Universidad Autónoma De Nuevo León

Facultad De Derecho Y Criminología

Nombre: Ángela Jocelyn Gloria Garza Matricula: ……… 2094729

Maestra: Pamela Lucero Vargas Mireles

Materia: Liderazgo emprendimiento e innovación

Grupo: 023
 Introducción
En esta era marcada por muchas soluciones no solo a problemáticas o
necesidades antiguas sino a la evolución de estas problemáticas y necesidades
a nuestra época contemporánea entendemos que la creación de empresas es
pan de cada día y que por tanto el emprendimiento el liderazgo y la innovación son
temas más comunes de analizar.
Como alumno de la Universidad Autónoma de Nuevo León, el autor de este
ensayo entiende bastante de los conceptos sin embargo al realizar la investigación
correspondiente para el mismo encuentra mucha información relevante para las
personas que quieren iniciar un negocio y no solo en el aspecto de querer o tener
una noción de llevar un negocio sino que desean nutrir su conocimiento de
las bases y las acepciones que puede llegar a tener la palabra emprendimiento.

Se hace un énfasis en la palabra emprendimiento porque, aparte de toda la

construcción económica que tenemos socialmente y todas las partes que le
conforman debemos reconocer que el espíritu emprendedor así como las ganas
de salir adelante económicamente de muchas personas son las que hacen estos
temas de altísima relevancia no solo para ser un buen jefe sino un mejor
organizador en pocas palabras ser un líder ejemplar.
 DESARROLLO
¿QUE ES UNA EMPRESA?
Empezaremos definiendo, ¿Qué es una empresa?, y en este caso tenemos
diferentes acepciones que pueden ser tomadas de distintos autores, con sus
respectivos diferentes enfoques, para este ensayo estaremos contemplando la
definición de empresa que comprende la Ley Federal de Trabajo de 1970, que nos
dice que una empresa es una unidad económica de producción o de distribución
de distintos bienes y servicios, que de ella sea parte un establecimiento que funja
como unidad técnica, que sea parte de ella y contribuya con sus fines
Teniendo claro o comprendiendo lo que es una empresa, podremos pasar a
formarnos una idea más formal, pudiendo pasar así a estudiar sus características
y los elementos que la componen.
Y para empezar, podemos comprender sus características de la siguiente forma:
 Es un factor económico: Lo que quiere decir que, solventa alguna
necesidad del ser humano, a través de proveer un servicio, o producir un
bien.

 Es lucrativa: Significa que a través de la venta o renta de dichos bienes y

servicios, busca que se le remunere económicamente que el producto de
estas transacciones le traiga una ganancia.

 Persigue fines mercantiles: Quiere decir que transforma recursos ya sean

materiales o humanos en bienes y servicios lo que le hace como ya se
mencionó un factor económico y generando también cierta competencia
con empresas que realicen lo mismo que ella o tengan un consumidor en
común.

 Es responsable: Este término es muy importante para comprender lo que es

una empresa y quiere decir que ante cualquier autoridad competente la
empresa está sujeta a responder por sus actos ya sean en materia de los
recursos que utilice.

Ahora que comprendemos y analizamos las distintas características de

lo que es o debería ser una empresa, podemos pasar a estudiar sus
elementos estos los estudiaremos desde el ámbito administrativo por el
hecho de que todas las empresas requieren administración y orden y por lo
 tanto requieren ser analizados desde este ámbito además de que dicho
ámbito es más fácil de comprender dado el hecho de que todos en algún
momento de nuestra vida hemos administrado ciertas cosas.

A continuación la división de los elementos de una empresa en base a la

administración: al haber comprendido que una empresa contempla ciertas
características que la convierten en un factor económico debemos entender
por consiguiente que los elementos de ella pueden ser varios con distintos
propósitos y naturalezas que son distintivas de cada cual, teniendo
como respuesta los siguientes elementos:

 Humanos o personas
 Materiales o bienes
 Inmateriales

Los humanos o personas se encargan de poner en movimiento el sistema

empresarial así como también ponen a trabajar a los otros factores que
la componen se puede dividir el elemento humano de acuerdo con sus
intereses y relaciones con los demás elementos y tenemos lo que
contempla investigación son los siguientes:

 Socios: Son las personas o persona que se encarga de ingresar el dinero

(también conocido como capital) que hace que una empresa comience a
funcionar sus funciones además de tener ciertas libertades dentro de la
empresa pueden ser variadas dependiendo de la importancia que dicho
socio tenga en la empresa o también si prefiere delegar su trabajo a un
subordinado.

