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Dra. Mercedes Villavicencio de Armenteros

Grupo#2- Blanco:
- Buitrago Bladimir
- Carrasquilla Daniela
- Castillo Idaira
- Chacon Peter
- Della Cella Maryorie (líder)
- De Gracia Alex
Buitrago Bladimir
• Lic. en Contabilidad
• MBA énfasis Banca y Finanzas
z la lectura
• Le apasiona

Carrasquilla Daniela
• Lic- Administración de Empresa énfasis logística y comercio internacional
• MBA-RRHH
• Le gusta ver peliculas
THE WHITE BAND!
Chacon Peter
• Ingeniero Industrial
• Maestría en ingeniería industrial con énfasis en Gestión empresarial
• Le gusta ver series e ir al cine.

Castillo Idaira
-Lic.Terapia Ocupacional
-Maestria en Neurodesarrollo Neonatal e Infantil
- Le gusta realizar manualidades (bordados, temblequetes, ponchado)

Della Cella Maryorie

-Ingeniera en transporte y logistica
-Maestría en ingeniería industrial con énfasis en gestión de operaciones
-Le gusta ir de compras

De Gracia Alex
- Ingeniero Ambiental
- Maestria en Seguridad ocupacional y Sistema de gestión integrado
- Su pasatiempo son los Drones
1. La organización empresarial y su entorno

2. Entornos que afectan directamente a la empresa

3.La competencia como factor del entorno externo

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4.La empresa y el medio Ambiente

5.La administración verde y su valor agregado

6. El medio ambiente como ventaja competitiva

Existe gran variedad de elementos que se conjugan e
inciden en la empresa, nos estamos refiriendo al entorno
en que se desenvuelve la organización.

El análisis del entorno empresarial, es de vital importancia

z empresa, la empresa que se va analizar es la
para cualquier
reconocida empresa Tetrapak.

caracterizada por un amplio sector competitivo y que por lo tanto

debía tener especial interés en ambiente externo.
 • Centralization
Centralización

• Around
Entorno

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Organización • formal
organization in the
formal company
en la empresa

• Taylorism
Taylorismo

Transnacional • Transnational
 z

La Organización
Empresarial y su entorno

El medio Entornos que afectan La administración

ambiente como La competencia directamente a la empresa verde y su valor
ventaja agregado
competitiva

Directa e Macroentorno Microentorno Optimizacion de

Dimensión Indirecta recursos
ecológica

Factores legales, Tener un Un valor

Dimensión Perfecta e Clientes , Reducción de Reducción de producto
políticas, agregado
social Imperfecta económica, proveedores, contaminación Costos competitivo sociambiental
socioculturales y competencia
tecnológicos

Dimensión Eliminación de
económica desperdicios
 Conceptos

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La organización empresarial y su entorno consiste en poner en orden los recursos de la
compañía y establecer una serie de funciones que permitan alcanzar los objetivos
propuestos.
Entorno General
• Ayuda a las empresas a definir y comprender su sector.

Entorno Específico
• Afectan a la empresa de forma directa en función del sector en
que se actúe.

Analizar sus
competidores

Deben de estar
vigilando y
examinando
sus entornos,
Las empresas de
hoy día enfrentan a
entornos muy
diversos, complejos
y globales,
Debemos recordar que ninguna labor de gestión y
administración será posible si antes no se fija un plan de
organización.
 Desarrollar Tomar Definir Cómo
Estrategias Decisiones opera y Actúa
z
Tetra Pak cuenta con un marco de gestión corporativa
sólido que guía la forma en la que se realiza los negocios.

Esto ayuda a cumplir

con las
reglamentaciones y
legislaciones
relevantes, y nos
orienta para
comportarnos de
manera ética y
responsable
 Conceptos

El entorno es fundamental que toda empresa debe tener en cuenta a la hora de llevar a
cabo su actividad.
Generando estrategias que les permitan tener una ventaja competitiva sobre otras
organizaciones.

