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El Plan para la Gestión de los Residuos Sólidos (PGIR), es un requisito esencial que busca
principalmente mejorar el desempeño ambiental, el cual propone y/o plantea medidas de
solución necesarias para afrontar la problemática actual en manejo de residuos, mediante la
estructuración de procesos interrelacionados entre lo técnico, social, legal, ambiental y
económico. Este plan contempla los siguientes aspectos:
OBJETIVO: Implementar los procedimientos y actividades para la correcta gestión del manejo
integral de los residuos sólidos generados por las actividades desarrolladas en Nitrocaribe S.A.S,
para así darle cumplimento a lo establecido en la normativa legal vigente y comprometernos
con el cuidado y preservación del ambiente.
No arrojar los residuos líquidos de barredura de las bodegas a los canales de recolección
de aguas lluvias.
Crear estrategia para minimizar que los vehículos arrastren residuos de producto a las
vías exteriores de circulación entre bodegas.
Atender de forma rápida las eventualidades de goteras dentro de las instalaciones de las
bodegas de almacenamiento de producto.
MANEJO RCD
El punto de acopio de los residuos de construcción y demolición generados será en una sección,
demarcada y señalizada al interior de la planta, en zonas cercanas a las adecuaciones realizadas,
se debe tener en cuenta que este punto debe ser de fácil acceso para que permita la recolección
de estos por parte del gestor externo.
ALMACENAMIENTO INTERNO
Los gestores externos son los encargados de darle el debido tratamiento y/o disposición final a
los residuos generados, estos deben contar con las debidas certificaciones y autorizaciones para
los tratamientos realizados.
Se darán a conocer los aspectos relacionados al manejo integral de los residuos por medio de
charlas, capacitaciones, campañas o cualquier otra metodología orientada a la formación del
personal para el cumplimiento de todos los lineamientos determinados en el PGIR.
Se definen actividades que están orientadas al cumplimiento de todos los requisitos planteados
en el PGIR, además de metas e indicadores que ayudan a cuantificar la ejecución y/o
implementación, teniendo en cuenta que lo anterior permite la identificación de falencias y
determinación de acciones correctivas para la mejora continua.