 Directivos: Se conoce como directivo o administrador a la persona que se

encarga de poner sobre la mesa las direcciones que puede tomar una
empresa este puede tomar decisiones por si mismo mientras que la junta
de socios este de acuerdo con que lo pueda hacer de lo contrario toda
dirección que pretenda tomar para la empresa debe ser sometida a
votación con los demás socios para asegurar una mejor toma de
decisiones.

 Empleados: Muchos los consideran la parte más baja de la cadena pero en

realidad son ellos la fuerza de trabajo quienes dan forma y
movimiento a la empresa son los encargados de hacer lo mejor
posible su trabajo ya sea cortar conducir crear o básicamente
cualquier acción requerida para generar los bienes o servicios estos definen
también si la empresa es exitosa o no
 Los elementos materiales : son aquellos que podemos ver y tocar
tangibles sería una manera correcta de llamarlos estos forman parte del
patrimonio de la empresa en este caso podemos hacer la distinción de
estos elementos en dos partes duraderos y no duraderos:

 Los duraderos son los que son muy difíciles de desgastar o que es muy
difícil que se acaben podemos contemplar como ejemplo principal a la
infraestructura de una empresa ya sea un edificio o un taller manufacturero.

 Los no duraderos son los que se consumen muy rápido y básicamente

cumplen con su función específica y se dejan de contemplar dentro del
esquema de trabajo en este caso podríamos poner a las materias primas
usadas como ejemplo ya que estás cumplen su función y terminan dentro
del producto formando parte de él o su uso es único y requieren ser
desechadas.

Los elementos inmateriales es probablemente el grupo más variado de

elementos ya que dentro de él se contemplan diversas partes que realmente
no son tangibles ni cuantificables pero que en realidad ni siquiera la suma de
los dos elementos anteriores puede aportar el mismo valor a una empresa que
la que le pueden aportar los elementos que a continuación se describen:
Metas y Objetivos: Como su nombre nos indica es lo que el empresario quiere
lograr y alcanzar con su empresa lo podemos definir como lo que él quiere o
pretende que suceda en un plazo corto mediano o largo.
Organización: Es todo lo que tiene que ver con coordinación y comunicación
ya sea que el propio dueño sea el que tiene la autoridad para poderlas
organizar o un subordinado al que se le pueda delegar dicha tarea
posiblemente el elemento inmaterial que define si una empresa es funcional.
Imagen y relaciones exteriores: Pareciera que estos dos conceptos debieran
de ir separados pero la realidad es que no los dos van de la mano al momento
de que el sistema económico ya sean los clientes o hasta el mismo banco son
los que al final perciben si la empresa puede ser de fiar o no pudiéramos decir
que estos dos elementos se encargan de hacer que todo parezca perfecto
para tener mejores ventas y un mejor recibimiento por parte de entidades
bancarias consumidores o hasta inversionistas.
Cultura y conjunto de valores creencias o motivaciones: Estas proceden del
entorno y de cómo se desenvuelven todas las partes de los elementos
humanos definiendo ciertos códigos de ética laboral estos códigos o normas
no escritas están llenos de la manera en la que una empresa se puede
gestionar y administrar podríamos decir que este conjunto de valores también
define el desenvolvimiento de los subordinados con cierto grado de
autoridad y de cómo los empleados responden a estas autoridades

Conocimientos económicos y técnicos: Contemplan todos los

conocimientos de saber cómo hacer las cosas estos conocimientos deben ser
aprendidos y aplicados tanto por el empresario como por los empleados
para poder llevar a cabo todas sus tareas generalmente dichos
conocimientos se comparten a través de capacitaciones que pueden tener las
empresas para el uso correcto de ciertas herramientas.
teniendo una mejor idea de lo que es una empresa y cuáles son sus
características y elementos más relevantes, podemos pasar al siguiente tema
en el cual nos centraremos en estudiar para comprender mejor y saber lo que
es el concepto de Emprendimiento esto por el hecho de que muchas por no
decir todas las empresas empiezan por alguien que quiso emprender un
negocio o una empresa.

