Saludos maestro y compañeros, a continuación, comparto mis respuestas con ustedes:

 ¿Cuál es la importancia de integrar equipos de trabajo en las organizaciones?

La importancia de integrar los equipos de trabajo radica principalmente en satisfacer las necesidades
de adaptación al cambio aportando la diversidad en conocimientos, habilidades y experiencias  que
permiten dar respuestas rápidas, flexibles e innovadoras a los problemas y retos planteados,
promoviendo el rendimiento y la satisfacción de sus integrantes; de ahí la importancia del trabajo en
equipo, que surge cuando: 
- Es la mejor manera de alcanzar un objetivo.
- Existe el reto de rendimiento excepcional imposible de lograr de forma individual.
- Es necesario responder a necesidades concretas modificables en el tiempo.
- Es una alternativa para motivar a las personas y aplanar las estructuras.

 ¿Qué aspectos debe considerar una organización para establecer un equipo de trabajo?
- Establecer objetivos de una manera clara. Las metas deberían ser específicas, medibles,
relevantes y alcanzables dentro de un tiempo determinado.
- Logra el compromiso por parte de tu equipo de trabajo en base a decisiones consensuadas.
Idealmente, cada individuo comparte sus opiniones, percepciones y sentimientos con otros
miembros del equipo. Si los problemas surgen, el miembro del equipo toma posesión de la
situación y encuentra soluciones en lugar de echarle la culpa a otros.
- Busca la interacción entre los compañeros de equipo, alentando a los miembros a sugerir ideas y
ponerlas a consideración de otros miembros del equipo.
- Busca líneas de comunicación eficientes ya que la construcción de equipos requiere un
mecanismo de comunicación entre el líder, los miembros del equipo y todos los demás miembros
de la organización. La comunicación consistente en envío de reportes, correos electrónicos y las
reuniones que aseguran que los miembros del equipo están al tanto de lo que se ha logrado y lo
que se tiene que hacer.
- Establecer un proceso definitivo de toma de decisiones, evitando la trampa de discusiones
extensas y sin sentido que pueden terminar en frustración o falta de acciones. El procedimiento
claramente ya establecido asegura que todos los miembros del equipo tienen voz en las
decisiones. Este procedimiento puede ser dirigido a miembros del equipo para alcanzar un
consenso o decidir por una mayoría de votos.

 ¿Cuáles son los principales retos que tiene una organización para lograr que un equipo trabaje
adecuadamente?
- Falta de Comunicación / información insuficiente.
- Falta de Confianza y compromiso.
- Tecnología obsoleta o inadecuada.
- Procesos inadecuados.
- Falta de productividad y mal manejo de los tiempos.

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 - Barreras geográficas, culturales o ideológicas.
- Falta de liderazgo.

Referencias
Gil F., Rico R. et. al (2008). Papeles del Psicólogo: Eficacia de equipos de trabajo. (Págs. 25 – 31)

(Ortega, 2020). 5 características para construir un equipo de trabajo:

https://www.questionpro.com/blog/es/construir-un-equipo-de-trabajo/

(Assul, 10 de diciembre 2018). Los 7 grandes retos de trabajar con equipos remotos y cómo superarlos:
https://blog.workana.com/emprendimiento/7-grandes-retos-de-trabajar-con-equipos-remotos-y-como-
superarlos/