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N 0773 0
Barranquita
Jornada Escolar completa
Reglamento interno
2023
Visto el reglamento interno y elaborado por la comisión que enmarcados en las normativas vigentes
para las instituciones educativas que orientan su implementación en las Instituciones Educativas de Jornada Escolar
Completa.
CONSIDERANDO:
Que, el Reglamento Interno es un instrumento de gestión escolar que norma la participación de los
actores educativos y viabiliza el logro de objetivos, metas y compromisos institucionales propuestos en el Proyecto
Educativo Institucional, Proyecto Curricular Institucional y en el PAT 2022.
SE RESUELVE:
Artículo Segundo: COMUNICAR de la presente Resolución Directoral a la UGEL Lamas, y a los actores
de nuestra Institución Educativa, las partes interesadas, para su conocimiento y fines pertinentes al caso.
REGISTRESE Y COMUNÍQUESE.
PRESENTACIÓN
El presente reglamento es un documento que emana de la misión, visión y principios orientadores de nuestro
PEI, así como del perfil de estudiante que queremos formar. Constituye un instrumento cuyo fin es regular y controlar
la organización y funcionamiento de la institución educativa, para facilitar y asegurar el logro de los fines y objetivos,
enmarcados dentro del respeto a los principios y valores establecidos en la Constitución Política del Perú entre otras
leyes y normas conexas.
A través del presente reglamento se pretende dinamizar y operativizar todo el quehacer educativo inherente a
los fines de la institución, respetando los derechos de cada uno de los integrantes de la comunidad educativa, dentro
de un clima democrático y convivencia pacífica que rige la vida cotidiana en nuestro colegio. La institución educativa N0
0773- Barranquita, destaca el compromiso de los padres de familia y apoderados como primeros responsables de la
educación de sus hijos, y considera a cada uno de los miembros de la comunidad educativa como sujetos de derechos
y de responsabilidades. En este sentido, es deber de los padres y apoderados conocer, adherir y promover las normas
contenidas en el presente reglamento interno y socializar con sus hijos. Este instrumento será actualizado conforme a
situaciones no contempladas, necesidades y/o acontecimientos propios de nuestra comunidad educativa, cambios en
la legislación vigente, así como por el requerimiento de la autoridad educacional correspondiente, y las observaciones
pertinentes que serán incorporadas de acuerdo a ley.
Esperamos que vuestras convicciones coincidan con los principios en los que se sustentan las normas aquí establecidas
y con los valores que ellas encierran. Vuestros hijos, en su condición de estudiantes, tienen deberes y también derechos.
La formación que brindamos no solo busca educar en la cultura del cumplimiento de los deberes y las leyes, sino
también en la necesidad de exigir el respeto irrestricto de los derechos individuales.
LA DIRECCIÓN
La Institución Educativa N° 0773 tiene como fin, que todas y todos los
estudiantes tengan las oportunidades de continuar sus estudios de Educación Básica de
Nivel Secundaria durante la emergencia sanitaria, donde se afiancen los aprendizajes
establecidos con estrategias innovadoras mediante experiencias de aprendizajes a partir
de sus necesidades e intereses. Alcancen su desarrollo integral mediante su talento, su
creatividad en contacto con su entorno, el apoyo de su familia y los recursos tecnológicos
donde responde a las necesidades y demandas de la localidad, con una sana
convivencia y libres de violencia.
Misión:
1.1. Concepto:
Es un instrumento de gestión escolar que norma la participación de los actores educativos y viabiliza el logro
de objetivos, metas y compromisos institucionales propuestos en el Proyecto Educativo Institucional, Proyecto
Curricular Institucional y en el PAT 2023.
1.2. Fines:
a) Determinar las funciones de los actores Educativos por área de Gestión de la Institución Educativa.
b) Operativizar los objetivos de mediano y corto plazo del Proyecto Educativo Institucional, Proyecto Curricular
Institucional y Plan Anual de Trabajo para la Mejora de los Aprendizajes – PAT 2023.
c) Viabilizar el logro de Objetivos, Metas y Compromisos propuestos en el Plan Anual de Trabajo para la Mejora de
los Aprendizajes por áreas de gestión en el año 2023.
d) Propiciar la participación de la comunidad educativa con la finalidad de favorecer el logro de los objetivos en la
carta de intención, Propuesta pedagógica y Plan Anual de Trabajo para la Mejora de los Aprendizajes, año 2023.
1.3. Objetivos:
1.3.1.1. Garantizamos el progreso anual del aprendizaje de todos los estudiantes con énfasis en matemática;
comunicación; ciencias sociales; ciencia, tecnología y ambiente, inglés, educación física, educación para el
trabajo; y en las demás áreas curriculares, en el marco de la implementación de la modalidad educativa
Jornada Escolar Completa. (JEC).