El concepto Emprendimiento
El emprendimiento como ya antes se mencionaba es la base de toda empresa
o negocio en este caso tomaremos lo dicho por tres autores para poder tener
una mejor comprensión para entender el concepto debemos partir de su base
la cual es la palabra emprender decimos emprender porque realmente la Real
Academia Española no contempla la palabra emprendimiento sino como
que se trata del efecto de emprender por lo que entonces tenemos que el
emprender es un verbo que refiere a llevar a la acción un negocio también
debemos comprender que en el ámbito económico podríamos decir que el
emprendimiento es una persona con una idea o iniciativa que desarrolla con
toda la responsabilidad que dicha iniciativa puede con llevar.
Ahora también distintos autores definen el emprender no como el simple
concepto de abrir y poner en marcha un negocio o una empresa sino como un
proceso no como una acción puntual y de una solo vez sino como un proceso
de actividades continuo y si bien las etapas en las que se puede dividir el
emprender pueden traer consigo mismas otras etapas dentro de ellas en esta
definición del proceso nos enfocaremos únicamente en las etapas de mayor
relevancia.

Dichas etapas presentadas a continuación

La idea: La idea es el principio del emprendimiento, no se puede prescindir de

ella puesto que es de donde partimos, sin idea no hay emprendimiento sirve
también para que la persona que quiere emprender tenga la oportunidad de
discernir entre que es lo que realmente quiere para lo que va a hacer y lo que
quiere para él

Estudio de las oportunidades: En esta etapa es donde podríamos considerar

que ya se empieza con el proceso de emprender ya que a ella la comprenden
dos sub-etapas, la identificación y el estudio entendemos por identificación que
se trata de voltear a ver las oportunidades que se presentan a nuestro
alrededor no solo económicas sino de todo tipo en su mayoría
encontraremos las conocidas áreas de oportunidad que son las que nos
pueden ayudar a mejorar nuestra idea o incluso hasta cambiarla de raíz esto
de poderla mejorar o cambiar de raíz le pertenece a su etapa siguiente que es
el estudio de dichas oportunidades o áreas de oportunidad.

Desarrollo inicial: Esta etapa es de suma importancia no solo para el inicio del
plan de acción sino que todas las etapas requieren cierta parte de ella es en el
desarrollo inicial donde se decide qué plan emplearemos para que el
emprendimiento funcion así como la formación de tal vez una base de datos o
un inventario que tipo de mano de obra se utilizará entre muchas otras
decisiones que podemos tomar para el correcto funcionamiento del negocio

Exploración de recursos y aliados: Es la etapa donde se

tiene que buscar toda buena persona o empresa que nos
pueda servir en un futuro por personas podemos
comprender socios y empleados mientras que por
empresas podemos considerar el lugar donde
conseguiremos las materias primas, la empresa tal vez encargada de rentarnos
una fábrica etc, siempre en los dos buscando gente de confianza que sea
responsable y sepa hacer su trabajo

Implementación del proyecto crecimiento y consolidación: esta etapa

llegamos después de haber hecho o pretendido hacer lo anteriormente
mencionado es llevar a la acción el emprendimiento y supone de cierta
forma un inicio y un fin el inicio de lo que será el emprendimiento de ahí
en adelante y el fin de la vida del emprendedor como antes era.

Y en realidad, ninguna etapa anteriormente supone puntualmente un inicio y un

fin sino que todas ellas como ya mencionábamos son el proceso continuo de
una empresa cabe resaltar que no necesariamente estas etapas deben llevar
un orden establecido sino todo lo contrario podemos aprender de una y
empezar de cero o tal vez planear o analizar dos a la vez claramente siempre
enfocándonos en el aprender y desaprender.

