solución de
problemas para el mantenimiento del
vehículo.

• Registro de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y observadas.

Observado Observador Interpretación
Sabe que por conciencia Necesita de un medio
Necesidades de un medio
debe buscar un medio para acreditado para informarse
para realizar el
arreglar efectivamente su y llevar a cabo las
mantenimiento.
vehículo. reparaciones.
Siente que contribuye a su Elemento indispensable
Toma conciencia personal
superación personal. revista digital.
Adquiere un servicio que le Se siente contribuyente
ayuda a dar consigo mismo y tiene un Conciencia y utilización de
mantenimiento a su material para materiales digitales.
vehículo mantenimiento.

• Insights redactado en función a análisis realizado de la información recogida.

Porque
Usuario Necesita
(Percepción/Insight)
Para él es importante dar
Un medio por el cual
mantenimiento por si
Choferes/transportistas informarse para dar
mismo para economizar
mantenimiento al vehículo
gastos.
Para él es importante dar
Un medio por el cual
mantenimiento por si
Mecánicos Automotrices informarse para dar
mismo para economizar
mantenimiento al vehículo
gastos.
Para él es importante dar
Un medio por el cual
mantenimiento por si
Público en general. informarse para dar
mismo para economizar
mantenimiento al vehículo
gastos.

• Problema definido con la técnica del Punto de vista (POV)

Porque
Usuario Necesita
(Percepción/Insight)

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Realizar un mantenimiento
Conductores y Requieren solucionar
y/o reparación de sus
transportistas de la ciudad. problemas técnicos básicos
vehículos en casa
Problema definido con la técnica: Point of View (POV) - Punto de vista
¿Cómo podríamos nosotros elaborar magazines u otros elementos digitales de
mantenimiento de automóviles para dar solución a problemas técnicos básicos de los
conductores y/o transportistas?

• Nuevo reto o desafío redactado, considerando en el inicio de la pregunta ¿Cómo

podríamos nosotros…?, que permita variadas alternativas de solución, teniendo en cuenta
la información obtenida en la Fase Empatizar.
Nuevo reto o desafío
¿Cómo podríamos nosotros elaborar magazines de mantenimiento de automóviles
para dar solución a problemas técnicos básicos de los conductores y/o transportistas?

III.3. FASE IDEAR DE LA METODOLOGÍA DEL DESIGN THINKING

• Descripción del procedimiento seguido de acuerdo a la técnica de creatividad empleada
para generar varias alternativas de solución.

• Listado de tres (03) Alternativa de solución seleccionadas, obtenidas por medio de la

aplicación de alguna técnica de selección.
Idea 1
Idea 2 Idea 3
Elaborar
Elaborar Elaborar magazines
magazines físicos
Criterio magazines digitales
de solo un
digitales de solo complementadas con
sistema en
texto y grafico videos de apoyo
especifico
Es viable: ¿Es
económicamente 3 3 5
viable?(De 0 a 6)
Es deseable: ¿Lo
desean las 4 5 6
personas?(De 0 a 6)
Es factible: ¿Es
técnicamente 6 6 6
factible?(De 0 a 6)
Total 13 14 17

Alternativas de solución seleccionadas

1. La elaboración de revistas digitales complementadas con video ayudara a un mejor
entendimiento de la materia.
2. Elaborar revistas físicas de solo un sistema en especifico
3. Elaborar revistas digitales de solo texto y grafico

• Cuadro con la alternativa de solución seleccionada (01) empleando la técnica del PNI.
Alternativa de Interesante(1-
Positivo (1-10) Negativo (1-10) Evaluación
solución 10)
La elaboración Son editados Para una mejor No ocupa
8
de magazines con programas edición espacio digital

6
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digitales que permiten requieren de personal dado a

complementadas alta resolución programas que que la revista se
con video en sus paginas piden encuentra en la
ayudara a un (+5) suscripciones red. (+6)
mejor mensuales o
entendimiento anuales (-3)
de la materia. Requiere de
Es una revista
más
que cuenta
profesionales
con filtros de
de los que El proceso de
aprobación de
contamos para elaboración es 8
personas
una supervisado (+6)
especializadas
información
en el tema
más depurada.
(+7)
(-5)
Se convierte
Es
en una revista
completamente Permite una
muy atractiva
digital por lo mayor
debido a que
que un sector interacción y es 7
cuenta con
del público no llamativo para
videos de
podrá accesar. el cliente (+5)
reforzamiento
(-4)
(+6)

Alternativa de solución seleccionada

Elaboración de magazines digitales complementadas con videos para ayudar a un
mejor entendimiento de la materia, utilizando plataformas para no ocupar mucho
espacio virtual.

III.4. FASE PROTOTIPAR DE LA METODOLOGÍA DEL DESIGN THINKING:

• Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de boceto

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• Representación final del prototipo,

• Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o la programación mediante

computadoras)

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III.5. FASE EVALUAR DE LA METODOLOGÍA DEL DESIGN THINKING:

• Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de acuerdo a la técnica de
evaluación empleada.

• Fotografías del prototipo final presentado, con las mejoras realizas en relación al prototipo
inicial.

