7. ACTIVIDADES 2.

PROPUESTA DE
8. ALIADOS CLAVES
CLAVES VALOR

Ganar Licitaciones
Planificación y ejecución
de consultoría y obras.
Consultorías y
Autoridades del Estado Ejecución
Empresas contratistas eficientemente obras
públicas a precios
competitivos.
6. RECURSOS CLAVES

Financieros,fisicos,huma
nos,intangibles

9. ESTRUCTURA DE COSTOS

Costos de Marketing
Costos de operaciones
Costos de recursos humanos
Costos administrativos y financieros
 4. RELACION CON LOS 1. SEGMENTO DE
CLIENTES CLIENTES

Atención personal exclusiva

Entidades y Empresas deI

Estado peruano dentro de
la región Ancash
3.CANALES

OSCE / RNP / SEACE /

oficina principal y oficina en
obra.

5. FUENTES DE INGRESO

Cobro por ejecución de obras públicas

Cobro por consultorias
 Figura 1
Osterwalder & Pigneur, 2010 figura 2
(Porter, 2012) figura 3
(D'Alessio, 2013) figura 4
(Echeverría-Ríos et al., 2018) figura 5
figura 6
figura 7
figura 8
figura 9
figura 10
. Modelo de negocio adaptado al
emprendimiento. Elaboración
Propia. Tabla 1 Analisis PESTAL. Elaboración Propia.
Gráfica del Matriz PEYEA Tabla 2 Modelo 5 Fuerzas de Porter.
Matriz de la gran estrategia. Tabla 3 Matriz de evaluación de los factores externos (MEFE).
Tabla 4 Matriz de evaluación de los factores Internos (MEFI).
Tabla 5 Análisis y Matriz FODA.
Tabla 6 Matriz PEYEA.
Tabla 7
Tabla 8
Tabla 9
Tabla 10
Tabla 11
Tabla 12
Tabla 13
Tabla 14
Tabla 15