INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LINARES

INGENIERÍA INDUSTRIAL

AED-1030 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

LUIS CARLOS TIJERINA DE LA ROSA

19720102

DOCENTE: M.E. ANTONIO TAMEZ VARGAS

EF7

15-10-2023
Para determinar el tamaño del proyecto como conclusión de la estimación de las diferentes capacidades del
sistema de producción de bienes o prestación de servicios, debe seguir un proceso que involucra los siguientes
pasos:
Estimación de la Demanda: Comience por estimar la demanda esperada para su producto o servicio. Esto
implica comprender la cantidad que los clientes están dispuestos a adquirir en un período determinado.
Considere factores como el mercado objetivo, las tendencias del mercado y las proyecciones de crecimiento.

Capacidad de Producción: Evalúe la capacidad de producción de su empresa o proyecto. Esto incluye la

cantidad de productos que puede fabricar o servicios que puede ofrecer en un período de tiempo específico.
Considere la eficiencia de su cadena de valor y los recursos disponibles.

Brecha de Capacidad: Compare la demanda estimada con la capacidad de producción actual. Si la demanda
supera la capacidad existente, se identificará una brecha de capacidad que debe abordarse.
• Determinación del Tamaño del Proyecto: Para cerrar la brecha de capacidad, determine el tamaño del
proyecto necesario. Esto implica identificar la inversión requerida en infraestructura, tecnología, personal
y otros recursos para aumentar la capacidad de producción.

• Planificación de Crecimiento: Desarrolle un plan detallado para el crecimiento del proyecto. Esto puede
incluir la adquisición de maquinaria adicional, expansión de instalaciones, contratación de personal y
otros recursos necesarios para alcanzar la capacidad requerida.

• Evaluación de Costos y Beneficios: Calcule los costos asociados con el aumento de capacidad y
compárelos con los beneficios esperados, como ingresos adicionales y ganancias. Asegúrese de que la
inversión sea rentable y que el proyecto sea sostenible.
• Implementación: Una vez que haya determinado el tamaño del proyecto y elaborado un plan, proceda a
implementar las acciones necesarias para aumentar la capacidad de producción.

• Monitoreo y Ajuste: Lleve a cabo un seguimiento constante para asegurarse de que el proyecto alcance
sus objetivos y ajuste su capacidad según sea necesario para satisfacer la demanda en evolución.
CONCLUSIÓN

• En conclusión, la evaluación y determinación del tamaño del proyecto en la producción de bienes o prestación de servicios es un
proceso fundamental para garantizar el éxito y la rentabilidad de la inversión. Esto implica estimar la demanda, evaluar la c apacidad de
producción, identificar brechas de capacidad y tomar decisiones informadas sobre el crecimiento del proyecto.
• La capacidad del sistema de producción debe ser ajustada para satisfacer la demanda del mercado de manera eficiente y rentable. La
toma de decisiones debe basarse en un análisis sólido de costos, beneficios y viabilidad a largo plazo. Además, el monitoreo constante
es esencial para adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y asegurarse de que el proyecto esté en línea con sus objetivos.
• En última instancia, la determinación del tamaño del proyecto es un componente crítico de la planificación estratégica de cualquier
empresa o inversión, y su ejecución exitosa contribuirá al crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
BIBLIOGRAFÍA.

• Tamaño de proyecto. (s/f). Slideshare.net. Recuperado el 16 de octubre de 2023, de

https://es.slideshare.net/carolinazuniga14855/tamao-de-proyecto
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