MAPA ESTRATEGICO DEL FONDO DE ASEGURAMIENTO EN SALUD DE LA POLICIA

MISIÓN: "Garantizar el financiamiento de prestaciones de salud para los beneficiarios de manera oportuna
eficiente de los recursos administradores por SALUDPOL
VISIÓN: "Ser la institución reconocida por el personal PNP y sus familiares derechohabientes, posicionada a
necesidades de salud con seguridad, confianza,calidad y oportuni
Perspectiva
Financiera
Garantizar la
administración
financiera para la
sostenibilidad de
SaludPol a través de la
gestión eficiente.

Gestionar la
prestaciones
coberturadas a
través de Ipress
PNP para
beneficiarios

Perspectiva
clientes Garantizar el acceso
oportuno y de
calidad a los
beneficiarios de
SALUDPOL

Coberturar de
manera oportuna Coberturar
los servicios de prestaciones de
salud prestado a los salud a través de
beneficiarios convenios Y/o
contratos con Ipress

Perspectiva Impulsar la
Procesos modernización de
la gestión y
posicionamiento
institucional de
SALUDPOL

Desarrollar gestión
Optimizar procesos Desarrollar gestión integrada de riesgos, Gestionar
internos mediante pública basada en sistemas de ecoeficiente los
sistema de gestión la transparencia, información , recursos de la
de calidad integridad y lucha seguimiento y entidad.
contra la corrupcion evaluación.

Perspectiva
Aprendizaje y Fortalecer la Implementación del Sistema
crecimiento Integrado de Gestión (SIG), a través de la
Modernización de la Gestión Pública,
Transparencia, Transformación Digital, así
como el Posicionamiento Institucional del
SALUDPOL
Perspectiva
Aprendizaje y Fortalecer la Implementación del Sistema
crecimiento Integrado de Gestión (SIG), a través de la
Modernización de la Gestión Pública,
Transparencia, Transformación Digital, así
como el Posicionamiento Institucional del
SALUDPOL

Desarrollar la gestión del

conocimiento y
aprovechamiento de la Capacitación de
trnasformación digital por recursos human
intermedio de la
implementación de las TIC
SALUD DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERÚ (SALUDPOL)
ficiarios de manera oportuna y de calidad a través de una gestión efectiva y
nistradores por SALUDPOL
hohabientes, posicionada a nivel nacional e internacional por cobertura sus
confianza,calidad y oportunidad"

•Fortalecer la
sostenibilidad
financiera de Saludpol
a traves de gestión
eficiente de los fondos

Gestionar la
prestaciones
Fortalecer el control Gestionar la
coberturadas a inversión de los
través de Ipress financiero para
gestión de los fondos de los
PNP para
recuersos beneficiarios
beneficiarios
transferidos

Garantizar servicios
de salud de calidad
a traves de
superviciones a las
ipress

Fortalecer la
gestión de riesgos
ante desastres y
emergencias de la
entidad

Gestionar Supervisar de
ecoeficiente los manera efectiva y
recursos de la portuna para
entidad. prevenir desastres
y emergencias

n del Sistema
a través de la
ón Pública,
ón Digital, así
titucional del
n del Sistema
a través de la
ón Pública,
ón Digital, así
titucional del

Capacitación de los
recursos humanos.
 CUADRO DE MANDO
Objetivo estratégico
Perspectiva Financiera
Fortalecer la sostenibilidad financiera de Saludpol a traves de gestión eficiente de
los fondos

Gestionar la prestaciones coberturadas a través de Ipress PNP para beneficiarios

Fortalecer el control financiero para gestión de los recuersos transferidos

Gestionar la inversión de los fondos de los beneficiarios

Perspectiva Cliente

Garantizar el acceso oportuno y de calidad a los beneficiarios de SALUDPOL

Coberturar de manera oportuna los servicios de salud prestado a los beneficiarios

Coberturar prestaciones de salud a través de convenios Y/o contratos con Ipress

Garantizar servicios de salud de calidad a traves de superviciones a las ipress

Perspectiva Procesos

Impulsar la modernización de la gestión y posicionamiento institucional de

SALUDPOL

Optimizar procesos internos mediante sistema de gestión de calidad

Desarrollar gestión pública basada en la transparencia, integridad y lucha contra la

corrupcion

Desarrollar gestión integrada de riesgos, sistemas de información , seguimiento y

evaluación.

Gestionar ecoeficiente los recursos de la entidad.

 Fortalecer la gestión de riesgos ante desastres y emergencias de la entidad

Supervisar de manera efectiva y portuna para prevenir desastres y emergencias

Perspectiva Aprendizaje y crecimiento

Fortalecer la Implementación del Sistema Integrado de Gestión (SIG), a través de la

Modernización de la Gestión Pública, Transparencia, Transformación Digital

Desarrollar la gestión del conocimiento y aprovechamiento de la transformación

digital por intermedio de la implementación de las TIC

Capacitación de los recursos humanos.

