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MASTERY TRADING ACADEMY

ESTRATEGIA COMERCIAL
 FORTALEZAS
Experiencia y conocimiento en mercados financieros.
Oferta de cursos y programas de capacitación adaptados a las
necesidades de los estudiantes
Oficina física.
ANÁLISIS FODA

OPORTUNIDADES
Creciente interés por parte de la
AMENAZAS población en aprender sobre trading.
Posicionamiento y reconocimiento con
Competencia de otras academias y eventos
centros de formación en trading. Demanda de profesionales capacitados
Desconfianza de la población ante el en el mercado financiero.
trading debido a crisis financieras o Posibilidad de expandir la oferta de
estafas. cursos y programas a nivel nacional e
internacional a través de plataformas en
línea.
Oportunidad de ofrecer servicios
adicionales

DEBILIDADES
Comunidad en redes sociales.
Estructura comercial.
Equipo solido de ventas
 PUNTOS A TRABAJAR

REINVERSIÓN
OPTIMIZACIÓN
MARGINAL
PARA MARKETING Alianzas
CRECIMIENTO
 OPTIMIZACIÓN
MARGINAL
Mejorar y optimizar los indicadores

Conciencia: Se presenta el curso de trading a los posibles clientes, incluye actividades de

Visualizaciones
marketing y publicidad, como la optimización de motores de búsqueda (SEO), el uso de anuncios
en línea y la promoción en las redes sociales.

Interés: Los posibles clientes comienzan a mostrar un interés en el curso de trading. Se

puede alentar el interés ofreciendo una descripción detallada del curso, testimonios de
Leeds clientes satisfechos y una oferta de prueba gratuita o una demostración en línea.

Consideración: Los posibles clientes evalúan el curso de trading y comparan sus

opciones con otros cursos similares. Se les puede ofrecer más información sobre el
Cierres curso, como su estructura, el material de estudio y los objetivos de aprendizaje.

Compra: Los clientes potenciales finalmente compran el curso de trading. Se puede

Recompras
alentar la compra ofreciendo una oferta especial o descuento, garantías de
satisfacción y un proceso de compra sencillo y seguro.

Postventa: Después de la compra, es importante mantener a los clientes satisfechos y

Referidos fidelizados. Esto incluye brindar un soporte postventa efectivo, ofrecer actualizaciones
y nuevos materiales de estudio, y organizar sesiones en línea con los instructores y
otros estudiantes.
REINVERSIÓN PARA CRECIMIENTO
Presupuesto comercial.

Costo de adquisición de clientes.

Roas (Retorno de inversión)

PRESUPUESTO COMERCIAL
Marketing online $
Instagram, Facebook, Tik Tok ads y Ggoogle ads, videos, influencers.

Marketing tradicional $
Volantes, Tarjetas, Posters, Vallas, Radio, y voz a voz.

Eventos, charlas y más $

Invitados, reuniones y trading en vivo.
MARKETING
Instagram Facebook Tik Tok Google ads videos influencers.

Presupuesto adquisición de clientes.

Presupuesto de posicionamiento.
 ALIANZAS
Identificación de objetivos: Determinar los objetivos de la academia y de las empresas con las que se desea establecer alianzas.

Identificación de socios potenciales: Identificar las empresas que puedan ser un buen socio para la academia. Se pueden utilizar diversas fuentes para
hacer esto, como listas de industrias relacionadas, búsquedas en línea, bases de datos o networkig.

Investigación y análisis de los socios potenciales: Una vez identificados los socios potenciales, se deben investigar sus fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas (FODA) para determinar si son un buen ajuste para la academia.

Comunicación inicial: Luego de identificar a los socios potenciales y analizarlos, se debe comunicar con ellos para iniciar una conversación sobre la
posibilidad de establecer una alianza.

Desarrollo de propuestas: Basado en los objetivos y metas compartidos, se deben desarrollar propuestas detalladas para las alianzas. Estas propuestas
deben incluir los términos y condiciones de la alianza, los roles y responsabilidades de cada parte, y cualquier otro acuerdo importante.

Negociación: Una vez desarrolladas las propuestas, se deben negociar los términos y condiciones de la alianza con cada uno de los socios potenciales.

Implementación: Una vez que se han alcanzado acuerdos con los socios, se debe implementar la alianza, estableciendo los procesos y procedimientos
necesarios para asegurar su éxito a largo plazo.

Seguimiento y evaluación: Finalmente, es importante monitorear y evaluar el éxito de las alianzas con el tiempo, ajustando los procesos y
procedimientos según sea necesario para asegurarse de que las alianzas sigan siendo efectivas.
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