Una vez comprendido lo que es el concepto emprendimiento y el

emprender podemos analizar las actitudes generales y el espíritu
emprendedor que como ya lo vimos en la parte introductoria va muy de la
mano con la creación de una empresa al ser el empresario el factor
emprendedor que comienza su objetivo de poder llevar a la realidad su idea
empresarial.

Actitudes Generales Y El Espíritu Emprendedor

Para comenzar con esta parte del ensayo hemos de empezar definiendo que
es ser un emprendedor y un emprendedor comprende no solo a la persona
sino a su idea a su manera de ver las cosas un emprendedor no es nada sin su
idea y sin su determinación y ganas de llevar las cosas a la acción por lo que
realmente existen distintas actitudes que le son imprescindibles y que en
realidad muchos emprendedores ni siquiera se dan cuenta de que las poseen
dichas actitudes son clave para la persona que quiere emprender e incluso
pueden ayudarle a trabajarlas si es que no las ha venido tomando en cuenta.
Las actitudes que un buen emprendedor tiene como fundamentales pueden
variar pero el autor de este ensayo considera que las principales y que todos
los emprendedores deben considerar tenerlas por lo menos como conocida las
cuales son la

Autonomía: Entendemos por autonomía la independencia del emprendedor

para tomar decisiones claves para él y su proyecto aceptando todas las
responsabilidades que estas decisiones traigan consigo podemos
comprenderlo de mejor manera viendo cómo trabajan los dueños de las
misceláneas de nuestra localidad y como sus dueños son los que toman las
decisiones de que pueden vender que esté en temporada o tal vez la
introducción de un nuevo producto al que ellos le tengan fes siguientes:

Curiosidad: La curiosidad es pieza clave de la autopercepción y forma en la

que una persona puede desenvolverse como emprendedor el emprendedor no
se conforma con saber lo básico no solo de su rubro o de su trabajo sino que
es curioso en cuanto a que es lo nuevo que hay por aprender que tecnologías
o técnicas puede emplear para hacer crecer o mejorar su negocio.

Creatividad: No hay persona que se diga emprendedora que no sea creativa

de alguna u otra forma se puede ser creativo en muchos aspectos desde el
cómo podemos promocionar nuestro producto pasando por el cómo podemos
hacer para que se vea más presentable e incluso el cómo podemos crear
nuevos productos partiendo de nuestro producto base para hacer crecer
nuestros ingresos y expandir el negocio.

Autoestima: La autoestima como parte de las actitudes de un emprendedor es

parte clave ya que nos ayuda a ver no solo por nuestro negocio y el
valor que tenemos para con él sino como herramienta de autoayuda para
ver en qué cosas somos buenos así como nuestras áreas de
oportunidad

Autoexigencia: Esta actitud o cualidad, va muy de la mano de la autoestima

porque a la autoestima hacer que nos demos cuenta de nuestros puntos
fuertes la autoexigencia hace que demos nuestro 100% en todo lo que
hagamos así como nos puede servir para discernir entre que es lo prioritario en
nuestra vida y nuestro negocio.
Ahora que vimos las actitudes que puede o por lo menos debe pretender tener
un emprendedor podemos pasar a estudiar lo que es realmente el espíritu
emprendedor en este caso podríamos tomar inspiración de muchos autores y
hacer citas o incluso parafrasear lo que dicen pero el autor del ensayo opta
mejor por dar su definición basado en toda la investigación hecha con el fin de
poderlo tener plasmado lo más aterrizado posible y no perderse en temas
filosóficos.

