9 TRUCOS PARA UN LIDERAZGO DE EQUIPOS

Identificamos algunos trucos y características del liderazgo empresarial a equipos de alto

rendimiento:

1. Escucha activa. En toda relación entre personas, la escucha es el principal elemento si

queremos fortalecer el lazo social. Es importante, no sólo para conocer realmente los intereses y
necesidades de nuestro interlocutor, sino para aprender y enriquecernos personal y
profesionalmente.

2. Toma de decisiones. El líder que promueve un trabajo en equipo está constantemente

tomando decisiones. Pero cuidado, porque no consiste en ordenar lo que uno decide, sino más
bien tener en consideración y delegar ciertas decisiones a los miembros del equipo. Más bien,
son decisiones relacionadas con la gestión de personas.

3. Follow me. Se trata de conseguir que los demás hagan por sí mismo lo mejor para la
empresa. Colaboradores auto-responsables y comprometidos con los objetivos estratégicos de
la organización.

4. Orientarse a la acción. Lo líderes que consiguen alcanzar objetivos son los más preciados.
De nada sirve reflexionar y convocar múltiples reuniones para teorizar sobre alguno de los
aspectos a tratar. Debemos ser conscientes, que cuando convocamos una reunión estamos
tomando prestado tiempo de cada una de las personas que asistirán. Si nuestras decisiones
promueven la acción, nos valorarán como líderes proactivos. Sobre todo, si estamos hablando
de estructuras actuales, ágiles y horizontales.

5. Cuidado del clima laboral. Dentro de la dirección de equipo de alto rendimiento, el líder debe
mediar cuando se presenta un conflicto. Esto quiere decir, que dará voz a las partes implicadas
para que se resuelva lo más natural posible. No se trata de promover el buen ambiente,
únicamente porque debe existir. Hay que tratar los conflictos y las críticas de cara, porque entre
personas siempre van a darse roces. ¿No es mejor gestionarlas directamente con una postura
madura?

6. Identifica y trabaja con la persona que más influencia tiene en el equipo. En todo equipo,
siempre hay un miembro que mejor encaja con el resto de compañeros. Los grandes líderes,
además, de influenciar por sí mismos, también conectan a la perfección con esta pieza clave.

7. Practica la empatía y no olvides la paciencia. Sin empatía, todo lo demás no sirve. La

escucha activa está directamente relacionada con ella, y además, con la paciencia. Los
conflictos, las relaciones entre las personas, la comunicación y el tiempo de respuesta y acción
pueden variar según la persona.

8. Predicar con el ejemplo. No hay nada más efectivo que esto. La motivación, el liderazgo y el
trabajo en equipo se basan en seguir el ejemplo. Así funcionamos las personas. Si nuestro líder
hace lo que predica, estaremos más motivados y comprometidos con nuestro trabajo.

9. Proporcionar las herramientas adecuadas a las necesidades de cada uno. Una vez
conocemos personalmente la labor y requerimientos de las personas que gestionamos, debemos
facilitarles el uso de aplicaciones de planificación y gestión para un trabajo mucho más eficaz,
efectivo y productivo. ¿Por qué usar herramientas que nos complican aún más nuestro trabajo
cuando podemos proporcionar aplicaciones que simplifiquen todo mucho más?