UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR

FACULTAD DE TEOLOGÍA
ÉTICA PROFESIONAL (CFI)
LIC. ERWING SOSA

CARNÉ APELLIDOS Y NOMBRES

1251620 Jose Eduardo Lopez Quintana

1176808 Ana Gabriela Mury Hernandez

LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS

Grupos 2 integrantes
Responde las siguientes interrogantes de los capítulos 2 y 4 del libro Liderazgo al estilos de
los Jesuitas.

1. Define con tus propias palabras el Liderazgo Ignaciano (al estilo de los jesuitas).

Según los Jesuitas todos somos líderes y lo hacemos todo el tiempo ya sea bien o
mal pero somos líderes innatos. Según los Jesuitas el liderazgo nace desde dentro
de nosotros ya que es una manera de vivir, el liderazgo es la vida real de un líder.
Según ellos un buen líder no manipula sino ayuda a los demás a formarlos de
herramientas que necesitan para ser mejor. Ahora bien, la diferencia entre los que
lideran y los que no porque no todos lo hacen es debido a que no todos
aprovechan el potencial que tienen.

El ser líder es un proceso continuo de desarrollo ya que todo cambia a nuestro

alrededor y se conocen muy bien a sí mismos.

2. Resume con tu propia interpretación los 4 pilares del liderazgo jesuita: Conocerse
a sí mismo, ingenio, amor y heroísmo.

Conocerse a sí mismo: Este pilar se refiere a la importancia de la autenticidad y la

autoconciencia en el liderazgo jesuita. Antes de liderar a otros, un líder debe tener un
profundo entendimiento de sí mismo, incluyendo sus valores, creencias, fortalezas y
debilidades. Esto les permite tomar decisiones alineadas con sus principios y establecer
relaciones auténticas con quienes lideran. Conocerse a sí mismo también implica la
búsqueda constante de crecimiento personal y espiritual para convertirse en un líder más
efectivo.

Ingenio: El ingenio en el liderazgo jesuita se relaciona con la capacidad de encontrar

soluciones creativas a los desafíos y problemas. Los líderes jesuitas son alentados a ser
flexibles y a pensar de manera innovadora para abordar situaciones diversas. Este enfoque
fomenta la adaptabilidad y la apertura a nuevas perspectivas, lo que es esencial en un
mundo en constante cambio.
 Amor: El amor en el liderazgo jesuita no se limita al afecto personal, sino que se extiende
al cuidado y la compasión por las personas a las que se lidera. Los líderes jesuitas se
esfuerzan por cultivar relaciones de confianza y empatía con su equipo. Este pilar
promueve la importancia de servir a los demás, poner sus necesidades en primer lugar y
trabajar para el bienestar común. El amor en el liderazgo jesuita se basa en la justicia y la
solidaridad.

Heroísmo: El heroísmo en el liderazgo jesuita se refiere a la disposición a asumir riesgos y

desafiar las dificultades en la búsqueda de un propósito superior. Los líderes jesuitas están
dispuestos a enfrentar obstáculos y dificultades con valentía y determinación en la
consecución de sus objetivos, particularmente cuando se trata de causas justas y el
bienestar de los demás. Este pilar enfatiza la importancia de ser valiente y perseverante en
la búsqueda de un cambio positivo.

3. Elabora un cuadro comparativo con los tres personajes de modelos de liderazgo.

Russell Duritz Rusty Amy

Es una persona centrada Un niño con sobrepeso Una mujer apasionada

y disciplinada en su
trabajo, con mucho éxito
en su vida laboral que
apoya en asesoramiento
laboral pero carece de
emociones en su vida
personal.
prematuro llega a la vida
de Russ pero no tiene las
mismas aspiraciones que
Russ y esto le genera
conmoción y esto hace
que tenga que retroceder
a su juventud y
reflexionar sobre su
infancia.
de amor por Russ pero
siendo él una persona
antipática en el amor y
no pudo establecer una
relación sincera. Esto
demuestra amor y
perseverancia por él y
tratando de guiar para
tomar las mejores
decisiones.

4. Comentario: Analiza ¿Qué relación tiene el liderazgo y la ética profesional?

El liderazgo y la ética profesional están intrínsecamente relacionados y tienen un impacto

significativo en el mundo empresarial y en la sociedad en general. La relación entre ambos se basa
en la idea de que un liderazgo efectivo debe ir de la mano con prácticas éticas sólidas. A
continuación, se analizan algunas de las formas en que el liderazgo y la ética profesional están
interconectados:

Modelo a seguir: Los líderes son modelos a seguir para sus equipos y organizaciones. Cuando los
líderes muestran una ética profesional sólida, establecen un estándar para otros. Si un líder
demuestra integridad, honestidad y respeto en su trabajo, es más probable que su equipo también
siga estos principios éticos.
Confianza y credibilidad: Los líderes éticos tienden a ganarse la confianza y la credibilidad de sus
seguidores. La confianza es un componente fundamental del liderazgo eficaz, y las acciones éticas
son esenciales para construir y mantener esa confianza.

Toma de decisiones: Los líderes a menudo se enfrentan a decisiones difíciles que afectan a sus
equipos, organizaciones y otras partes interesadas. La ética profesional influye en las decisiones
que toman. Los líderes éticos consideran no solo los resultados financieros, sino también el
impacto en las personas y la sociedad en general.

El liderazgo y la ética profesional están estrechamente relacionados, ya que los líderes éticos
desempeñan un papel fundamental en la promoción de un ambiente de trabajo positivo, la
construcción de confianza y credibilidad, la toma de decisiones responsables y la creación de una
cultura organizacional ética. El liderazgo ético es esencial para el éxito a largo plazo de las
organizaciones y para el bienestar de la sociedad en general.