INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

U N I DA D Z A C AT E N C O

Clase 5: INICIATIVA. Procesos y metodología de la

planeación

Integrantes EQUIPO 7:
García Luna Julio Crispín
Ochoa Izquierdo Gabriel
Zúñiga Herrera Pedro Damián

Prof. Ing. Juan José Villalpando Cazares

Grupo: 9CM07

JUGADA
 PROPÓSITO DE LA ACTIVIDAD
Presentar un anteproyecto integral de infraestructura, a
partir de la información captada en el sitio de su desarrollo,
con base en los diferentes horizontes temporales y la
optimización de los recursos disponibles considerados en el
diseño y ejecución del mismo.
TABLA I. Etapas de los procesos de elementos de la
Microplaneación y Macroplaneación
Como Proceso VS Metodologia General Método Básico VS Metodologia General
Necesidades Necesidades
Entradas Antecedentes Identificación del Problema Antecedentes
Analisis Analisis
Diagnostico Diagnostico
Resultados Pronostico Pronostico
Objetivos Alternativas de Solución Objetivos
Metas Metas
Recursos Programas Programas
Proyectos Diseño del algoritmo Proyectos
Presentación Presentación
Presupuestación Presupuestación
Estrategias Estrategias
Políticas Desarrollo de la solución Políticas
Limites del proceso Ejecución Ejecución
Operación Operación
Mantenimiento Comprobación de resultados Mantenimiento
Sistema de Control Supervisión Supervisión
Control Control
Evaluación Evaluación
Retroalimentación Retroalimentación
Desde la Planeación VS Metodologia General Desde la Ingeniería Civil VS Metodologia General
Reconstrucción Historica Necesidades Evaluar de la ubicación de la contrucción Necesidades
Antecedentes Antecedentes
Diagnostico Situacional Analisis Realizar estudios de suelo Analisis
Diagnostico Determinar las condiciones de topografía Diagnostico
Grandes Escenarios Pronostico Pronostico
Objetivos Objetivos
Escenarios Futuros Metas Obtener los permisos necesarios Metas
Programas Programas
Grandes Estratégias Proyectos Realizar cálculos estructurales Proyectos
Presentación Presentación
Presupuestación Calcular constos de construcción Presupuestación
Decisiones Estratégicas Estrategias Estrategias
Políticas Políticas
Ejecución Controlar la ejecución del proyecto Ejecución
Operación Operación
Mantenimiento Mantener la infraestructura Mantenimiento
Supervisión Supervisión
Control Control
Evaluación Minimizar el impacto al ambiente Evaluación
Retroalimentación Retroalimentación
 Método Científico VS Metodologia General Como Proyecto VS Metodologia General
Planteamiento del problema Necesidades Necesidades
Antecedentes Antecedentes
Observación del problema Analisis Requerimientos Analisis
Diagnostico Diagnostico
Hipotesis Pronostico Pronostico
Objetivos Objetivos
Metas Designación Metas
Experimentación Programas Programas
Investigación Proyectos Proyectos
Recolección de datos Presentación Presentación
Presupuestación Implementación Presupuestación
Estrategias Estrategias
Políticas Políticas
Análisis de datos Ejecución Verificación Ejecución
Operación Operación
Interpretación de Resultados Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento
Conclusiones Supervisión Supervisión
Control Control
Evaluación Evaluación
Comunicación de los resultados Retroalimentación Retroalimentación
 Plan Estatal de Desarrollo VS Metodologia General
Presentación Necesidades
Antecedentes
Marco Juridico Analisis
Visión de Gobierno Diagnostico
Regionalización Pronostico
Ejes del Plan de Desarrollo Objetivos
Alineación al Plan de Desarrollo Metas
Vinculación a los Objetivos de Desarrollo Sotenible Programas
Proyectos
Ejes de Gobierno Presentación
Presupuestación
Indicadores Estrategicos Estrategias
Políticas
Ejecución
Instrumentos del Plan de Desarrollo Estatal Operación
Mantenimiento
Supervisión
Control
Evaluación
Proyectos Estratégicos Retroalimentación
 Plan Municipal de Desarrollo VS Metodologia General
Antecedentes Necesidades
Antecedentes
Evaluación del plan anterior Analisis
Diagnostico
Consulta pública para el plan Pronostico
Objetivos
Estrategia de Desarrollo Sostenible Metas
Programas
Programas Sectoriales e Institucionales Proyectos
Presentación
Presupuestación
Estrategias
Sistema de Evaluación y Seguimiento Políticas
Proyectos Estratégicos Ejecución
Operación
Mantenimiento
Supervisión
Control
Evaluación
Retroalimentación
 Programa Operativo Anual VS Metodologia General
Antecedentes Necesidades
Introducción Antecedentes
Analisis
Marco jurídico Diagnostico
Objetivos institucionales Pronostico
Objetivos
Misión y visión institucional Metas
Programas
Diagnóstico de la organización Proyectos
Presentación
Presupuestación
Metodología del Marco Lógico Estrategias
Políticas
Ejecución
Operación
Matriz de Indicadores para Resultados Institucionales
Mantenimiento
Supervisión
Mecanismos para la instrumentación, seguimiento y evaluación Control
Evaluación
Retroalimentación
TABLA II. ETAPAS DE LOS PROCESOS DE ELEMENTOS DE LOS
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO: MACRO PLANEACIÓN