1.3.1.2. Fortalecemos las capacidades docentes para el trabajo colegiado, y la aplicación de programas,
experiencias de aprendizaje y sesiones en el marco de la implementación de la modalidad educativa Jornada
Escolar Completa, haciendo uso de las herramientas pedagógicas disponibles, metodologías innovadoras y
de investigación, que permitan elevar el desarrollo de capacidades de los estudiantes en las diferentes áreas
curriculares.
1.3.1.3. Fortalecemos las capacidades docentes para el uso de las tecnologías de la información y comunicación y
para su aplicación en el proceso de la enseñanza-aprendizaje en todas las áreas curriculares y en el marco
de las orientaciones de la modalidad del servicio educativo Jornada Escolar Completa.
1.3.1.4. Garantizamos el uso efectivo del tiempo en el aula, el manejo adecuado del Currículum Nacional y el uso
de materiales educativos, mediante el proceso de monitoreo y acompañamiento al docente por parte los
Coordinadores Pedagógicos y el Equipo Directivo.
1.3.1.5. Insertamos estrategias para el desarrollo transversal del enfoque ambiental en los programas, unidades y
sesiones de aprendizaje.
1.3.5.6. Brindamos Atención Tutorial Integral en el marco del modelo Jornada Escolar Completa orientada a la
atención de las necesidades, intereses y expectativas de las y los estudiantes con un carácter preventivo y
formativo.
1.3.2.1. Gestionamos un clima escolar favorable al logro de los aprendizajes, propiciando una convivencia basada
en el respeto, la tolerancia, el buen trato, la igualdad, el ejercicio de los derechos, el cumplimiento de los
deberes y la no violencia escolar, para tal fin debe considerarse el indicador y la expectativa de avance.
1.3.3.1. Elaboramos el Plan Anual de Trabajo para la Mejora de los Aprendizajes PAT 2023 en la Institución
Educativa, promoviendo la participación de los actores educativos. Debe considerarse el indicador y la
expectativa de avance.
1.3.3.2. Optimizamos el uso de los recursos financieros, humanos y materiales, a través del desarrollo de actividades
de capacitación y productivos, para el mejoramiento del local, equipos e impulso de la labor pedagógica y
brindamos un servicio de calidad a los usuarios.
1.3.3.3. Garantizamos el uso efectivo del tiempo en la Institución Educativa, enfatizando en el cumplimiento de las
jornadas educativas de aprendizaje; en su recuperación si fuera el caso; en la asistencia y conclusión de
jornadas laborales de los docentes; y en el acercamiento a mayores espacios de tiempo destinados a
aprendizajes significativos en la institución educativa y el aula, para tal fin, deben considerarse el indicador
y la expectativa de avance.
1.3.3.4. Implementamos los procesos administrativos de manera convergente a las metas, objetivos y compromisos
institucionales establecidos en el PAT 2023.
1.3.3.5. Garantizamos la matrícula y ratificación de la misma, así como la retención interanual de los estudiantes.
1.3.3.6. Garantizamos el cumplimiento de la Calendarización planificada en la Institución Educativa, en razón de las
horas establecidas para el año 2023 en el marco de la modalidad educativa Jornada Escolar Completa.
1.5. Alcances:
CAPÍTULO II
Creación y Servicio que brinda.
2.1. Creación:
Contando con una población estudiantil adecuada y/o habiendo las condiciones, se reunieron los pobladores y
autoridades del Distrito de Barranquita, entusiasmados por el progreso del pueblo para gestionar un COLEGIO
DE EDUCACIÓN SECUNDARIA, que luego de un largo proceso, fue plasmada esta inquietud, mediante
RESOLUCIÓN ZONAL Nº 0327 de fecha 12 de Abril de 1977, autorizándose su funcionamiento en un inicio como,
EDUCACIÓN BÁSICA LABORAL, asumiendo la primera Directora, la señora Alicia Hidalgo Reina. Dos años
más tarde, en 1979, fue Director el profesor Cesar Rengifo Reátegui. En 1980 conduce la Dirección el profesor
Hermógenes Chumbe Celis. Luego de 4 años de su creación Institucional, desde 1981, empieza a funcionar como
Educación Básica Regular o Ciencias y Humanidades siendo Director el profesor Próspero Tuesta Linares.
Posteriormente en los años 1984, 1985,1986 fue Director el profesor Agustín Cabanillas Rosales.
El 14 de marzo de 1987 cambia y funciona como COLEGIO ESTATAL AGROPECUARIO Nº 0773, con la conducción
de la Dirección a cargo del Prof. Pepe Paredes Amasifuén, quien ejerció el cargo hasta el año 1999.
En el año 2000 se tiene la carencia de un Director nombrado en la Institución, y asume la encargatura de la Dirección,
el Prof. Andrés Tejada Casusol, el 2001 recibió la encargatura de la Dirección, el Prof. Jacinto Shupingahua
Flores, desde el mes de marzo hasta el mes de junio, para luego volver a la encargatura de la Dirección desde el mes
de Julio hasta el mes de diciembre del 2001, el Prof. Andrés Edilberto Tejada Casusol. Desde el año 2002 al 2004
ejerció la Dirección, la Profesora Marivel Aurora Gregorio Quispe y desde el año 2005 al 2006, ejerció la encargatura
de la Dirección, el Prof. Jaime Eduardo Ayay Sánchez.
