MÉTODO DE DISTRIBUCIÓN

DE INSTALACIONES

BALANCEO DE LINEA DE MANUFACTURA

CONTENTIDO
01 CONCEPTO

02 CARACTERISTICAS

03 IMPORTANCIA

04 EJEMPLO

05 VENTAJAS Y DESVENTAJAS

06 BIBLIOGRAFIA
 ¿QUÉ ES?

CONSISTE EN AGRUPAR ACTIVIDADES U OPERACIONES QUE

CUMPLAN CON EL TIEMPO DE CICLO DETERMINADO CON EL
FIN DE QUE CADA LÍNEA DE PRODUCCIÓN TENGA
CONTINUIDAD, ES DECIR QUE EN CADA ESTACIÓN O
CENTRO DE TRABAJO, CUENTE CON UN TIEMPO DE
PROCESO UNIFORME O BALANCEADO, DE ESTA MANERA
LAS LÍNEAS DE PRODUCCIÓN PUEDEN SER CONTINUAS Y
NO TENER CUELLOS DE BOTELLA.

MARQUEZ NORZAGARAY
 CARACTERÍSTICAS
Producción por lotes y no secuencial.
Desplazamiento del producto al sitio donde se encuentra la
infraestructura.
Agrupación de máquinas y equipos por tipos.
Grupos funcionales, cada uno con su equipo y su responsable.

ABRAHAM LÓPEZ
 IMPORTANCIA
ES DE GRAN IMPORTANCIA EN LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL POR VARIAS RAZONES:

1. EFICIENCIA DE LA PRODUCCIÓN: UN BALANCEO ADECUADO DE LA LÍNEA PERMITE

QUE LOS TRABAJADORES Y LAS MÁQUINAS TRABAJEN DE MANERA MÁS EFICIENTE

2. REDUCCIÓN DE COSTOS: AL OPTIMIZAR LA DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO Y MINIMIZAR

LOS TIEMPOS MUERTOS, SE REDUCE EL DESPERDICIO DE RECURSOS Y SE AHORRAN
COSTOS DE PRODUCCIÓN.

3. MEJORA EN LA CALIDAD: UN FLUJO DE TRABAJO EQUILIBRADO PUEDE REDUCIR LA

PROBABILIDAD DE ERRORES Y DEFECTOS EN LA PRODUCCIÓN, LO QUE A SU VEZ
MEJORA LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS.

4. MAYOR FLEXIBILIDAD: UN BALANCEO EFICIENTE PERMITE ADAPTARSE MÁS

FÁCILMENTE A CAMBIOS EN LA DEMANDA O EN LOS PRODUCTOS A FABRICAR

5. MEJORA DEL AMBIENTE DE TRABAJO: CUANDO LAS CARGAS DE TRABAJO ESTÁN

EQUILIBRADAS, LOS TRABAJADORES SUELEN ESTAR MENOS ESTRESADOS

RANGEL ACOSTA
¿CUANDO HAY NECESIDAD DE HACER UN
BALANCEO EN LA LINEA?

1. CAMBIOS EN LA DEMANDA
2. EXISTENCIA DE DESPERDICIOS
3. CAPACIDAD NO UTILIZADA
4. NUEVAS LINEAS DE PRODUCCIÓN

MARQUEZ NORZAGARAY
VENTAJAS

1. DISMINUYE EL RUIDO EN LA COMUNICACIÓN.

2. AUMENTA LA VELOCIDAD DE TRANSMISIÓN.
3. DISMINUYE EL RETARDO EN LA
TRANSMISIÓN.
4. PROPORCIONA UNA MAYOR ESTABILIDAD
EN LA COMUNICACIÓN.
5. MEJORA EL RENDIMIENTO DE LA RED.

MORA NUÑEZ
DESVENTAJAS

1. REQUIERE UNA MAYOR INVERSIÓN INICIAL

EN EQUIPAMIENTO.
2. PUEDE REQUERIR UNA MAYOR DEDICACIÓN
EN EL MANTENIMIENTO DE LA RED.
3. PUEDE DIFICULTAR LA GESTIÓN DE LA RED.

MORA NUÑEZ
 EJEMPLO
La demanda de producción será de 120, 000 unidades por
año, en 50 semanas por año y 40 hrs. a la semana, esto
reduce a una salida de línea de 60 unidades/hr. o 1
unidad/min.
Aplique la metodología completa para lograr un balanceo
de líneas para este proceso, asignando un tiempo de
reubicación de 5 minutos.

Takt Time = 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑇𝑢𝑟𝑛𝑜 / 𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑜𝑟 𝑇𝑢𝑟𝑛𝑜
EJEMPLO
Datos:
Jornada= 120,000 Minutos
Demanda= 120,000 unidades anuales
Tiempo total de producción= 3.88 Minutos
Tiempo de reubicación= 5 min.

Tiempo de ciclo: 120,000 unid.-diaria/ 120,000 min=1 Min./unid.

No. Minimo de estación de trabajo: I min-unid/3.88 min = 3.88

estaciones ~ 4 estaciones

% eficiencia de la línea:(3.88 / (1 Min. /unid.)(4 est.))*(100) = 0.97 =

97%
No. de operarios por línea: 3.88/ (.97)(5 min.) = 0.8 ~ = 1 operario por
línea
EJEMPLO
 BIBLIOGRAFIA

GENERALIDADES «BALANCEO DE LINEA». (s. f.).

http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/terminados/aspii/POLILIBRO/2%20PORTAL/PRACTIC
A%206/GENERALIDADES6.htm

Balanceo de línea de producción ¿Cuándo se necesita? (s. f.).

https://blog.boltronic.com.mx/balanceo-de-
linea#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20el%20balanceo%20de%20l%C3%ADnea%3F&text=
estaciones%20de%20trabajo%2C%20que%20en,obtener%20altos%20niveles%20de%20produc
tividad.