•7.
Plan Físico Espacial de Desarrollo
Urbano:

•Es el programa que permite orientar

el desarrollo urbano y el
ordenamiento territorial de la Ciudad
de México.
•Determina la Política, estrategias y
acciones para el desarrollo urbano.
•Promueve y estimula la participación
de todos los interesados en mejorar la
capacidad productiva de la CDMX:
•Objetivo

•Delimitar a la CDMX las políticas y

estrategias que tienen como
finalidad el tratamiento a corto,
mediano y largo plazo.
•Determinar objetivamente con el
desarrollo equilibrado, evitar el
crecimiento desordenado y
asegurar la protección ambiental.
•Enfoque

•Proyectos, obras y acciones que

permiten el desarrollo urbano
dentro los cuales engloba las obras
de infraestructura, vialidades,
transporte, hidráulica, sanitaria y
eléctrica.
•Que permitan desarrollo
económico y de protección y
conservación del medio ambiente.
 TABLA III. LA MACRO PLANEACIÓN DE LAS OBRAS DE
INFRAESTRUCTURA EN EL SEXENIO PRESIDENCIAL.

Carlos Salinas de Gortari (1988 – 1994)

1.1.- El Plan de Desarrollo Nacional fue aprobado por decreto del presidente Salinas de Gortari el 31 de mayo de 1989 y en
expresa por medio de siete capítulos el balance general de retos y oportunidades; los objetivos y estrategias del Plan
Nacional de Desarrollo; los esfuerzos para mantener y privilegiar la soberanía, seguridad nacional y promoción de los
intereses de México en el exterior; la ampliación de la vida democrática; y, el acuerdo nacional para la recuperación
económica con estabilidad de precios; mejoramiento productivo del nivel de vida y de planeación democrática.
1.2.- Los instrumentos de política social serían los primeros programas en coordinación interinstitucional contra la pobreza,
dando origen a la Coordinación General del Plan Nacional de Zonas Deprimidas y Grupos
Marginados (COPLAMAR), quien representaría el primer esfuerzo del Gobierno Federal por brindar atención a la población
marginada a través de la autogestión, organización y reordenación de actividades en beneficio del medio ambiente, en las
regiones de alta y muy alta marginación. Definiendo así, el conjunto de bienes alimentarios mínimos representados por la
Canasta Básica Alimentaria (CBA), como un referente de las necesidades consideradas elementales a ser atendidas por medio
del ingreso.
1.3.- Hacia el año de 1989, aparece el Programa Nacional de Solidaridad (PRONASOL), con el objetivo de atender de manera
frontal los problemas de pobreza rural y urbana. Por medio de la organización social institucionalizada entre sindicatos
corporativos y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), se determinaron precios máximos a la Canasta Básica
Alimentaria (CBA) y estableció el nivel de crecimiento de la inflación acorde al aumento en el Salario Mínimo General (SHCP,
1989).