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Documento 1
1. Nombre del plantel
2. Clave del centro de trabajo
3. Fecha de la actividad
4. Tipo de actividad (cartel, canción, taller, video, platica, conferencia, tríptico,
infografía, reflexión, película, otro)
5. Nombre de la actividad
6. Breve descripción de la actividad
7. Número de participante mujeres
8. Número de participantes hombres
Documento 2
I Líderes educativos
II Gestión y liderazgo directivo
III Indicadores académicos
IV Proyectos educativos transversales para la equidad y el bienesta
V Seguimiento a egresados
VI Infraestructura y equipamiento
VII Programa de seguridad escolar ante riesgos
Hay que recordar que dos categorías deben ser consideradas como
primordiales en el ajuste del PMC:
A una meta bien planteada se le asocia una evidencia, que servirá para medir su grado
de avance y/o cumplimiento.
Categoría
Son los indicadores del sistema educativo que determinan el panorama general de la educación
que se imparte en el plantel. ¿Qué se debe atender?
Meta
Expresión cuantitativa que enuncia la magnitud o grado de realización de un objetivo a alcanzar
y responde a la pregunta ¿Qué se quiere lograr? (Ver en el anexo 5 la sintaxis y ejemplos una
meta)
Por cada categoría, se debe redactar por lo menos una meta, la cual tiene que estar justificada
en el diagnóstico. Por ejemplo, si el plantel observa un aumento del abandono escolar, esto lo
debe plantear en el apartado del Diagnóstico, posteriormente en el apartado de Meta podrá
redactar lo siguiente: “disminuir el índice de abandono escolar de un 11.5% al 9.5 por ciento”.
En este sentido, esta meta forma parte de la categoría Indicadores académicos.
Línea de acción
Directriz o criterio de orientación que señala las acciones esenciales para el cumplimiento de
las metas y responde a la pregunta ¿Cómo se logrará?
CATEGORÍA METAS AJUSTES A LA PLAN DE AJUSTES AL PLAN DE
ACCIÓN
ESTABLECIDAS METAS ACCIÓN
AL INICIO DEL ESTABLECIDO AL
CICLO ESCOLAR INICIO DEL
CICLO ESCOLAR