Facultad de Ingeniería y negocios

Plan de negocio
(Esquema del Proyecto)

Emprendimiento

AUTOR:

Prof. Lourdes Marisol Idrogo La Rosa

LIMA – PERÚ
2018

pág. 1
 ESQUEMA GENERAL

CARATULA
INTRODUCCION

Resumen ejecutivo

1.0 Generalidades de la Empresa y Producto

1.1. Idea de negocio- lluvia de ideas (Brainstorning)
1.2. Descripción del negocio
1.3. ¿Qué necesidad específica voy a satisfacer?
1.4. ¿Qué producto o servicio voy a crear para ofrecer al mercado?
1.5. ¿Existen productos similares?
1.6. Identificación y descripción del mi público objetivo.
1.7. ¿Cuán escalabre (proyección) es esta idea de mi producto.

2.0 Plan de Mercadotecnia

2.1 Identificación de oportunidades de negocios
2.2. Fuentes de Información
2.3. Identificar el perfil del cliente
2.4. Identificar los canales de distribución existentes
2.5. Características del producto
2.6. Segmento de mercado
2.7. Estratificación de mercado
2.8. Diferenciación de producto
2.9. Análisis de la competencia
2.10. Análisis FODA

3.0 Plan de Mercadeo: 4 P

3.1. Producto. Diseño y desarrollo del producto o servicio
3.2. Análisis del factor Precio
3.3. Publicidad y Promoción
3.4. Plaza. Canales de distribución

4.0 Plan de Administración

4.1. Perfil de la empresa
4.2. Ubicación y giro del negocio
4.3 Razón social. Nombre comercial. Personería jurídica
4.4 Plan estratégico: Misión, Visión, Objetivos
4.5 Áreas administrativas
4.6 Estructura administrativa de la empresa. Organigrama.
4.7 MOF. Manual de Organización y funciones

pág. 2
 5.0 Recursos humanos
5.1 Perfil del puesto por áreas; administrativa y operativa.

6.0 Proceso productivo

6.1 Descripción del producto o servicio
6.2 Descripción del proceso productivo
6.3 Materia prima. Insumos
6.4 Requerimiento de maquinaria y equipo
6.5 Diagrama de flujo del proceso de producción.
6.6 Capacidad instalada.
6.7 Distribución de planta

7.0 Plan de inversión

7.1 Costos y Presupuestos
7.2 Costos de instalación
7.3 Costo de producción
7.4 Presupuesto maestro
7.5 Evaluación económica y financiera

8.0 Impacto ambiental; social, cultural y económico

Impactos negativos
Impactos positivos
Sostenibilidad

Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía Anexos

NOTA: para la presentación final debe desarrollar lo siguiente:

1. Esquema CANVAS
2. El Producto y/o servicio, puede incluir una maqueta
3. Adicional pueden traer baners, folletos, merchandising
4. Presentación final se entregará en un CD, colocar caratula en el CD,
nombre de la empresa y logo.

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 MODELO CANVAS

pág. 4
 ESQUEMA DEL PLAN DE NEGOCIO

1.0 Generalidades de la Empresa y Producto

1.1. Idea de negocio - Brainstorming

1.2 Descripción del negocio

1.3 ¿Qué necesidad específica voy a satisfacer?

1.4 ¿Qué producto o servicio voy a crear para ofrecer al

mercado?

1.5 ¿Existen productos similares?

1.6 Identificación y descripción del mi público objetivo.

1.7 ¿Cuán escalable (proyección) es esta idea de mi producto.

pág. 5
 2.0 Plan de Mercadotecnia
2.1 Identificación de oportunidades de negocios

2.2. Fuentes de Información

2.3. Identificar el perfil del cliente

2.4. Identificar los canales de distribución existentes

2.5. Características del producto

2.6. Segmento y Estratificación de mercado

¿Quiénes serán los clientes de tu proyecto? Describe este en cuanto al área Geográfica (distrito, barrio, zona,
urbanización, etc.) Demográfica (Edad, sexo, nivel socioeconómico) Psicográfica (Estilo de Vida, conducta de la persona,
características y estilo de vida)

2.8. Diferenciación de producto

2.9. Análisis de la competencia – Identificación

2.10. Análisis FODA

Positivo Negativo
Ambiente interno
Fortalezas Debilidades

Ambiente
externo
Oportunidades Amenazas

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 3.0 Plan de Mercadeo: 4 P – Estrategias a aplicar
3.1. Producto. Diseño y desarrollo del producto o servicio

3.2. Análisis del factor Precio

3.3. Publicidad y Promoción

3.4. Plaza. Canales de distribución

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 4.0 Plan de Administración

4.1. Perfil de la empresa

4.2. Ubicación y giro del negocio

4.3 Razón social. Nombre comercial. Personería jurídica

4.4 Socios. Aporte de capital

Nombre y apellidos D.N.I Dirección Aporte de capital

4.5 Plan estratégico: Misión, Visión, objetivos

Visión: Objetivos:

Misión:

4.6 Constitución de la empresa - Áreas administrativas

4.7 Estructura administrativa de la empresa. Organigrama.

4.8 MOF. Manual de Organización y funciones

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 5.0 Recursos humanos

5.1 Perfil del puesto por áreas; administrativa y operativa.

Cargo / puesto Funciones

6.0 Proceso productivo

6.1 Descripción del producto o servicio

6.1 Descripción del proceso productivo

6.2 Materia prima. Insumos

6.3 Requerimiento de mobiliario, maquinaria y equipo

Mobiliario Maquinaria Equipo

pág. 9
 6.4 Diagrama de flujo del proceso de producción.

6.5 Capacidad instalada. N° de unidades producidas

6.6 Distribución de planta - Plano

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 7.0 Plan de inversión
7.1 Fuentes de financiamiento - Costos y Presupuestos
Aporte de capital En unidades monetarias En porcentaje

Capital propio

Préstamo

Total
Ingresos proyectados:
FLUJO DE INGRESOS PROYECTADO SEGÚN HORIZONTE DE INVERSIÓN
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
INGRESOS
1 Ingresos por ventas
2 Ingresos financieros
3 Otros ingresos

Total ingresos 1 + 2 + 3

7.2 Costos de instalación

7.3 Costo de producción – Ejemplo:

ANALISIS DE COSTOS

COSTOS FIJOS
Servicios 200
Luz 30
agua 20
teléfono 100
internet 50
COSTOS VARIABLES
PROVEEDORES
Insumos 293
Tela 100
hilos 80
bordador 30
pasadores 40
papel ecológ. 25
soguilla 18
SUELDOS
Movilidad 400 400
UTILES DE OFICINA 80
Papel 50
membretado
Lapiceros, colores, crayolas 10
varios 20
TOTAL S/ 973

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 7.4 Presupuesto maestro

7.5 Evaluación económica y financiera

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 09.0Impacto ambiental; social, cultural y económico

Impactos negativos

Impactos positivos

Acciones de Sostenibilidad

Conclusiones del Proyecto

Recomendaciones del Proyecto

Bibliografía

Anexos

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