O DE MANDO
Indicadores
tiva Financiera
Monto de cobertura de las reservas técnias de acuerdo a lo
estipulado
Porcentaje de gasto por prestaciones en salud en la red
preferentes-ipress PNP, Porcentaje % de gasto en servicios
asistenciales requeridos para complementar de manero oportuna
la oferta de salud a los beneficiarios

Porcentaje de implementación del programa de foratlecimiento a

la Ipress PNP
Rentabilidad promedio de las colocaciones de los Fondos de
SaludPol
ctiva Cliente

Porcentaje de beneficios satisfechos con los servicios de Saludpol

Porcentaje de solicitudes de procedimientos médicos atendidos de

manera oportuna de la red preferente Ipress-PNP

Porcentaje de prestaciones de salud coberturadas a través de la

Red Preferente-Ipress PNP, Porcentaje de prestaciones de salud
coberturadas a través de convenios y contratos con Ipress no PNP,
Porcentaje de prestaciones de salud coberturadas a traves de
cartas de garantía con Ipress no PNP.

Porcentaje de las Ipress supervisadas que prestan servicios

médicos a las beneficiados a nivel nacional; Porcentaje de
beneficios satisfechos por los servicios medicos realizados por la
Ipress a nivel nacional
tiva Procesos

Porcentaje de actividades operativas evaluadas en el rango

aceptable en la ejecución de sus metas físicas.

Porcentaje de procesos de saludpol alineados a sistemas de

gestión de calidad

Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública

atendidas favorablemente, Porcentajes de recomendaciones de
control interno implementadas

Porcentaje de riesgos operacionales con criticidad alto y extremo

Tasa de reducción de gastos a través de medidas ecoeficiente.

 Porcentaje de implementación del plan de gestión de riesgos ante
desastres y emergencia

Porcentaje de supervisaciones realizadas a la unidad territoriales

endizaje y crecimiento

Tiempo de respuesta de soporte, tiques de soporte cerrados

Disponibilidad del sistema, Cumplimiento del service level

agreement.

Porcentaje de capacitaciones realizadas el personal de recursos

humanos
 MAPA ESTRATEGICO
VISIÓN: "Ser la institución reconocida por el personal PNP y sus familiares derechohabientes, posicionada a nivel n
sus necesidades de salud con seguridad, confianza,calidad y oportunidad"

Perspectiva
•
Financiera Ga ra ntizar la s
a dministración fi
fi nanciera para la Sa
s os tenibilidad de
Sa l udPol a tra vés efi
de l a gestión
efi ciente.

Ges tionar l a
pres taciones F
coberturadas a
tra vés de Ipress fi n
PNP pa ra ge
beneficiarios
tr

Perspectiva Ga ra ntizar el
clientes a cces o oportuno
y de ca lidad a
l os beneficiarios
de SALUDPOL

Coberturar de Ga ra ntizar
Coberturar
ma nera s ervi cios de
pres taciones de
oportuna los s a lud de calid
s a lud a tra vés
s ervi cios de a tra ves de
de convenios
s a lud prestado a s upervi ciones
Y/o contra tos
l os beneficiarios l a s i press
con Ipress

Impulsar l a
Perspectiva modernización
Procesos de l a gestión y
pos icionamiento
i ns titucional de
SALUDPOL e

Opti mizar Des arrollar Des arrollar gestión

proces os ges tión pública i ntegrada de Ges tionar
i nternos ba sada en la ri es gos, sistemas ecoeficiente los
mediante tra ns parencia, de i nformación , recurs os de l a
s i stema de i ntegridad y s eguimiento y enti dad.
ges tión de l ucha contra la
ca l idad eva l uación.
corrupci on

Perspectiva Forta l ecer la Implementación del

Aprendizaje y Si s tema Integrado de Gestión (SIG), a
crecimiento tra vés de la Modernización de la
Ges tión Pública, Tra nsparencia,
Tra ns formación Digital, así como el
Pos i cionamiento Institucional del
SALUDPOL

Des arrollar la gestión del

conoci miento y
a provechamiento de la
trna s formación digital Ca pa citación de los
por i ntermedio de la recurs os humanos.
i mplementación de l as
TIC
ATEGICO OBJETIVOS
echohabientes, posicionada a nivel nacional e internacional por cobertura
, confianza,calidad y oportunidad"

•Forta lecer la
s os tenibilidad
fi nanciera de *Fortalecer la sostenibilidad financiera de Saludpol a traves de gestión efi
Sa l udpol a tra ves
de gestión
efi ciente de l os
fondos *Gestionar la prestaciones coberturadas a través de Ipress PNP par

Ges tionar l a
pres taciones
coberturadas a
Forta l ecer el
control
Ges tionar l a *Fortalecer el control financiero para gestión de los recuersos t
i nversión de los
tra vés de Ipress fi nanciero para
fondos de los
PNP pa ra ges tión de los
beneficiarios
beneficiarios recuersos
tra ns feridos *Gestionar la inversión de los fondos de los beneficiar
ar el
ortuno
dad a
*Garantizar el acceso oportuno y de calidad a los beneficiarios d
ciarios
DPOL

