TALLER ESTRUCTURA DE NEGOCIO

El objetivo del cuestionario es servir de instrumento para evaluar evidencias de conocimiento,

relacionadas con el módulo del programa de formación en emprendimiento.

1. ¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS? EXPLIQUE CON SUS PALABRAS DE MANERA

DETALLADA.
Un plan de negocios es documento en el cual se ve detalladamente como se plasman las
ideas, objetivos, estrategias y proyecciones financieras a futuro de un negocio con el fin de
mirar que tan viable es para desarrollarlo. Es la idea de algo para llevarla a un mercado.

2. ¿SEGÚN SU CONCEPTO, CUAL ES LA IMPORTANCIA DE UN PLAN DE NEGOCIOS?

Es de gran importancia porque gracias a esto vemos que el plan de negocios se vea de una
manera clara y bien estructurada para su desarrollo, así se pueden ver y evaluar los desafíos
que se van a presentando, las oportunidades, para lograr una buena toma de decisiones para
una buena obtención financiera a futuro.
3. ¿CUALES SON LOS ASPECTOS A ANALIZAR EN EL ESTUDIO DE MERCADOS?
Primeros debemos conocer bien el sector se pueden evaluar las características
oportunidades tendencias en la cual opera una empresa o industria a corto media y
largo plazo.
Lo otro es un mercado del consumidor donde se tiene que definir el segmento al
cual se le va a vender debido a que todos los clientes no son iguales ni están
interesados a lo mismo que te gusta que consumes y que prefieres. Agrupar a las
personas de acuerdo a ciertas características donde se determinan ciertas variables la
demográfica los hábitos de consumo, la geografía.
Posicionamiento con el perfil del consumidor en el mercado o consumidores, todos
los productos pueden ofrecer satisfacer las necesidades y sus servicios.
Identificar a tus competidores actuales y potenciales determinar porque sus
productos y servicios se vendan bien, aquí tenemos que identificar que nos hace
mejores que ellos.
Recolecta datos para analizar resultados para mejorar las decisiones estratégicas,
validando así la viabilidad del negocio, mejorando así la estrategia comercial.

4. EXPLIQUE CADA UNA DE LOS PASOS DE LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS.

Resumen ejecutivo: aquí se describe el negocio y sus objetivos principales.
Descripción de la empresa: aquí nos hablan de su visión, misión valores y su
estructura organizacional.
Análisis del mercado: se hace una investigación de mercado donde se ve los
competidores tendencias y oportunidades.
Producto o servicio: aquí se hace una lista detallada de lo que se va a ofrecer en el
mercado.
Estrategia de marketing: son los planes para comercializar y promocionar los
productos y servicios para atraer al cliente a su compra.
Análisis DOFA: las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas las cuales
presenta el negocio.
Estructura organizativa: es el organigrama de la empresa y cuál es el rol de cada
uno.
Plan de operaciones: es un listado detallado de cómo se va a llevar a cabo las
operaciones diarias del negocio.
Plan financiero: son los estados financieros, balances y los flujos en efectivo con
sus proyecciones financieras.
Evaluación y control: aquí se mide el negocio y se hacen ajustes en sus estrategias,
cuando sean necesarias.