PARTE 1 CARACTERIZA LA ORGANIZACIÓN Y SUS PROCESOS DE ACUERDO A METODOLOGÍA

ANÁLISIS CASO DE ESTUDIO

 Contexto y presenta antecedentes de la organización.

 Descripción general el proceso actual
 Área de la organización a la que pertenece el proceso

ANÁLISIS KPI Y BENCHMARKING

 Identifica mejores prácticas que puedan ser replicadas en el proceso en estudio.

 Identifica otros procesos que tengan un mejor desempeño en los indicadores estudiados en el proceso en estudio

ANÁLISIS ENTRADAS Y SALIDAS DE PROCESOS

 Identifica entradas y salidas de los procesos en un área de la organización.

PARTE 2 METODOLOGÍA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS DE MEJORA

PROPUESTA DE QUICK WINS/

PROYECTO DE MEJORA OPORTUNIDAD:

 PROPUESTA:
 DIAGRAMA DE FLUJO DE LA PROPUESTA

DIAGRAMA DE FLUJO DE LA PROPUESTA

 Actividades
 Funciones
 Flujos
 Nomenclatura correcta en su uso para la construcción del diagrama.
 DIAGRAMAR Y EXPLICAR EN AUDIO O VIDEO

PARTE 3

PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA

FACTIBILIDAD TÉCNICA

FACTIBILIDAD ECONÓMICA
FACTIBILIDAD DE SOSTENIBILIDAD

IMPACTO ESPERADO

CARTA GANTT

EVALUACIÓN ECONÓMICA

PRENTACIÓN DE MEJORA

Presenta en esta diapositiva un elemento que mejore el proyecto en algun aspecto relacionado con la factibilidad o la evaluación
económica del proyecto de mejora, potenciando la innovación de la propuesta.

COEVALUACIÓN