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Administracion Cientifica TAI
Administracion Cientifica TAI
Introducción
● División del trabajo: La división del trabajo consiste en dividir las tareas
complejas en tareas más sencillas que puedan ser realizadas por
trabajadores especializados.
● Autoridad y responsabilidad: La autoridad es el derecho de dar órdenes y
la responsabilidad es la obligación de cumplir con las órdenes. Taylor
creía que la autoridad y la responsabilidad debían ir de la mano.
● Disciplina: Taylor creía que los trabajadores debían obedecer las reglas y
las instrucciones de los supervisores.
● Unidad de mando: Cada trabajador debe recibir órdenes de un solo
supervisor.
● Unidad de dirección: Cada grupo de actividades que tengan un mismo
objetivo debe estar bajo la dirección de un solo gerente.
● Subordinación del interés individual al interés general: El interés de la
empresa debe estar por encima del interés individual de los trabajadores.
● Equidad: Los trabajadores deben ser tratados de manera justa y
equitativa.
● Estabilidad del personal: Los trabajadores deben ser contratados de
manera permanente.
● Incentivos: Los trabajadores deben ser incentivados para que trabajen de
manera más eficiente.
Conclusiones
La administración científica es una corriente del conocimiento que ha tenido un
impacto significativo en el desarrollo de la administración empresarial. Los
principios de la administración científica se basan en la aplicación de los
métodos de la ciencia a los problemas de la administración empresarial, con el
objetivo de alcanzar una mayor eficiencia en la producción industrial.
Bibliografía