Segundo nivel está el prestigio empresarial que adquiere la persona al tener un

negocio exitoso, sentido de pertenencia, la recuperación de la inversión y el

posicionamiento. Pero como objetivo principal una persona busca invertir en un
proyecto de vida y un negocio patrimonial que le de sustento por varios
años, advierte el experto. Aranday propone pasos para elegir el mejor negocio,
tómalos en cuenta y hazla mejor inversión

1.1.3 PROCESO DE PREPARACIÓN DE UN PROYECTO

La idea de proyecto: consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir
de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. Puede iniciarse debido a alguna
de las siguientes razones

Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el

futuro si no se toma medidas al respecto.

Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden

optimizarse y mejorar las condiciones actuales.

Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que

se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.

Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y

estratégicas a seguir teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta
etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la
revisión del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de
factibilidad.

Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo

previamente.

Evaluación. Etapa en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones

pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en
consideración al logro de los objetivos planteados.

1.2 IDENTIFICAR EL CONCEPTO DE PLAN DE NEGOCIOS

Un plan de negocios es un documento en donde el empresario o emprendedor
detalla la información relacionada con su empresa o futura empresa. El plan de
negocio organiza la información y supone la plasmación en un documento escrito
de las estrategias, políticas, objetivos y acciones que la empresa desarrollará en el
futuro.
Un plan de negocio (Business Plan) es un documento que en forma ordenada y
sistemática detalla los aspectos operacionales y financieros de una empresa. Al
igual que un mapa guía a un viajero, el plan de negocios permite determinar
anticipadamente donde se queremos ir, donde nos encontramos y cuanto nos falta
para llegar a la meta fijada.

El plan de negocios es un instrumento que permite comunicar una idea de negocio

para venderla u obtener inversiones

1.3 CARACTERÍSTICAS DEL NEGOCIO A REALIZAR

Describir el negocio (servicio, manufactura, retail), productos/servicios, quiénes
los compran y por qué, el estado actual de la industria y donde encaja la compañía
dentro de esa industria.

Historia del negocio (está comprando el negocio, está formando una nueva
compañía, está expandiendo negocio).

Misión, visión y objetivos.

Propuesta de valor

Descripción del mercado

Producto diferenciado

Ventas a realizar

Descripción del producto y servicio

Mostrar cuales son los recursos, dónde y cómo se obtendrán

Inversión inicial y de dónde se obtendrá

Es posible ponerlo en marcha (Factible y viable).

Recuperación de la inversión

Beneficios a obtener

1. 4 INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA Y CUALITATIVA DE MERCADO

Investigación cuantitativa de mercado
Metodología de la investigación que busca cuantificar los datos y que, por lo
general, aplica algún tipo de análisis estadístico.

Investigación cualitativa de mercado

Metodología de la investigación exploratoria sin estructura, basada en muestras

pequeñas que proporcionan conocimientos del mercado.

1.4.1 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO.

El mercado está compuesto de vendedores y compradores que vienen a
representar la oferta y la demanda. En él se realizan relaciones comerciales de
transacciones de mercancías.

Si bien existen muchas maneras creativas para describir oportunidades, existen 4

métodos formales para identificar nuevos negocios:

Penetración en el mercado

Desarrollo del mercado

Desarrollo del producto

Diversificación En la penetración del mercado buscamos quitarle clientes a la

competencia mediante una mejor publicidad, mayor distribución, reducciones de
precio, nuevos envases, etc.

Para poder ubicar oportunidades de negocios es importante estudiar la situación

en 3 niveles:

El Entorno Nacional.

El Sector Específico

El Consumidor

1.4.2 IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA.

La competencia es el conjunto de empresas que ofrecen productos o servicios
iguales o diferentes a los míos, que podrían satisfacer las mismas necesidades.

Conocer la competencia quiere decir que voy a comparar mis productos con los de
los competidores, para investigar a mis competidores, podría hacer un recorrido
por los centros de abastecimiento, por ejemplo supermercados y observar las
marcas de los productos y presentaciones disponibles