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Mg.

José Antonio Alvarez Pejerrey


2023

Estilo de liderazgo lanzado un producto tan revolucionario como los


dispositivos anteriores bajo Jobs.
Liderazgo en Apple Apple continuó siendo una de las empresas más
exitosas del mundo bajo el liderazgo de Tim Cook,
con un aumento constante en los ingresos y la
capitalización de mercado. La empresa se centró en
servicios como Apple Music y Apple TV+ para
diversificar sus fuentes de ingresos.
La cultura de Apple evolucionó bajo el liderazgo de
Cook. Cook se centró en la diversidad y la
sostenibilidad y adoptó una postura más abierta
hacia temas sociales, como la privacidad de datos.
Tarea académica:
Apple Inc. es una de las empresas más icónicas del
mundo, conocida por su innovación en productos Utiliza las teorías de liderazgo aprendidas en clase
tecnológicos como el iPhone, el iPad y el Mac. Tim y referencias a fuentes externas relevantes para
Cook, el actual CEO de Apple, ha liderado la desarrollar los siguientes puntos:
empresa desde 2011, sucediendo a Steve Jobs, el 1. Describe el estilo de liderazgo de Tim Cook y
cofundador y carismático líder anterior. cómo difiere del estilo de liderazgo de Steve
Jobs, el líder anterior de Apple.
Apple Inc. fue fundada en 1976 por Steve Jobs,
Steve Wozniak y Ronald Wayne. A lo largo de los 2. Identifica las fortalezas y debilidades del estilo
años, Apple se convirtió en una empresa de liderazgo de Tim Cook en el contexto de una
innovadora en la industria de la tecnología, empresa como Apple.
conocida por su enfoque en el diseño elegante y la 3. Evalúa cómo el enfoque de Tim Cook en la
usabilidad de sus productos. eficiencia operativa y la expansión global ha
impactado en la capacidad de Apple para
Steve Jobs, cofundador de Apple, fue ampliamente innovar.
considerado como un líder carismático y visionario.
Durante su mandato, Jobs fue responsable de 4. Discute si es posible mantener el legado de
innovación de Apple sin un líder tan carismático
lanzamientos revolucionarios como el Macintosh,
como Steve Jobs.
el iPod, el iPhone y el iPad. Su estilo de liderazgo se
caracterizaba por su atención obsesiva al diseño y 5. Identifica los desafíos futuros que Tim Cook y
su capacidad para inspirar a su equipo a crear su equipo de liderazgo podrían enfrentar para
productos innovadores. garantizar el éxito continuo de Apple en un
entorno tecnológico en constante cambio.
A pesar del éxito de Apple bajo el liderazgo de
6. Reflexiona sobre las lecciones de liderazgo que
Steve Jobs, la empresa también enfrentó desafíos, pueden extraerse de la transición de liderazgo
incluidos momentos de declive en la década de en Apple de Steve Jobs a Tim Cook y cómo estas
1990 y tensiones con la junta directiva. lecciones pueden aplicarse a otros contextos
Después de la renuncia de Steve Jobs debido a empresariales.
problemas de salud en 2011, Tim Cook asumió el Elabora una presentación que incluya:
cargo de CEO de Apple. Cook había sido el director introducción, partes individuales numeradas (1-6),
de operaciones de la empresa y era conocido por tres conclusiones y recomendaciones (si fuera el
su enfoque en la eficiencia operativa y la cadena de caso).
suministro.
Tim Cook adoptó un enfoque más orientado a la
eficiencia y la expansión global en Apple. Durante
su liderazgo, la empresa continuó lanzando nuevos
productos, como el Apple Watch y los AirPods, pero
algunos críticos argumentaron que Apple no había

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