Instituto Tecnológico Superior de Irapuato

Extensión San José Iturbide

Asignatura:

Gestión de la producción II

“Ensayo del Sistema Justo a

Tiempo”

Ingeniería en Gestión Empresarial

Séptimo semestre

Nombre del alumno:

Jessica Velazquez Romero

Docente:
Verónica Zamudio López

Periodo: agosto - diciembre 2023

San José Iturbide Guanajuato, a 21 de septiembre 2023

El sistema justo a tiempo (JIT por sus siglas en inglés), también conocido como
lean manufacturing, es un enfoque de gestión que se enfoca en la eliminación de
desperdicios y la mejora continua de los procesos de producción. Tiene sus
orígenes en Japón, específicamente en la empresa Toyota, donde se implementó
por primera vez con éxito a finales de la década de 1940.
El sistema justo a tiempo se basa en la filosofía de producción que busca reducir
al máximo los inventarios y los tiempos de espera, produciendo únicamente lo
necesario, en el momento en que se necesita y en la cantidad exacta. Esto se
logra a través de una cuidadosa planificación y coordinación de todos los
elementos del proceso de producción, desde la adquisición de materiales hasta la
entrega del producto final al cliente.
Una de las características principales del sistema justo a tiempo es la eliminación
de todo tipo de desperdicios, conocidos en japonés como "muda". Estos
desperdicios pueden ser tanto físicos, como el exceso de inventarios o productos
defectuosos, como también actividades innecesarias durante el proceso de
producción. La reducción de los desperdicios es fundamental para incrementar la
eficiencia, reducir los costos y mejorar la calidad del producto.
Otra característica del sistema justo a tiempo es la flexibilidad. Este enfoque
permite a las empresas adaptarse rápidamente a las fluctuaciones en la demanda,
lo que les brinda una ventaja competitiva significativa. Además, la eliminación de
los inventarios les permite a las empresas ser más ágiles y responder de manera
más eficaz ante los cambios en el mercado.
Además, el sistema justo a tiempo promueve la participación activa de todos los
empleados en la mejora continua de los procesos. Se enfatiza la importancia de la
colaboración y el trabajo en equipo para eliminar los desperdicios y encontrar
formas de optimizar el rendimiento. Esto fomenta un ambiente de aprendizaje y
empoderamiento, donde todos los empleados están motivados para contribuir con
ideas y soluciones innovadoras.
En conclusión, el sistema justo a tiempo es un enfoque de gestión que se centra
en la eliminación de desperdicios y la mejora continua de los procesos de
producción. Sus principales características son la reducción de inventarios, la
flexibilidad ante las fluctuaciones en la demanda y la participación activa de todos
los empleados en la mejora continua. Ha demostrado ser altamente exitoso en la
industria manufacturera, permitiendo a las empresas aumentar su eficiencia,
reducir costos y mejorar la calidad de sus productos