En los años 2007 y 2008 asumió la Dirección el Prof. Luis Alberto Arce Sandoval.
En los años 2009 y 2010 vuelve a asumir la Dirección la Profesora Marivel Aurora Gregorio Quispe.
En el año 2011 asumió la Dirección la Profesora. Lic. Alicia Mónica Jeri Sandoval.
En el año 2012 asumió la Dirección el Prof. Daniel Augusto Flores Pisco.
En el año 2013 asumió la Dirección el Prof. Fernando Ruiz Ríos.
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En el año 2014 otra vez asume la Dirección la Profesora. Marivel Aurora Gregorio Quispe.
En el año 2015 empezó a funcionar como PROGRAMA PILOTO de la JORNADA ESCOLAR COMPLETA (JEC) y
como Director el Prof. Keni Flores Tapayuri.
En el año 2016 asumió la Dirección el Prof. Rister Bernales Chumbe.
En los años 2017 y 2018 asume la Dirección Lic. Eugenio Alberto Silva Luna, contando la IE. con 13 secciones, 24
docentes, 13 administrativos y 285 estudiantes.
El año 2019 asumió la dirección el Prof. Remigio Chujutalli Reátegui, siendo ratificado en su gestión el año 2020.
El año 2021 asumió la dirección el Prof. Beder Rojas Gonzales.
En el año 2022 asumió la dirección de la Mag, María Haylen Pérez Saavedra, contando la IE. Con 13 secciones, 25
docentes, administrativos y 430 estudiantes.
En el presente año 2023 asumió la dirección la Profesora Rut Ester
Asimismo, en el área curricular de Educación Para el Trabajo, y en la Modalidad Educativa Jornada Escolar
Completa, se desarrollan proyectos productivos:
- Crianza de peces
- Horticultura.
- Almácigos de plantas.
CAPÍTULO III
Funciones de los actores en los diferentes órganos de la Institución Educativa Jornada Escolar Completa; y otros de
apoyo a la gestión:
Está conformado por el director, responsable de mejorar los resultados educativos mediante el ejercicio de un liderazgo
pedagógico. Para el funcionamiento de la Institución Educativa, el órgano de dirección organiza un Equipo Directivo,
en el que se integran los coordinadores pedagógicos, (matemática, comunicación y ciencias sociales), la coordinación
de tutoría, el coordinador de innovación y soporte tecnológico, y la psicóloga, como colectivo que contribuye a la
conducción de la Institución Educativa.
Gestionar todo lo competente y necesario a la institución educativa con liderazgo pedagógico para mejorar la calidad
del servicio y los aprendizajes de los estudiantes, en el marco de una gestión escolar eficiente.
Funciones
a) Dirigir la institución educativa en el marco de una gestión escolar centrada en los aprendizajes y en la calidad del
servicio que brinda.
b) Conducir la construcción colectiva de los instrumentos de gestión, considerando las características del estudiante y
el entorno institucional, familiar y social.
c) Implementar, monitorear y supervisar la ejecución de los instrumentos de gestión, el desarrollo de los procesos
pedagógicos y el logro de las metas de aprendizajes, utilizando diversas estrategias e instrumentos.
Está conformado por los Coordinadores Pedagógicos de áreas curriculares, Coordinación de Tutoría, Coordinador de
Innovación y Soporte Tecnológico, los/las Profesores/as de las diferentes áreas curriculares y el personal de Apoyo
Educativo.
Misión
Coordinar el desarrollo de los aprendizajes del área o áreas curriculares afines, promover y acompañar el fortalecimiento
de las competencias y capacidades de desempeño pedagógico en los y las profesores/as a fin de contribuir a mejorar
los aprendizajes de las y los estudiantes y los resultados educativos.
Funciones
Misión
Dirigir, coordinar y acompañar el desarrollo de la acción tutorial bajo un enfoque orientador y preventivo dirigido a los y
las estudiantes, garantizando su atención y orientación oportuna y pertinente a las inquietudes y expectativas de los y
las estudiantes para su desarrollo personal en el marco de una convivencia democrática e intercultural.
Funciones
Misión
Funciones
Misión
Contribuir eficazmente en la formación de los y las estudiantes en todas las dimensiones del desarrollo humano,
desempeñándose con ética profesional, sólida, justicia, responsabilidad, libertad y respeto de los derechos de la
persona y compromiso social.
