Dirigir el Talento Humano en las organizaciones

Propuesta Proceso de Selección

Gestión Empresarial
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PROPUESTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL POSTOBON

Perfil: Vicepresidente nacional de ventas
Canales: Outsourcing CYY, oferta de Computrabajo

Entrevista: PASO1:
 Presentación del entrevistador y los entrevistados.
 Introducción y análisis del cargo.
 Experiencia laboral y reconocimientos.

 Habilidades blandas y duras mediante innovación y pensamiento creativo.

Formular las preguntas
PASO 2:
 ¿Qué situaciones comprometen la actividad laboral y como las resolverías?.

 Ejemplos de como captar mas clientes a la empresa.

Caso: ‘Miguel lleva vinculado a la organización

 Maneras superar las ventas del producto si estas estuvieran por debajo.CASO

 Mencionar una experiencia en la que usted y su equipo trabajaron en conjunto para

alcanzar las metas propuestas.
 Adaptabilidad a los cambios en el entorno. ¿

 ¿Qué haces antes la negativa de un cliente o prospecto?

 Gestión de tiempo, entrega de informes en los plazos, organiza su día reuniones,
visita o llamar a clientes, atender cuentas administrativas.
A continuación s encuentra con un listado de tareas pendientes para el día de hoy,
por favor enumérelas de las mas importante a lamenos importante:
- Atender a proveedores
- Correr el computador de la gotera
-
 Cuénteme algún problema que tuvo en su trabajo anterior y cómo lo resolvió
 Cómo tomaría una decisión ante una crisis que afecta al sector
 Uso de herramientas de inteligencia artificial, redes sociales, nuevas tecnologías e
implementación al equipo comercial.
 Como motivar a el equipo de ventas y buenas practicas para manejo de feedback.
 Cualidades/ aspectos por mejorar:
de un buen líder que posee usted (entrevistado)
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:  PASO3:
 Prueba psicotécnica; Trabajo en equipo, comunicación asertiva e inteligencia
emocional mediante test de Wartegg.
PASO4: CIERRE

Finalistas:
Conclusión: