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BUSINESS MODEL CANVAS

KEY PARTNERS KEY ACTIVITIES VALUE PROPOSITION CUSTOMER RELATIONSHIP CUSTOMER SEGMENTS
 Emprendedores y empresarios  Diseño y desarrollo del  Capacitación práctica y  Interacción en línea a través  Emprendedores y empresarios
interesados en mejorar sus contenido de capacitación. personalizada impartida por de foros, chats y sesiones de interesados en mejorar sus
habilidades de ventas y  Interacción con los estudiantes con preguntas y respuestas. habilidades de ventas y
negocios. participantes a través de la conocimientos en ventas y  Retroalimentación negocios.
 Personas que buscan plataforma en línea. negocios. personalizada y seguimiento  Personas que buscan
desarrollar habilidades de  Evaluación y seguimiento del  Enfoque en técnicas y para mejorar la experiencia desarrollar habilidades de
ventas para encontrar empleo progreso de los participantes. estrategias modernas de del cliente. ventas para encontrar empleo
o mejorar su desempeño  Colaboración con empresas y ventas.  Establecimiento de una o mejorar su desempeño
laboral. organizaciones para crear  Costos más bajos en comunidad en línea para laboral.
oportunidades de empleo comparación con programas fomentar la colaboración y el
para los estudiantes. de capacitación tradicionales. intercambio de
 Oportunidad de apoyar a conocimientos entre los
estudiantes y fomentar su participantes.
crecimiento profesional.
KEY RESOURCES CHANNELS
 Plataforma en línea para la  Plataforma en línea para
entrega de contenido y la acceder a los materiales de
interacción con los capacitación.
participantes.  Promoción en redes sociales
 Equipo de estudiantes y sitios web relacionados con
capacitados con habilidades ventas y negocios.
en ventas y negocios.  Colaboración con
 Material de capacitación y instituciones educativas y
recursos educativos. organizaciones empresariales
para llegar a un público más
amplio.

COST STRUCTURE REVENUE STREAM(S)


 Gastos de desarrollo y mantenimiento de la plataforma en línea.  Cuotas de inscripción para los participantes.
 Remuneración para los estudiantes capacitadores.  Posibilidad de ofrecer programas de capacitación avanzados o especializados con
 Gastos de marketing y promoción. una tarifa adicional.
 Costos de asociaciones y colaboraciones.  Alianzas con empresas interesadas en reclutar estudiantes capacitados.

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