Del espíritu emprendedor podemos desprender dos cosas la idea del

emprendedor para entrar en la competitividad de un mercado y la llevada a
la acción del mismo emprendedor para poner en marcha su proyecto.
Con la idea nos referimos a que todo proyecto de un emprendedor nace de su
idea para poder satisfacer una necesidad mediante un bien o un servicio todo
lo que el emprendedor considera que su idea puede hacer más eficiente o
mejor y como éste consigue o tiene esa idea ya que este puede tener una idea
inspirada en algún evento que vivió o experiencia que tuvo muchos lugares y
situaciones pueden dar pie a dicha idea es responsabilidad del emprendedor lo
que hace con ella, pero también es el éxito que ella trae mérito del
emprendedor.
Como segunda idea tenemos su llevada a la acción, ya que de nada sirve tener
una buena idea si no la llevamos a cabo el emprendedor es el encargado de
gestionar como es que sus inversiones o gastos irán destinados al proceso de
realización de esta idea así como también hacerse responsable de todos los
retos o amenazas que pueda recibir, u ocasionar este emprendimiento, una
vez comprendido su deber de dueño jefe administrador, recursos humanos,
conserje etc. El emprendedor habrá comprendido lo que realmente es el
concepto de emprender
El autor de este ensayo resalta estos dos puntos ya que si no se los considera
como parte esencial de lo que es tener un espíritu emprendedor no se puede
emprender así de simple ya que el entiende la idea como una intención la
intención de crear de vender como sea es una intención pero por esto mismo
sin acción no hay resultados y sin acción y resultados es como si nunca se
hubiera tenido la idea ni la intención.
 Conclusión
El emprendimiento y el emprender así como la empresa son conceptos
que debemos tener bien estudiados hoy en día, a manera de cierre este
autor quiere destacar lo que para el son estos dos concepto aterrizándolos de
la mejor manera posible para que el lector comprenda de que tratan.

El emprendimiento es la acción que tomamos para llevar a la realidad nuestras

ideas para resolver una necesidad a través de lo nuestra experiencia, parte así
de nuestro observador y de cómo miramos al mundo además de cómo lo
interpretamos y como queremos cubrir esa necesidad a través de algún bien o
servicio y si bien no hay una formula escrita para emprender y que todo nos
salga bien
El concepto empresa habría de destacar que en muchas formas y
maneras es la llevada de un emprendimiento a la formalidad se puede ver
como la entrada del emprendimiento al sistema económico y de tal manera
representa la conversión de un emprendedor a un empresario.
 Referencias

María Ángeles Chavarría. (2019). Capítulos 1 y 4. En Actitud emprendedora:

Pasión y tesón (20 a 60). N/A: Alpha Editorial.
Roberth Silva Rojas. (2015). Elementos de una Empresa. 4/09/2022, de N/A
Sitio web: https://es.scribd.com/document/282763319/Elementos-de-Una-
Empresa
Laura Chamorro. (2021). Qué carajo es emprender: Bendito emprendiarcado.
N/A: LID Editorial
 Anexos

Una de las principales características que encontramos en cualquier

persona emprendedora es la predisposición a la acción además de la
necesidad de logros la capacidad de anticiparse la actitud positiva ante los
riesgos y los cambios, la motivación la creatividad o las dotes de liderazgo.
No cabe duda de que alguien emprendedor no se limita a cumplir con sus
obligaciones: siempre hace más de lo esperado tiene sueños y pone todo su
empeño en conseguirlos En la actualidad no existe un consenso sobre la
caracterización de la persona emprendedora Martínez-Rodríguez indica que
los emprendedores poseen características como educación, situaciones
familiares, experiencias laborales distintas, independencia, creatividad, etc.
Según Bianchi y Henrekson, la esencia del emprendimiento es hacer las cosas
de forma distinta Por su parte Bandura destaca la importancia de la
autoeficacia entendida como la convicción de que cada individuo puede
organizar y ejecutar efectivamente acciones para producir los resultados
requeridos a su vez Sánchez, Lanero y Yurrebaso aseguran que la
proactividad implica un énfasis en anticipar y prevenir problemas antes de que
ocurran y una orientación a la acción que incluye una interpretación creativa
de las normas y un alto nivel de persistencia y paciencia para operar el
cambio

Apéndice
Conceptos importantes
Factor económico: Los factores económicos de una empresa incluyen
todas las tendencias importantes en la economía que pueden ayudar u
obstaculizar a la compañía en el logro de sus objetivos de negocio.
Proceso continuo: Son aquellos procesos de producción que funcionan en
forma permanente sin detenciones ni arranques no interrumpidos excepto por
reparaciones o mantenimientos de las máquinas para mantener el alto
rendimiento.
Empresario: son aquellos procesos de producción que funcionan en forma
permanente sin detenciones ni arranques no interrumpidos excepto por
reparaciones o mantenimientos de las máquinas para mantener el alto
rendimiento.