Funciones:
a) Planificar y conducir en forma eficaz el proceso de aprendizaje que favorezca el desarrollo de competencias en los
estudiantes, articulando de manera coherente los aprendizajes programados, sus características individuales,
socioculturales, evolutivas y necesidades especiales, y las estrategias y medios seleccionados.
b) Evaluar permanentemente el aprendizaje, para tomar decisiones y retroalimentar oportunamente a sus estudiantes
y familias, teniendo en cuenta las diferencias individuales y los diversos contextos culturales.
c) Orientar al estudiante y contribuir a su formación integral con respeto a su libertad, autonomía, identidad, creatividad
y participación.
d) Conducir procesos de enseñanza con dominio de los contenidos disciplinares y el uso de estrategias y recursos
educativos y tecnológicos pertinentes, para que todos los estudiantes aprendan de manera reflexiva y crítica,
estableciendo relaciones interpersonales, asertivas y empáticas, con y entre los y las estudiantes, basadas en el
afecto, la justicia, la confianza, el respeto mutuo y la colaboración.
e) Constituir con sus pares grupos de interaprendizaje y participar de programas de formación continua, que favorezcan
el trabajo pedagógico, la mejora de la enseñanza y construcción de un clima democrático en la institución educativa.
f) Brindar información y orientación a las familias sobre los procesos y resultados educativos, en un clima de respeto,
colaboración y corresponsabilidad.
g) Participar activamente con actitud democrática, crítica y colaborativa en la gestión de la institución educativa,
contribuyendo a la construcción y mejora continua del Proyecto Educativo Institucional en el marco de un trabajo
colaborativo con la finalidad de desarrollar aprendizajes de calidad.
El personal de apoyo educativo está constituido por los auxiliares de educación existentes en la Institución Educativa,
los auxiliares de laboratorio y biblioteca y el personal de apoyo educativo contratado mediante CAS.
Misión
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Contribuir a generar las condiciones necesarias para el desarrollo de las actividades pedagógicas, promoviendo la
interacción pertinente entre los estudiantes y profesores para la mejora de los aprendizajes, así como el cumplimiento
de roles y compromisos educativos.
Funciones
a) Apoyar la labor del profesor en la conducción de actividades específicas y generales de la institución educativa
(formaciones, actos cívicos, y otras celebraciones educativas, así como en los recreos) de manera permanente.
b) Informar oportunamente a los directivos sobre la inasistencia de estudiantes y a los estudiantes sobre la
ausencia de algún profesor de la Institución Educativa.
c) Registrar incidencias diarias de los y las estudiantes y la comunidad educativa, previniendo la discriminación y
la violencia en la escuela.
d) Desarrollar estrategias de diálogo permanente con los estudiantes, profesores y docentes tutores.
e) Orientar a los y las estudiantes sobre actividades pedagógicas correspondientes a cada día y los acuerdos y
compromisos relacionados a la convivencia democrática y ordenada en las aulas y la Institución Educativa.
f) Monitorear el ingreso y salida de estudiantes de la Institución Educativa, faltas, tardanzas, permisos y el registro
de la agenda escolar.
g) Velar el ingreso oportuno de los y las estudiantes a sus aulas, talleres, laboratorios y otros espacios de
aprendizaje en horas programadas.
Misión
Brindar soporte socioemocional al equipo directivo y actores de la comunidad educativa para la mejora de las prácticas
y acciones de convivencia democrática e intercultural en la Institución Educativa y de la Atención Tutorial Integral.
Funciones
Misión
Contribuir en el mejoramiento de la calidad del servicio educativo a través del ordenamiento, mantenimiento y limpieza
permanente de los espacios de la Institución Educativa, ambientes de aprendizaje, equipos y materiales educativos.
Funciones
Misión
Cautelar la integridad de la infraestructura, equipos, materiales, espacios y ambientes de aprendizaje, así como de la
comunidad educativa.
Funciones
Funciones
En Aspectos de Participación:
a) Participar en la formulación, ejecución y evaluación del proyecto Educativo Institucional, Plan Anual De Trabajo,
Reglamento Interno.
b) Promover mecanismos y modelos de participación de los actores educativos de la sociedad civil, para contribuir
al buen clima y liderazgo institucional.
c) Participar en la elaboración del cuadro de distribución de sesiones y horas efectivas de clase.
En Aspectos de Concertación:
a) Promover el establecimiento de vínculos con las organizaciones e instituciones de la localidad.
b) Brindar apoyo a la dirección de la Institución Educativa en la resolución de conflictos que se susciten al interior
de ella.
c) Generar acuerdos que fortalezcan la mejora de la gestión pedagógica, institucional y administrativa de la
Institución Educativa, en el marco del programa nacional de Emergencia Educativa, priorizando los procesos
de aprendizaje-enseñanza.
CAPÍTULO IV
Funciones de los estudiantes y padres de familia de la Institución Educativa Jornada Escolar Completa.
Misión
Garantizar la participación activa y efectiva en el servicio educativo y la gestión escolar de los y las estudiantes y padres
y madres de familia, propiciando un clima adecuado y escenarios de aprendizajes de acorde a la implementación de la
Jornada Escolar Completa, las metas y objetivos educativos.