*Coberturar de manera oportuna los servicios de salud prestado a l

Ga ra ntizar
de s ervi cios de
és s a lud de calidad *Coberturar prestaciones de salud a través de convenios Y/o contr
s a tra ves de
os s upervi ciones a
l a s i press *Garantizar servicios de salud de calidad a traves de supervicione
*Impulsar la modernización de la gestión y posicionamiento institucio
Forta l ecer la
ges tión de
ri es gos a nte
*Optimizar procesos internos mediante sistema de gestión d
des astres y
emergencias de
*Desarrollar gestión pública basada en la transparencia, integridad y luch
l a entidad
*Desarrollar gestión integrada de riesgos, sistemas de información , segu
Ges tionar
Supervisar de
ma nera
*Gestionar ecoeficiente los recursos de la entidad.
ecoeficiente los
recurs os de l a
efectiva y
portuna para *Fortalecer la gestión de riesgos ante desastres y emergencias d
enti dad. prevenir
des astres y *Supervisar de manera efectiva y portuna para prevenir desastres
emergencias
*Fortalecer la Implementación del Sistema Integrado de Gestión (SIG), a través
ación del
ón (SIG), a
Gestión Pública, Transparencia, Transformación Digit
ón de la
arencia,
í como el
onal del

*Desarrollar la gestión del conocimiento y aprovechamiento de la transformació

implementación de las TIC
Ca pa citación de los *Capacitación de los recursos humanos.
recurs os humanos.
 OBJETIVOS

nibilidad financiera de Saludpol a traves de gestión eficiente de los fondos Monto de cobertura
Porcentaje de gasto por prestaciones en salud en
prestaciones coberturadas a través de Ipress PNP para beneficiarios requeridos para complement

r el control financiero para gestión de los recuersos transferidos Porcentaje de implemen

Gestionar la inversión de los fondos de los beneficiarios Rentabilidad prome

el acceso oportuno y de calidad a los beneficiarios de SALUDPOL Porcentaje de ben

manera oportuna los servicios de salud prestado a los beneficiarios Porcentaje

Porcentaje de solicitudes
de prestaciones de procedimiento
de salud coberturada
estaciones de salud a través de convenios Y/o contratos con Ipress coberturadas a través de convenios y contratos c
car
Porcentaje de las Ipress supervisadas que presta
servicios de salud de calidad a traves de superviciones a las ipress satisfechos por los serv
dernización de la gestión y posicionamiento institucional de SALUDPOL Porcentaje de actividades operativas e
zar procesos internos mediante sistema de gestión de calidad Porcentaje de procesos
Porcentaje de solicitudes
pública basada en la transparencia, integridad y lucha contra la corrupcion
integrada de riesgos, sistemas de información , seguimiento y evaluación. Porcentaje de rie
*Gestionar ecoeficiente los recursos de la entidad. Tasa de reducció
la gestión de riesgos ante desastres y emergencias de la entidad Porcentaje de implementación
e manera efectiva y portuna para prevenir desastres y emergencias Porcentaje de sup
ción del Sistema Integrado de Gestión (SIG), a través de la Modernización de la
Gestión Pública, Transparencia, Transformación Digital Tiempo de resp

onocimiento y aprovechamiento de la transformación digital por intermedio de la

implementación de las TIC Disponibilidad del si
*Capacitación de los recursos humanos. Porcentaje de capacit
 TABLERO DE CONTROL

INDICADORES

Monto de cobertura de las reservas técnias de acuerdo a lo estipulado

e gasto por prestaciones en salud en la red preferentes-ipress PNP, Porcentaje % de gasto en servicios asistenciales
requeridos para complementar de manero oportuna la oferta de salud a los beneficiarios

Porcentaje de implementación del programa de foratlecimiento a la Ipress PNP

Rentabilidad promedio de las colocaciones de los Fondos de SaludPol

Porcentaje de beneficios satisfechos con los servicios de Saludpol

etaje de solicitudes
prestaciones de procedimientos
de salud coberturadas amédicos atendidos
través de de manera oportuna
la Red Preferente-Ipress PNP,de la red preferente
Porcentaje Ipress-PNP
de prestaciones de salud
a través de convenios y contratos con Ipress no PNP, Porcentaje de prestaciones de salud coberturadas a traves de
cartas de garantía con Ipress no PNP.
e las Ipress supervisadas que prestan servicios médicos a las beneficiados a nivel nacional; Porcentaje de beneficios
satisfechos por los servicios medicos realizados por la Ipress a nivel nacional

orcentaje de actividades operativas evaluadas en el rango aceptable en la ejecución de sus metas físicas.
Porcentaje de procesos de saludpol alineados a sistemas de gestión de calidad
de solicitudes de acceso a la información pública atendidas favorablemente, Porcentajes de recomendaciones de
control interno implementadas
Porcentaje de riesgos operacionales con criticidad alto y extremo
Tasa de reducción de gastos a través de medidas ecoeficiente.
Porcentaje de implementación del plan de gestión de riesgos ante desastres y emergencia
Porcentaje de supervisaciones realizadas a la unidad territoriales

Tiempo de respuesta de soporte, tiques de soporte cerrados

Disponibilidad del sistema, Cumplimiento del service level agreement.

Porcentaje de capacitaciones realizadas el personal de recursos humanos
METAS