-Centro Educativo

Universitario Siglo XXI-

Ceuniv Tizimín-
ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
-ADMINISTRACION I
-LINDA ESMERALDA
PADILLA CHULIM
-L.M. ADANARY
MAYRANY DZIB
RAMAYO

30/09/2023
Los enfoques contemporáneos de la administración
Enfoques empíricos: Es un enfoque el cual se basa en la experiencia, la costumbre y
la tradición. Este se administra por causas, corrigiendo errores, los principios son y
no se realiza ningún esfuerzo para explorar nuevos senderos e intentar algo
diferente. (Arnoletto, Fundamentos de la administracion de organizaciones, 2014,
pág. 24)
Enfoque de sistemas: Es el punto de vista que se interesa por el más por el todo que
por las partes. La lógica sistémica busca entender las interrelaciones entre las
diversas variables que constituyen el sistema, dentro de este enfoque se debe
tener en cuenta la definición y la clasificación de los sistemas; un sistema es un
conjunto de partes independientes que funcionan como una totalidad y que tienen
un propósito común, se clasifican por estructural e integral. (Corbo, 2023).
Enfoque Cuantitativo: Hace parte de un grupo de enfoques que se desarrollaron a lo
largo del tiempo, estos utilizan datos y estadísticas que combinado forman una
herramienta útil para la gestión administrativa. Este enfoque les permite a los
administradores utilizar datos y técnicas para analizar situaciones que le
favorecerán a la empresa las decisiones dependen de estadísticas y variables que
se encuentre en los registros números estadísticos de la empresa.
Enfoque Neohumano relacionista: Son teorías desarrolladas en los años 50 y 60 que
analizan el comportamiento humano en el trabajo desde una perspectiva
individual, señalando la motivación como la principal fuente de productividad. El
enfoque de esta consiste en incluir a las relaciones en el ámbito organizacional
como el factor relevante para administrar las organizaciones con eficiencia y
productividad adecuadas. (Grupo 1171 FCA Fundamentos de administracion,
2017).
Teoría de la decisión: Esta teoría se ocupa de analizar como elige una persona una
acción que entre conjunto de acciones posibles le conduce al mejor resultado
dadas sus preferencias, esto se refiere a una situación donde le resultado de una
decisión individual depende de la acción de otro agente sobre el cual no se tiene
control. (Aguiar, 2004)
Enfoque situacional o de contingencias: Propone que no hay nada absoluto en
las organizaciones ni en la teoría administrativa, todo es relativo y depende de un
factor. Esta señala que las características ambientales condicionan las
características organizacionales y que es el ambiente donde pueden hallarse las
explicaciones de esta. (Ramirez, Nicolas, 2007)
Enfoque de los papeles administrativos: Consiste en observar las actividades reales
de los administradores, para luego de eso determinar cuales son sus principales
actividades o papeles. Los papeles administrativos están ordenados por; papeles
interpersonales, papeles de información y papeles de decisión. (Mintzberg, 2013)
Enfoque de las 7’s de Mc Kinsey: Estructura, estrategia, personal, estilo, sistemas,
valores compartidos y habilidades: Se utiliza para planificar e implementar el
cambio organizacional en múltiples industrias y por diferentes tipos de
organizaciones. Para utilizar este método es necesario aprender los componentes
que lo conforman, ya que estas se dividen en dos grupos: las S (duras) y las S
(blandas). (Aktas, 2022)
Enfoque operacional o del proceso administrativo: En este enfoque se incluyen todos
los aspectos relacionados con la empresa, integrar los conceptos, principios y
técnicas que se encuentran en la base de las tareas de la administración, esté
enfoque esta compuesto con cinco funciones, estas son: Planeación, integración
personal, dirección y control.
Enfoque administrativo de la actualidad
Administración por objetos: Este es un enfoque el cual consiste en evaluar el
rendimiento y desempeño de la productividad y del personal de una empresa, a
partir de los objetivos establecidos. Su objetivo principal es evaluar las metas
comunes y proporcionar retroalimentación sobre el desempeño del personal y de
los resultados obtenidos, también establecer objetivos desafiantes pero
alcanzables mantiene al personal de una organización activo y motivado.
Enfoque de calidad: Es un sistema que se relaciona a un conjunto de variables
relevantes para la puesta en práctica de principios, prácticas y técnicas para la
mejora de calidad.

Referencias
(s.f.). Obtenido de https://www.lifeder.com/administracion-sistematica/

Aguiar, F. (2004). Teoria de la decision e incertidumbre: modelos normativos y descriptivos. Revista

de Metodologia de Ciencias Sociales, pág. 139.

Aktas, M. (31 de Octubre de 2022). UserGuiding. Obtenido de http://www.userguiding.com

Arnoletto, E. J. (2014). Fundamentos de la administracion de organizaciones. Cordoba Argentina:

EUMED.

Arnoletto, E. J. (2014). Fundamentos de la Administracion de Organizaciones.

Corbo, H. S. (11 de mayo de 2023). Lidefer. Obtenido de https://www.lifeder.com/administracion-

sistematica/

Estrategias De Liderazgo Transformacional Y Su Relación Con La Gestión Educativa En La Red

Educativa Los Bravos Pakamuros" Jaén, 2. (.-4. (s.f.).

Grupo 1171 FCA Fundamentos de administracion. (18 de septiembre de 2017).

Mintzberg, H. (2013). Enfoque de los papeles administrativos. Santiago, Chile: Blogger.

Paola, V. A. (23 de agosto de 2023). Youtube. Obtenido de https://youtu.be/AZCG-w4Te5U

Ramirez, Nicolas. (2007). Enfoque situacional de la administracion. Bogota : Academia.