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EL

FORTALECIMIENTO
DE LA COMUNIDAD
MODULO VI
bibliografia
-Montero, M. (2003): Teoría y práctica de la
Psicología Comunitaria. Paidós. Bs. As.
Argentina. (Cap. 2: Fortalecimiento en la
comunidad, pág. 59 a 79).
Por qué hablar de
fortalecimiento en
la comunidad?
““…no hay ninguna receta que garantice el
éxito en materia de desarrollo, pero si hay por
lo menos dos afirmaciones ciertas, si el
desarrollo se encuentra en nuestro futuro, no
será con las ideas del pasado que lo
alcanzaremos, si el desarrollo es un producto
de la propia comunidad, no serán
otros, sino sus propios miembros, quienes lo
construyan…”
—BOISIER, S.
Otras nociones:
empowerment
En las definiciones de: Rappaport, Francescato y otros, Sánchez Vidal, el
término empowerment es traducido como potenciación,
fortalecimiento, empoderamiento o apoderamiento:

 el control (individualidad pasiva)

 el poder: clientelismo y dependencia

 las condiciones para el fortalecimiento (el eje estaría puesto en las


instituciones)
El poder es un logro de la
reflexión, conciencia y
acción de las personas
interesadas, no un regalo o
donación de otro poderoso.
Una definición
“es el proceso mediante el cual los miembros de una
comunidad (individuos interesados y grupos organizados)
desarrollan conjuntamente capacidades y
recursos para controlar su situación de vida, actuando
de manera comprometida, consciente y
crítica, para lograr la transformación de
su entorno según sus necesidades y aspiraciones,
transformándose al mismo tiempo a sí mismos.”(Montero
2003)
Empowerment o fortalecimiento?
En la praxis latinoamericana el fortalecimiento es:
 producido, no recibido
 procesos comunitarios autogestionados, colectivos
 tiene carácter liberador
 el control y poder centrados en la comunidad
 los agentes externos son facilitadores o catalizadores
 Los actores sociales constructores de su realidad y de los cambios (eje
puesto en las personas)
Componentes del fortalecimiento
intrapersonales
son las creencias acerca de la propia capacidad de influir en
sistemas sociales y políticos, “Sentido de control”.

interactivos
serían las “capacidades para construir”. Este componente refiere a
las transacciones entre las personas y el ambiente en pos de la
toma de decisiones y para solucionar problemas.

comportamentales
son las acciones específicas para influir sobre el ambiente social y
político, participando en organizaciones y actividades
comunitarias.
Estadios o fases del fortalecimiento
Según Kieffer (1982)

1 Desarrollo de ser en relación con el


mundo, que los sujetos no se sientan aislados. Son
parte de él y que por esta razón pueden modificar algo y
ser modificados.

2 Construcción de una comprensión más


crítica de las fuerzas sociales y políticas. Proceso de
concientización.

3 Para luego, diseñar estrategias y


recursos, incluye para ello el
compromiso y la participación, en
alguna medida, en el espacio público.
Problemas y limitaciones
En cuanto al concepto
▰ percepción de control y experiencias reales de control y poder.
▰ potencia las capacidades personales y no las responsabilidades del estado e instituciones
▰ algunas agencias gubernamentales o no gubernamentales a veces se apropian del término

En cuanto al proceso
▰ no se debe iniciar un proceso de fortalecimiento cuando las condiciones no están dadas.
▰ Reducción de problemas sociales a limitaciones psicológicas
Muchas gracias!

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