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III.6. FASE DE PLANTAR EL MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS

Problema Solución Propuesta de Ventaja Segmento de
valor única especial clientes
Choferes que se Elaborar un
quedan varados magazine donde se Magazine de Portable en todo Choferes y
por fallas básicas publique con tips de mantenimiento de lugar y de costo transportistas de
en su automóvil. mantenimiento automóviles digital económico muy automóviles
básico portable en accesible
Falta de Métricas clave celulares, que Canales Estudiantes de
información técnica contenga mecánica
validada para información básica automotriz
realizar uno mismo Tráfico Web del mantenimiento A través del canal
el mantenimiento Incremento de los sistemas web:
nuevos clientes. principales. Páginas web
Recurrencia de Redes sociales
clientes.
Estructura de costos Flujo de ingresos

Costos fijos (servicio de internet, equipos, software) Venta del magazine digital automotriz
Costos variables (servicio de energía eléctrica, Ganancias por suscripción mensual
licencias de usuarios)

IV. PLANIFICACIÓN
IV.1. Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos con los que
no se cuenta.
Recursos necesarios ¿Se cuenta?
Útiles de escritorio si
Software de diseño no
Cuentas de internet no
Servicio de Internet si
computadora si
smartphone si
Textos de apoyo si

IV.2. Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los recursos que no se
cuentan.
Actividades que se realizarían para
Recursos con que no se cuenta obtener los recursos con que no se
cuentan
Se recurre a personas entendidas para que
Programas de diseño nos capaciten y / o faciliten programas de
diseño

Se crea cuentas en internet para poder

Cuentas de internet accesar a los diversos programas que
ofrece la web

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IV.3. Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto Mínimo Viable
(Anteriormente prototipo), Incluye actividades de elaboración del producto o servicio,
marketing y ventas.

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana
Actividad

1 2 3 4 5 6 7
Elaboración del producto o servicio
Elaboración de la publicidad
Venta del producto o servicio

V. EJECUCIÓN
V.1. Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener recursos.
Actividades realizadas para obtener
Breve descripción de la actividad
recursos
Se visita a algunos talleres para ver su
Visita a centros de mantenimiento
forma de trabajo y procedimiento al
preventivo de vehículos.
realizar algún mantenimiento.
Se visita a dichas personas para ver como
Visita a personas con experiencia en diseño
diseñan diversos tipos de afiches, entre
grafico
otros

V.2. Diagrama de Operaciones del Proceso

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V.3. Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención, interés, Deseo, Acción)

V.4. Logotipo del producto

V.5. Video promocional del proyecto de emprendimiento elaborado, de 30 segundos, aplicando la

técnica AIDA.
Link del video promocional
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1BHLGMZGk_TsjNqh8lnao3Owtl9G0mtdY

Guión del video

Cansado que tu auto se montone. Y que cuando lo empujas por la calle te

A
digan: ¡Quema esa chatarra!

I Tranquilo Aquí te damos la solución

Adquiere nuestro magazine para mantenimiento de automóviles y mas del 60%

D
del asunto solucionado

Te invitamos a visualizar nuestro producto de muestra en la siguiente dirección:

A https://acortar.link/QCfikH

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V.6. Diapositiva elaborada para venta, utilizando la técnica 10/20/30

Link de la diapositiva
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1BHLGMZGk_TsjNqh8lnao3Owtl9G0mtdY

Capturas de pantalla de la diapositiva

1 2

os isionarios

Arteaga Aliaga, Jus n

Timoteo Aquino, Jordan
Tacza Trillo, Aldair
Flores Jara, Juan
Romero Ames, Fabricio

3 4

on elaboradas por estudiantes con asesoría de

docentes de nuestra ins tución o solo se vende el
magazine en sí, se da la oportunidad para que más
personas puedan resolver los problemas básicos de
su automóvil

5 6

As como en formato eb de
Contamos con formatos rueba ingresando a
digitales en df s acortar lin C

7 8

13
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9 10

a idea es el compromiso de seguir produciendo más

ediciones, con ma or apo o promover su venta
digital a trav s de espacios cibern cos

V.7. Bloques del lienzo de modelo de negocio Lean Canvas validado

Problema Solución Propuesta de Ventaja Segmento de
valor única especial clientes
Choferes que se Elaborar un
quedan varados magazine donde se Magazine de Portable en todo Choferes y
por fallas básicas publique con tips de mantenimiento de lugar y de costo transportistas de
en su automóvil. mantenimiento automóviles digital económico muy automóviles
básico portable en accesible
Falta de Métricas clave celulares, que Canales Estudiantes de
información técnica contenga mecánica
validada para información básica automotriz
realizar uno mismo Tráfico Web del mantenimiento A través del canal
el mantenimiento Incremento de los sistemas web:
nuevos clientes. principales. Páginas web
Recurrencia de Redes sociales
clientes.
Estructura de costos Flujo de ingresos

Costos fijos (servicio de internet, equipos, software) Venta del magazine digital automotriz
Costos variables (servicio de energía eléctrica, Ganancias por suscripción mensual
licencias de usuarios)

VI. Evaluación
VI.1. Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de emprendimiento.
1. Trabajo realizado en equipo
Listado de aspectos positivos que se
2. Búsqueda de superación personal
realizaron en la gestión del proyecto
3. Genera atracción para el publico

VI.2. Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o servicio.
Listado de actividades para mejorar las 1. Carencia en marketing digital
ganancias por las ventas del producto o 2. Publicidad atractiva
servicio 3. Publicidad digital en redes

VI.3. Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio.

1. Innovar con nuevos modelos
Listado de propuestas que realizarían para
2. Sacar versiones para vehículos pesados
innovar el producto o servicio
3. Sacar para motocars

VI.4. Listado de lecciones aprendidas en la validación del modelo de negocio Lean Canvas.
1. No aferrarse a un modelo

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Listado de lecciones aprendidas en la 2. Buscar siempre otras alternativas

validación del modelo de negocio Lean
3. Dialogar con nuestro publico objetivo
Canvas

VI.5. Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de emprendimiento.

Listado de lecciones aprendidas en el 1. Aprendizaje de diseño con canva
desarrollo del proyecto de 2. Aprender a seleccionar información
emprendimiento 3. Aprender a recibir criticas

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