PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

DOCUMENTO FINAL PARA LA ESTRUCTURACIÓN

CORPORACIÓN UNIFICACA NACIONAL DE DE PRACTICAS EMPRESARIALES
EDUCACIÓN SUPERIOR

PLAN DE MEJORA

PRÁCTICA TÉCNICA PROFESIONAL

Apreciado estudiante, a continuación, se presenta el documento de plan de mejora para la

validación de prácticas ciclo Técnica Profesional En Registro De Procesos Productivos de
nuestro programa Ingeniería Industrial.

En caso de cualquier inquietud comuníquese con su respectivo docente asesor.

INTRODUCCIÓN
El presente documento busca que el estudiante estructure su práctica empresarial a
través de la aplicación de los contenidos desarrollados en su ciclo propedéutico. Para
conseguir lo anterior se consideran lo siguiente.

Perfil del profesional

El Técnico Profesional en Procesos Industriales de la CUN, será un profesional integral
orientado al seguimiento, medición y registro de procesos productivos y administrativos
destinados a la obtención de bienes o servicios competitivos, bajo parámetros de calidad y
búsqueda constante del mejoramiento continuo de estos, encaminado a mejorar la
competitividad de las organizaciones y a contribuir al crecimiento de la economía nacional.

Objetivos de la práctica
Garantizar que la práctica del ciclo Técnico Profesional en sus diferentes modalidades de
estudio (presencial, distancia, y virtual) cumpla con la pertinencia del ciclo, fortaleciendo la
relación con el sector productivo, de la tal manera que se genere un alto reconocimiento
personal e interinstitucional.

Propósito de la práctica
Acercar al estudiante al sector real de la economía, poniendo en práctica sus
conocimientos sobre la identificación de los procesos de la organización, diagnosticando y
generando acciones enfocadas a la mejora organizacional.

INSTRUCCIONES
Entregar un documento en Microsoft Word que contenga el desarrollo de los ítems
mencionados en la siguiente sección.

La entrega debe tener su respectiva portada, tabla de contenido, introducción, objetivos y

conclusiones. Es posible incluir anexos si se consideran relevantes para la entrega.
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PLAN DE MEJORA

La entrega debe realizarse de acuerdo con las normas APA vigentes. Ser muy cuidadoso,
particularmente, con la citación de documentos que considere relevantes para su trabajo.

ENTREGABLES

Capítulo I
Presentación de la empresa
1. Nombre de la empresa
2. Estructura organizacional (organigrama) del área a la que pertenece.
3. Cargo que desempeña
4. Objeto social
5. Misión
6. Visión
7. Sector productivo al que pertenece

Capítulo 2
Caracterización de procesos

Capítulo 2.1
En este capítulo usted debe describir el proceso principal que se realiza en el área del
cual usted hace parte.

Para la descripción del proceso considere:

1. Producto final del área
a. Si es un producto tangible incluya una ficha técnica del producto.
b. Si es un servicio indique la información de entrada e información de salida
del servicio.

Para la descripción considere el proceso administrativo.

1. Planeación: Identifique cuáles son los objetivos del área organizacional donde
desarrolla sus funciones.
2. Organización: Explique cómo se distribuyen los cargos, funciones y procesos
dentro del área, para alcanzar los objetivos organizacionales.
3. Dirección: Consulte qué herramientas de direccionamiento estratégico se
implementan. Ejemplo: liderazgo, comunicación, motivación, trabajo en equipo,
etc.
4. Control: Consulte qué herramientas de control implementan en el área, para
garantizar el seguimiento y alcance de los objetivos.

Para la descripción considere herramientas de diagramación del proceso.

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PLAN DE MEJORA

Incluya cualquier otra herramienta que considere pertinente para la caracterización del
proceso.

Capítulo 2.2
En este capítulo usted debe describir los procesos secundarios o de apoyo que soportan
el proceso principal que se realiza en el área del cual usted hace parte.

Considere los elementos presentados en el capítulo anterior.

Incluya cualquier otra herramienta que considere pertinente para la caracterización del
proceso.

Capítulo 3
Exploración inicial de mejora
En este capítulo usted debe dar una lista de ideas de mejora para el proceso principal
descrito anteriormente. Para esta lista de ideas incluya los recursos asociados a la idea de
mejora, recursos del tipo: económico, humano, tecnológico, tiempo, etc.

Incluya proyecciones sobre algunos de estos recursos. ejemplo: cronogramas, disposición

de recursos (planos, balances, etc.).

Nota: es solo una lista de ideas iniciales. En esta entrega no se debe diseñar ni adecuar
las ideas propuestas. Nuevamente eso solo una lista para mostrar su capacidad de
analizar procesos y de generar ideas de mejora.