Universidad Vizcaya de las Américas

Tema: Sistema de la administración de Recursos

Humanos.
Materia: Administración de personal.
Maestro: Salas Betancourt.
Alumnas:
 Rojas Reyes Mireidis Nicol.
 García González Adelaida Mile.
 Ensayo

Introducción:
El recurso humano en una organización es el pilar fundamental para el
crecimiento y desarrollo de esta cuando este es bien administrado, de ahí
que la administración de recurso humano se debe encargar del
adelantamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en
beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Desarrollo:
¿Qué realmente es un sistema de administración de recursos humanos?
Un sistema de administración de Recursos Humanos es una herramienta
tecnológica creada para facilitar el trabajo de los profesionales que
gestionan el personal (y su talento) de una empresa. Un sistema de RR.
HH. está formado por un conjunto de softwares o módulos de gran
precisión y fácil manejo que cubren la totalidad de funciones de los RR.
HH. de una empresa.
Los sistemas de administración de recursos humanos o sistemas de
información de recursos humanos conocido también como RR.HH.,
también conocidos por sus siglas SARH y SIRH respectivamente, forman
una interfaz entre la gestión de recursos humanos y la tecnología de la
información. Esto combina los recursos humanos (RRHH) y en particular
sus actividades administrativas con los medios puestos a su disposición por
la informática, y se refieren en particular a las actividades de planificación
y tratamiento de datos para integrarlos en un único sistema de gestión.
Objetivos de los sistemas de administración de recursos humanos: El
objetivo principal del sistema de Recursos Humanos, no es solo facilitar la
gestión administrativa y que desarrollen sus tareas diarias con la máxima
eficiencia y que sin sobreesfuerzo puedan realizar las tareas relacionadas
con la gestión del personal (fichas de empleados, documentos corporativos,
nóminas, contratos) o la gestión del tiempo (vacaciones, control horario y
turnos).
El departamento de Administración de Recursos Humanos cumple con
diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y
complejidad. El objetivo de las funciones consiste en desarrollar y
administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una
estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo,
oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada
seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que
resultará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad.
La administración debe coordinar los recursos humanos y los recursos
materiales para conseguir los objetivos.
Partiendo de esto se toman en cuenta cuatro elementos básicos:
 Logro de objetivos.
 Funciones de las personas.
 Uso de la tecnología.
 Aspectos importantes de la organización.
La verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa se
encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a
los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos
obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse
en el ambiente de este. Esto requiere que gente adecuada, con la
combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el
lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario

Conclusión:
La administración de recursos humanos tiene la finalidad de poder hacer
una selección de personal con la estrategia de la organización, lo que
permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas,
quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes
capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy
en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
La estrategia de Recursos Humanos busca o intentan agregar valor a la
empresa y parten de la conocida definición de la visión, la misión, valores e
incluso las prioridades o márgenes de acción de la función de recursos
humanos. Por lo tanto, es evidente que el desarrollo de la empresa está
relacionado con la eficiencia y resultados de los empleados, por lo que
cualquier acción que realice la empresa y los profesionales de recursos
humanos como responsables de la gestión de personas e intangibles está
dirigida a potenciar al capital humano de una empresa, que necesariamente
va a beneficiar su gestión final que es Generar Resultados Económicos.