Funciones
Misión
Funciones
a) Participar diariamente en el proceso educativo, asistiendo con puntualidad en atención al Horario Escolar
establecido y correctamente uniformado, portando sus respectivos útiles escolares.
b) Cumplir con las tareas de extensión asignadas por los y las docentes en las diferentes áreas curriculares en el
espacio institucional.
c) Participar en los diversos concursos escolares, asumiendo un rol protagónico en sus diferentes etapas.
d) Participar en la elaboración, ejecución y evaluación de los proyectos de implementación diversos en las áreas
curriculares.
e) Practicar en la gestión de los residuos sólidos, el cuidado del ambiente, en las acciones de gestión del riesgo, la
lectura permanentemente y en la solución de problemas de su vida diaria.
f) Participar en el Proyecto Educativo de Liderazgo Estudiantil – PELE. (periodismo escolar, matemática recreativa,
comunicación, juegos recreativos, programas de recuperación pedagógica, etc)
g) Valerse de las herramientas tecnológicas permitidas en la Institución Educativa, para fortalecer sus aprendizajes.
h) Mejorar su rendimiento académico en matemática, comunicación, ciencia y tecnología, ciencias sociales y en las
demás áreas curriculares.
i) Practicar valores y actitudes en atención a la formación integral de su personalidad y el perfil establecido en los
instrumentos de gestión de la Institución Educativa.
j) Participar activa y responsablemente en las diferentes actividades previstas en el PATMA 2020 y el Calendario
Cívico Comunal, como acción complementaria a su formación integral.
k) Participar en Talleres de fortalecimiento de capacidades promovidos por la institución educativa, a través de
Proyectos y/o Convenios Educativos.
l) Participar activamente en la implementación de la Jornada Escolar Completa en el marco de la orientación
institucional.
Misión
Garantizar su participación activa, efectiva y permanente en la gestión escolar y en los aprendizajes de su hijo e hija,
en el marco de la implementación de la modalidad del servicio educativo Jornada Escolar Completa, a fin de mejorar
los logros de aprendizajes, las metas y objetivos educativos.
Funciones
a. Participar en el proceso educativo de los hijos de sus asociados, buscando la inclusión de las personas con
discapacidad en igualdad de oportunidades.
b. Colaborar en las actividades educativas que ejecuta la institución educativa, promoviendo un clima armonioso
favorable para el aprendizaje.
c. Vigilar la distribución oportuna y el uso adecuado del material educativo que utilizan los estudiantes.
d. Velar por la mejora de los servicios, infraestructura, equipamiento, mobiliario escolar y materiales, tanto
educativos como lúdicos.
e. Gestionar la implementación de programas de apoyo alimentario; de salud física y mental; de deportes,
orientación vocacional y de otros servicios que contribuyan al bienestar de los estudiantes.
f. Recibir información sobre el manejo administrativo, financiero y económico de la institución educativa.
g. Denunciar, ante los órganos competentes las irregularidades que se produzcan en las instituciones
educativas.
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h. Participar, a través de veedores, en los procesos de adquisición de bienes y servicios que se realicen en las
instituciones educativas y en los comités especiales que se constituyan en los órganos intermedios de gestión
descentralizada, en el marco de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y demás normas
vigentes.
i. Proponer estímulos para los estudiantes, personal docente y administrativo que logren un desempeño
destacado en las instituciones educativas.
j. Brindar información y rendir cuenta documentada a los asociados.
k. Participar, a través de sus representantes, en el Consejo Educativo Institucional.
l. Organizarse en instituciones de grado superior para formar parte de los órganos de participación,
concertación y vigilancia ciudadana previstos en la Ley General de Educación.
m. Participar activamente en las escuelas de padres y para padres, así como para informarse en el día a día y
bimestralmente del rendimiento académico y conducta de su hijo e hija.
Otras que establezca su reglamento.
4.3. Nuestras normas de convivencias para todos los actores educativos (elaboradas el año 2019, siguiendo
los tramos I,II,III, IV y V), según Resolución Directoral N° 004 – 2020 - D-IE- N° 0773 – B. del 17 de enero del 2022.
a) El Director, ingresará de lunes a viernes a las 7:00 horas y tendrá como salida al cumplir su jornada laboral
diaria de 08 horas cronológicas, es decir, a las 15:15 horas. De la hora establecida para el almuerzo de los
estudiantes, se dedican 30 minutos para el refrigerio, y la ½ hora restante es acumulable en el día para
completar la Jornada Laboral de 08 horas diarias. El Director podrá extender su horario a más horas
dependiendo de la necesidad del servicio. Tiempo que será acumulable en el mes, para ser compensado con
días de bonificación, según corresponda.
b) Los Coordinadores Pedagógicos y de Tutoría, ingresarán a la Institución Educativa de lunes a viernes a las
7:00 horas, teniendo como horario de salida, en atención a su jornada Laboral, y al detalle siguiente:
Tienen como hora de salida a las 12:05 horas. No se considera la hora de almuerzo como hora dedicada a la labor
pedagógica. Los Coordinadores Pedagógicos y de Tutoría, podrán extender su horario a más horas dependiendo
de la necesidad del servicio. Tiempo que será acumulable en el mes, para ser compensado con días de
bonificación, según corresponda.
c) Los Trabajadores Administrativos Técnicos y Auxiliares de Servicio Régimen Laboral N° 276, ingresarán al plantel
de lunes a viernes a las 7.00 horas, debiendo salir a las 16:00 horas. De 12:00 a 12:30 horas se considera refrigerio,
la ½ hora restante es acumulable en el día para completar la Jornada Laboral de 08 horas diarias. El personal
administrativo, técnico y auxiliar de servicio, podrá extender su horario a más horas dependiendo de la necesidad
del servicio. Tiempo que será acumulable en el mes, para ser compensado con días de bonificación, según
corresponda.
