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I N° XXXX “XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”
XXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Xxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
I.4 Código Modular del docente (En caso de ser nombrado): XXXXXXXXXXX
II. Preparación
II.1 Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas
del contexto (barrio, distrito, comunidad)
Situación S T E A M
problemátic
a Ciencia Tecnología Ingeniería Arte Matemática
Los
emprendedore Competenci Competenci Competencia Competenci Competenci
s del distrito a 22: a 28: Se 27: Gestiona a 6: Crea a 26:
de Diseña y desenvuelv proyectos de proyectos Resuelve
independencia construye e en los emprendimient desde los problemas
, tienen la
Soluciones entornos o económico o lenguajes de forma,
necesidad de
hacer conocer tecnológica virtuales social. artísticos. movimiento
sus productos s para generados y
a través de resolver por las TIC. localización.
medios problemas
digitales. de su
entorno.
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL
Monitorea el desarrollo de cada acción
Transmite e informa a todas y todos los integrantes los avances y dificultades para
tomar medidas oportunas de corrección como equipo.
Coordina las acciones con personas que puedan aportar con sus experiencias y dar
consejos al equipo en lo referente al proyecto que vienen desarrollando.
Monitorea el avance de las acciones planificadas.
Convoca a reuniones de trabajo con su equipo, ya sean presenciales o virtuales.
Realiza la liquidación económica del proyecto a fin de año.
GERENTE DE MARKETING
Elabora con el equipo el plan de marketing.
Implementa con el equipo el plan de marketing
Coordina y elabora con el equipo la publicidad
Coordina con el equipo el logo y la marca
Define los puntos de venta físicos
Define los canales virtuales de ventas
GERENTE DE LOGÍSTICA
Realiza las compras necesarias y mantiene el stock necesario para la producción
o el servicio.
Adquiere los elementos necesarios para el empaque.
Diseña los empaques más adecuados en razón del público al que se dirige.
GERENTE DE PRODUCCIÓN
Monitorea el proceso de producción desde la adquisición de la materia prima o
insumos hasta el producto final y su empaque.
Elabora y ejecuta el plan de producción.
Selecciona el proceso de producción más económico y que no cause
contaminación al ambiente, ni a la salud del equipo.
Aplica herramientas de control de calidad durante el proceso.
Coordina con la o el docente la mejora de las habilidades técnicas de su equipo
de acuerdo al producto o servicio que están produciendo.
Lleva registros de la productividad y la producción realizadas.
GERENTE DE FINANZAS
Administra el dinero del proyecto de emprendimiento.
Realiza el inventario de lo que se tiene como recursos para desarrollar el
proyecto.
Lleva a cabo actividades pequeñas, rápidas y ágiles para obtener dinero y los
recursos requeridos para desarrollar el proyecto
Realiza balances de ingresos y salidas, e informa al equipo.
Realiza los cálculos del dinero para repartir las utilidades entre los integrantes del
equipo.
Realiza la liquidación del proyecto al término del año escolar.
Inspiration Studio
Menos, es más.
III. Creación.
III.1 Fase Empatizar de la metodología del Design Thinking:
El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos
nosotros…?
Reto o desafío
Nombre del Lo que hace Lo que usa Lo que le dificulta Lo que le demora Lo que le facilita el
estudiante la labor equipo que usa
Estudiante 01 Hace su
publicidad
repartiendo
volantes y
afiches
Estudiante 02 Usa afiches
impresos,
banner en su
puerta para su
publicidad.
Estudiante 03 Le dificulta repartir
volantes
caminando por las
calles y el costo
de la impresión.
Estudiante 04 Lo que demora
en días y
semanas para la
gente conozca
su producto
Estudiante 05 Vender sus
productos con
mayor facilidad.
¿Cómo podríamos nosotros hacer que los empleadores y microempresarios de nuestro distrito
de independencia innoven sus anuncios para generar mayores ingresos?
¿Cómo podríamos nosotros hacer que los empleadores y microempresarios de nuestro distrito
de independencia innoven sus anuncios para generar mayores ingresos?
(0-5)
Es deseable ¿lo desean las personas? (0- 4 5 3 3 3
5)
Es factible ¿Es técnicamente Factible? 2 4 3 3 4
(0-5)
Total 9 13 9 10 11
Solución seleccionada
Diseñamos anuncios publicitarios en CorelDraw
No necesitas impresora
Necesitas conexión internet
Fácil de diseñar
Mejorar el diseño de acuerdo al
Imágenes de buena calidad objetivo
Es atractivo Mejorar el filtro de las imágenes
Mejorar el diseño del prototipo
DUDAS NUEVAS NUEVAS IDEAS
¿Qué preguntas nuevas se tienen a partir ¿Qué ideas nuevas se tiene sobre la base
del prototipo? del prototipo?
IV. Planificación.
IV.1 Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o
insumos con los que no se cuenta.
IV.2 Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los
recursos que no se cuentan.
ACTIVIDAD DÍAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Publicidad de servicio a ofrecer
Recibimos el pedido del cliente y
redactamos sus problemas y objetivos.
Se recibe o diseña el logo.
Se recoge el producto a ofrecer
Investigación del mercado y la
competencia.
Planificar el diseño del anuncio
Elaboramos el prototipo del anuncio.
Diseñamos el anuncio publicitario
Entregar el anuncio publicitario en digital
Acceder al Fan Page del cliente
Creación de campaña en Facebook Ads
V. Ejecución.
V.1 Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener
recursos.
V.3 Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención, interés, Deseo,
Acción)
I
D
VI. Evaluación
VI.1 Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de
emprendimiento
VI.2 Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o
servicio.