UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE CIENCIAS Y SISTEMAS

INGENIERÍA DE SISTEMAS
CONTABILIDAD GERENCIAL
Clase Práctica: Presupuesto Maestro

I. Resuelva los ejercicios que se orientan a continuación:

Ejercicio No. 1 – En el primer trimestre del año 20XX la fábrica Compañía Manufacturera Su Carro
al Día Ltda planea vender 100,000 juegos de forros para cojines de vehículo a un precio de C$
15,000 por juego. A enero 1, la empresa cuenta en su haber con 20,000 juegos, a un costo de
C$7,500 cada uno. Se programa la producción de 90,000 juegos con base en los siguientes costos
estimados:
Materiales directos: C$ 510 millones
Mano de obra: C$ 240 millones
Gastos indirectos de fabricación: 25% del costo de la mano de obra directa.
La compañía utiliza el método PEPS para valuar sus inventarios. Los gastos de venta por lo general,
ascienden a 20% de las ventas y se espera que los gastos de administración se incrementen 39%
con respecto a los reportados durante el año anterior, los cuales ascendieron a C$ 150 millones.

Aspectos a resolver.
1. Prepare un estado de costos de producción y venta presupuestado
2. Prepare un estado de pérdida y ganancias proyectado
3. Define qué clase de presupuesto es.

Ejemplo 1 – Una empresa de larga trayectoria, Compañía Internacional de Vehículos S.A desea
redefinir su misión, visión, objetivos, estrategias y políticas con el fin de ampliar su mercado a
todos los países de Latinoamérica. ¿Como lo haría?
Después de analizar los conceptos a redefinir, se propone:
Misión: Producir y vender vehículos en el mercado Latinoamericano
Visión: Ser reconocidos en el mercado Latinoamericano y lograr 20% en los próximos cinco años.
Objetivos:
- Obtener una tasa de rendimiento anual sobre la inversión del 30% para cada año del
cuatrienio 20XX al 20XX
- Ser líder en el mercado de automóviles en los países de Latinoamérica para el año 20XX 5,
mediante una participación de 7.5% en la comercialización de vehículos considerados
populares.
- Minimizar en 10% los costos para el año 20XX1

Estrategias:
- Asociarse con otras empresas para ensamblar y vender vehículos compactos en los países
de Latinoamérica.
- Modernizar el proceso productivo mediante el montaje de tecnologías que mejoren los
coeficientes de productividad y minimicen los costos de producción.
- Crecer mediante la concentración de esfuerzos y recursos en la producción y venta de
vehículos compactos.
Políticas:
- Destinar mayores recursos a la investigación para mejorar la eficiencia, incentivar la
calidad de los productos, incrementar el empleo de la capacidad instalada de ensamble y
disminuir los costos.
- Hacer énfasis en el ensamble de vehículos convincente para llegar a los posibles
segmentos del mercado detectados en cada uno de los países de Latinoamérica.

Ejercicio No. 3 – Este ejercicio se desarrollará de forma individual y en grupo. Se reconocerá el

orden de prioridad del sistema presupuestal utilizado para un sector industrial X.
Etapa I. Individual
Lea la hoja de trabajo. En la columna 1 Mi jerarquización asigne un orden de prioridad a las 16
cédulas presupuestarias que se enuncian. Si lo prefiere use lápiz para que pueda borrar si desea
cambiar sus prioridades. Justifique el orden propuesto. Tiempo 10 min.

Etapa II. En grupo

Forme grupos de 3 personas y analicen el orden que cada uno estableció y hagan una nueva
clasificación si es necesario. Anoten esta distribución en la columna 2 Consenso del grupo de cada
hoja de trabajo. Tiempo 20 min.

Etapa III Resultados

El docente indicará el orden que se ha previsto como correcto. Escriba este orden en la columna 3
Clasificación docente.
Asigne 10 puntos por cada clasificación que hizo en la columna Mi jerarquización que concuerde
con la indicada por el docente y descuente 16 puntos por cada clasificación que no concuerde. De
igual modo asigne 10 puntos por cada clasificación acertada del grupo y descuente 20 puntos por
cada clasificación diferente. Tiempo 10 min.
Usted se encuentra presentando una prueba de habilidad y aptitudes para aplicar a un cargo de
ascenso de la empresa. La obtención del ascenso depende de la excelencia de su desempeño en
esta prueba. Su labor consiste sencillamente en ordenar 16 cédulas presupuestales según su
importancia. Asigne el número 1 a la cédula que cree debería ir primero y así sucesivamente hasta
finalizar.

Nota a saber: Los aspectos operativos del presupuesto son importantes para la integración del
sistema, entre las cuales las cédulas presupuestarias juegan un papel destacado, diseñadas para
facilitar los cómputos, la consolidación de necesidades y la congruencia de las metas establecidas
por cada nivel funcional. La información consignada en las cédulas representa la base de los
presupuestos y de los estados financieros proyectados.
 Hoja de trabajo
Mi Consenso de Clasificación del
Cédulas presupuestarias
Jerarquización grupo docente
1. Tesorería Flujo de caja y financiación      
2.Unidades a producir      
3.Costos indirectos de fabricación      
4. Gastos operacionales      
5. Mano de obra      
6.Costos de materiales      
7.Uso de materiales      
8. Inventario de materia prima      
9. Compras      
10. Inventario de productos terminados      
11. Ventas-Ingresos operacionales      
12. Aporte de capital      
13. Inversiones en activo fijos      
14. Estados de resultados      
15. Balance general      
16. Flujo de fondos      

Hoja de trabajo
Mi Consenso de Clasificación del
Cédulas presupuestarias
Jerarquización grupo docente
1. Tesorería Flujo de caja y financiación      
2.Unidades a producir      
3.Costos indirectos de fabricación      
4. Gastos operacionales      
5. Mano de obra      
6.Costos de materiales      
7.Uso de materiales      
8. Inventario de materia prima      
9. Compras      
10. Inventario de productos terminados      
11. Ventas-Ingresos operacionales      
12. Aporte de capital      
13. Inversiones en activo fijos      
14. Estados de resultados      
15. Balance general      
16. Flujo de fondos      
II. Resuelva los ejercicios del 9-1 al 9-8 encontrados en la página 382 del libro de
contabilidad de costo del Ralph Polimeni.