Los lunes y viernes de cada mes, por formación matinal, ingresarán al Plantel hasta las 7.05 horas. En los
demás días de la semana y semanas subsiguientes el ingreso será a partir de las 7:15 horas, y el ingreso al aula es
a partir de las 7:15 horas hasta las 15:15 horas. De 12:00 a 13:00 horas, será tiempo dedicado al almuerzo.
g1) Primer Turno, de 6:00 a 14:00 horas, Segundo Turno, de 14:00 a 22:00 horas y Tercer Turno de 22:00 a 06
horas, de lunes a viernes. Día Sábado de cada semana de 6:00 a 14:00 horas, el personal que desarrolla la
vigilancia en el Primer Turno de lunes a viernes, y de 14:00 a 22:00 horas del día sábado y de 22:00 horas del
día sábado hasta las a 06:00 horas del día Domingo, y de 06:00 horas del día Domingo a 6:00 horas del día
lunes, el personal dedicado a la Vigilancia, completando sus 40 horas semanales.
h) Por cada turno establecido debe efectuarse el relevo respectivo, previa verificación de los ambientes de la
Institución Educativa, acto, que debe ser documentado. De existir NOVEDAD será de única responsabilidad del
personal del turno asignado, y como tal, pasible a sanción previo proceso administrativo.
CAPÍTULO VI
De las prohibiciones
6.1. Para el personal docente, auxiliar de educación, administrativo técnico y de servicio y personal CAS.
a) Realizar actividades distintas a su cargo durante el horario normal de trabajo, salvo labor docente universitaria.
b) Percibir retribución de terceros para realizar u omitir actos de servicio.
c) Realizar actividad de proselitismo político durante el cumplimiento de las labores.
d) Emitir opinión a través de los medios de comunicación social sobre asuntos de la Institución Educativa, salvo
autorización expresa de la autoridad competente.
e) Celebrar por sí o por terceras personas o intervenir directamente o inmediatamente en los contratos con su
ENTIDAD en los que tengan intereses el propio servidor, su cónyuge de parientes hasta el cuarto grado de
consanguinidad o de segundo de afinidad.
f) Los demás que señale la ley o el reglamento.
a) Utilizar el nombre de la Institución Educativa para ofertar productos, uniformes y otros servicios, con fines de
lucro personal y/o familiar.
b) Utilizar los medios de comunicación social, para realizar comentarios adversos a los propósitos de la Institución
Educativa, salvo autorización expresa del Director.
c) Faltar de obra o palabra al Director de la Institución Educativa, a los Coordinadores Pedagógicos y de Tutoría,
Docentes, Auxiliares de Educación y al Personal administrativo Técnico y de Servicio, y al personal CAS.
d) Utilizar los ambientes de la Institución Educativa sin autorización del CARE y del Director para el desarrollo de
actividades promocionales, con fines de lucro y beneficio personal o de grupo.
e) Y otras prohibiciones que contravengan a la Ley N° 28628 y a su reglamento Decreto Supremo N° 004-2006-
ED.
CAPÍTULO VII
De las faltas
Se considera falta a toda acción u omisión voluntaria o no, que contravenga los deberes señalados en el art.40 de la
ley de reforma magisterial; se considera infracción a la vulneración de los principios, deberes y prohibiciones de los
artículos 6,7 y 8 de la ley Nº27815- ley del código de ética de la función pública, dando lugar a la aplicación de la sanción
administrativa correspondiente.
Son faltas de carácter disciplinario que, según su gravedad, puedan ser sancionados con cese temporal o con
destitución, previo proceso administrativo.
a) La reiterada resistencia al cumplimiento de las órdenes de sus superiores relacionados con sus labores.
b) El incurrir en acto de violencia, grave indisciplina o falta de palabra en agravio de su superior y de los
compañeros de labor.
c) Las negligencias en el desempeño de sus funciones.
d) El impedir el funcionamiento del servicio público.
e) La utilización o disposición de los bienes de la entidad en beneficio propio o de terceros.
f) La concurrencia al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de drogas o de sustancia psicoactivas
(estupefacientes).
g) El causar intencionalmente o por negligencia daños materiales en los locales, instalaciones, obras, maquinarias,
instrumentos, documentación y demás bienes de propiedad de la entidad o en posición de ésta.
h) Los actos de inmoralidad.
i) Las ausencias injustificadas por más de tres días consecutivos, o más de cinco días no consecutivos en un
periodo de treinta días, no consecutivos en un periodo de ciento ochenta días calendario.
j) El incumplimiento de las normas establecidas en el presente reglamento y Ley Nº 276.
k) El no cumplimiento de los acuerdos arribados en reunión de trabajo con el CARE y Director.
Es el quebrantamiento de una norma u orden establecido, que dificulta o entorpece el proceso educativo individual
o colectivo, en el orden moral, social, docente o disciplinario.
Se consideran faltas:
a) Utilizar el nombre de la Institución Educativa para ofertar productos, uniformes y otros servicios, con fines de
lucro personal y/o familiar.
b) Utilizar los medios de comunicación social, para realizar comentarios adversos a los propósitos de la Institución
Educativa, salvo autorización expresa del Director.
c) Falta de obra o palabra al Director de la Institución Educativa, a los miembros de la Plana Jerárquica, Docentes,
Auxiliares de Educación y al Personal administrativo Técnico y de Servicio.
d) Utilizar los ambientes de la Institución Educativa sin autorización del Director para el desarrollo de actividades
promocionales, con fines de lucro y beneficio personal o de grupo.
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e) Y otras prohibiciones que contravengan a la Ley N° 28628 y a su reglamento Decreto Supremo N° 004-2006-
ED.
CAPÍTULO VIII
De los estímulos y sanciones al personal docente, administrativo y estudiante.
Los docentes en ejercicio gozan de los estímulos que señalan el art.42 de la ley de reforma magisterial y lo que se
indica en el art.76 del reglamento de la citada ley. A nivel de la institución se otorgará:
Los docentes en caso de incumplimiento de los deberes y obligaciones debidamente comprobados, son pasibles
de las siguientes medidas correctivas:
a) Amonestación verbal.
b) Amonestación escrita.
c) Informe al órgano intermedio para su sanción correspondiente.
El personal administrativo goza de estímulos establecidos en la Ley N° 276 Ley de bases de la carrera
Administrativa y el D.S. N°005-90-PCM. A nivel de la Institución Educativa se otorgará:
Los estímulos que se hacen acreedores los estudiantes que realicen acciones extraordinarias dentro o fuera de la
institución educativa son los siguientes:
8.6.1. Generales
Las medidas correctivas que se aplican al estudiante por el incumplimiento de las normas y orientaciones de la
Institución Educativa, con conocimiento del padre y madre de familia y del docente tutor/a, serán especificadas en
el Reglamento Interno las mismas que son las siguientes:
a) Hablar con el o la estudiante o los estudiantes en un ambiente seguro y confidencial, evitando la confrontación
(en el caso de que sean de dos a más los implicados).
b) Identificar que norma han infringido.
c) Acompañar en el proceso de reflexión y acompañamiento socioemocional. Anotar el hecho en el cuaderno de
incidencia, firmar compromisos y reparar del daño causado.
d) Lamar al padre e informar sobre los hechos ocurridos, los acuerdos establecidos entre estudiantes y orientar al
padre de familia. Si es pertinente derivar al departamento de psicología para recibir orientación psicológica o
soporte socioemocional.
e) Informar a la Coordinación de Tutoría y convivencia escolar para conocimiento del padre de familia.
f) En caso de hostigamiento, agresión física, sexual y psicológica a sus compañeros seguir los protocolos del
siseve.
g) En caso de deterioro, del mobiliario, equipos, pintado de las paredes internas y externas de la infraestructura
educativa, el Padre, Apoderado y/o Curador del estudiante infractor, deberá subsanar la falta en forma
inmediata.
h) Felicitar el cumplimiento de los compromisos y las conductas positivas.
8.6.2. Especificas.
Faltas leves o situaciones de poca gravedad que se cometen por primera vez
a) Conversar con el estudiante, generando un espacio donde el estudiante pueda reflexionar y expresar su opinión
sobre el hecho, recordando las normas que todos establecimos en conjunto y cómo su acción impacta en la
sana convivencia del aula o escuela y en las posibles soluciones que encuentra para que la situación no se
repita.
b) Dejar constancia escrita de la situación y los compromisos en el “Cuaderno de Ocurrencias”, “Diario del aula” u
otros instrumentos de registro de información que considere la I.E.
c) En casos excepcionales, previo a la conversación con el estudiante, el docente puede proponer un tiempo fuera
positivo, en el que ambos puedan calmarse y poner en práctica sus herramientas de autogestión de emociones.
d) Si es pertinente informar al padre.
a) Conversar nuevamente con el estudiante en un ambiente seguro, donde prime el respeto, la confianza y
confidencialidad.
b) Informar de las normas que viene transgrediendo y las posibles medidas correctivas.
Reglamento Interno Institución Educativa N° 0773 – Barranquita. Página | 23
c) Reflexionar conjuntamente sobre lo que se comprometieron a realizar para solucionar el mal comportamiento,
¿por qué esa solución no funcionó? (En caso de Reiterancia).
d) Propiciar la reflexión con el estudiante para encontrar una nueva solución a la situación de comportamiento que
se viene presentando en el aula.
e) Firmar un “Compromiso de comportamiento”, el cual se remite al tutor para recomendaciones y se informa al
representante o apoderado a través de una “Notificación de comportamiento en clase”.
f) Después de recibir el compromiso, el tutor cita al estudiante para una tutoría individual en la que le brinda al
estudiante herramientas para hacer una reflexión mayor sobre su comportamiento y sus emociones.
g) Cuando se trata de una situación del salón o que involucra a varios actores, la reflexión debe darse a través de
una “Asamblea de clase”, en la cual buscan enfocarse en las soluciones para mejorar la convivencia y disminuir
los factores que ocasionan los incumplimientos de normas que se vienen presentando en el aula.
h) Reunirse con el estudiante y citar a su representante o apoderado a una “Reunión para búsqueda de soluciones”
en la cual se informa de la situación que se ha presentado y aportan compromisos para asumir la
responsabilidad de cada uno frente a la buena convivencia en la escuela. Firman un “Acta de compromisos
para el cambio de comportamiento”, donde se establecen las acciones que debe seguir el estudiante, el
representante del menor y el tutor para mejorar la situación de comportamiento presentado.
i) Si la falta es un hecho de violencia escolar, el compromiso debe incluir acciones de reparación para el daño
causado y activar los protocolos del siseve.
j) Establecer un calendario de reuniones periódicas de seguimiento de los compromisos asumidos, el mismo que
notifica al representante y al estudiante. Algunas reuniones serán con el estudiante a través de tutorías
individuales, y otras serán con los padres de familia.
k) Derivar al estudiante a servicios de psicología u otros similares, con el fin que se brinde una orientación para
cambios positivos en la conducta.
CAPÍTULO IX
El Enfoque Ambiental se expresa en los diseños curriculares y en la gestión de la institución educativa, se orienta al
logro de hábitos y buenas costumbres de prevención y conservación del ambiente.
Tiene cinco componentes:
a) La Gestión Institucional: El enfoque ambiental debe expresarse en los Instrumentos de Gestión Institucional PEI,
PAT, RI y el Comité Ambiental.
b) La Gestión Pedagógica: El enfoque ambiental debe expresarse en los Instrumentos de Gestión Pedagógica: PCIE,
Unidades de Aprendizaje y sus Sesiones, así como en la elaboración del PEAI (Proyecto Educativo Ambiental
Integrado), y en los materiales de educación diversificados.
Las Instituciones Educativas desarrollarán el “calendario ambiental” de celebración nacional, así como de
celebración regional y local.
c) La Educación en Salud: La I.E. Debe expresar el enfoque ambiental en una serie de actividades orientadas a una
educación de salud ambientalista.
d) La Educación en Ecoeficiencia: La I.E. Debe expresar el enfoque ambiental, promoviendo la práctica de una serie
de actividades, orientadas a la valoración de los recursos naturales en beneficio de la población estudiantil.
Reglamento Interno Institución Educativa N° 0773 – Barranquita. Página | 24
e) La Educación en Gestión del Riesgo: La I.E. Debe desarrollar acciones de prevención, elaborar e implementar el
Plan de Gestión de Riesgo, que contenga planes de contingencia frente a la amenaza o peligro de los desastres
naturales.
a) Gestión institucional:
Corresponde a la inclusión del enfoque ambiental en los documentos de gestión: PEI, PAT, PCCIE.
b) Gestión pedagógica:
Incluye el enfoque ambiental como eje transversal en las unidades y sesiones de aprendizaje en todas las áreas
que comprende el plan de estudios.
c) Educación en Salud:
1) Desarrollar acciones de prevención en salud, con hábitos de higiene personal: como el lavado de manos e
higiene bucal.
2) Fomentar la conservación y limpieza de los SS.HH. y otros ambientes físicos de la I.E.
3) Promover la alimentación y nutrición saludable con sostenibilidad: agua segura, loncheras, quioscos,
comedores saludables y vigilancia.
4) Promover la práctica de actividades físicas.
5) Desarrollar acciones de prevención de enfermedades prevalentes (EDA, IRA, Influenza y otras de prevalencia
local), y promover estilos de vida y prácticas que mitiguen el desarrollo de plagas y vectores (roedores,
zancudos, pulgas, moscas, etc.).
6) Desarrollar acciones de promoción de la salud sexual y reproductiva y prevención de factores de riesgo de
enfermedades de transmisión sexual: ETS-VIH-SIDA.
CAPÍTULO X
El servicio de fotocopiado se brinda en general a los actores educativos de la Institución Educativa, de acuerdo a
las siguientes especificaciones:
Artículo Único:
Las acciones no contempladas en el presente Reglamento, serán tratados a nivel del CONEI, el Equipo Directivo, y el
Comité de Tutoría, Prevención y Disciplina Escolar, Equipo Directivo, Comisión de Trabajo