Microentorno Macroentorno

Clientes Análisis PEST

Proveedores Factores de carácter político

Competencia
Económico, culturales,
 • Tetra Pak Envases, S.A., pretende: Satisfacer las necesidades de sus clientes.
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POLÍTICA • Tratando de superar sus expectativas fabricando envases seguros de forma eficiente..

• Su estrategia de sostenibilidad se basa en su compromiso con una economía circular con

bajas emisiones de carbono.
Economía • Creen que debe comprender no solo el reciclaje y la reutilización, sino también el impacto
climático de las materias primas y el proceso de fabricación .

• Mantienen líneas de comunicación abiertas sobre asuntos ambientales clave con las
comunidades en las que opera.
Social • Se involucran activamente sus partes interesadas a todos los niveles y desarrollan
colaboraciones clave para encontrar nuevas formas de reducir su impacto ambiental.

• Los productos, tecnologías y servicios se evalúan sistemáticamente y con una

visión de ciclo de vida a través de la integración de consideraciones ambientales en
sus procesos de desarrollo.
Tecnológico • Utilizan la metodología de evaluación del ciclo de vida (EVC) y evaluan las nuevas
innovaciones con respecto a las sustancias incluidas.

• Tetra Pak se reserva el
derecho de verificar que
los proveedores cumplan
mediante evaluaciones y/o
auditorías.
Proveedores
Clientes
• Se esfuerzan por generar
valor compartido con sus
clientes a través de la
colaboración y asociación
con estos.
 Conceptos

z
Innovación significa transformar conocimiento en nuevos productos y servicios, o en
nuevos procesos y métodos de trabajo.
Moviliza factores que
pueden ayudar a un
Genera puestos de Aumenta el país a mejorar la
trabajo crecimiento capacidad competitiva
de su economía.

La innovación estimula la competencia e influye en nuestra propia existencia.

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Recurrimos a la consulta de fuentes relevantes e información de la empresa denominada Tetra Pak,
para identificar los factores del entorno externo de la empresa. https://es.scribd.com/document/126345946/Tetra-Pack-Mark
N° Factores del Variable o Representa una
Entorno Factor que Fortaleza, El análisis de la competencia es importante para
Externo representa algo Debilidad, Explicación conocer las fortalezas y debilidades de los
para la Amenaza, competidores y para identificar oportunidades y
empresa Oportunidad.
amenazas en el mercado.

1 Factores del Competencia Oportunidad Es una empresa dominante del

Entorno sector al cubrir más del 80% de
Externo los productos envasados en
Tetra Pak.
2 Factores del Proveedores Oportunidad Al tener alianzas con las
Entorno marcas más grandes del
Externo mundo.
3 Factores del Compradores Oportunidad Al ser los productos envasados
Entorno en Tetra Pak los más
Externo consumidos en el mercado por
ser prácticos y accesibles.

4 Factores del Productos Amenazas Al existir contenedores externos

Entorno sustitutos como botellas PET y de lata
Externo que son más económicos para
los consumidores.

5 Factores del Nuevos Amenazas Son una amenaza para Tetra

Entorno competidores Pak sin embargo en la
Externo actualidad no existen registros
de empresas con planes de
competir contra ella.
 Conceptos

z
Es muy importante tener una buena gestión empresarial para apostar por el desarrollo sostenible.

El mundo empresarial no puede permanecer ajeno a la

El compromiso medioambiental concienciación medioambiental.
debe formar parte de las
empresas, este es el caso de
tetrapack que ha tomado en La ecología ofrece innovaciones que benefician a ambas
cuenta la cantidad de
problemas medioambientales Favorecer al medio
Desarrollo económico
que hoy en día son evidentes y ambiente
el impacto que tienen a la salud
de los consumidores.
Visiones
minimizar el impacto
La disponibilidad de los climático y al mismo
alimentos sea de forma tiempo ayudar a
La sostenibilidad ha sido sostenible y que esta garantizar la
siempre el aspecto central de producción no sea a costa de seguridad alimentaria
su estrategia y operaciones. empeorar las condiciones en el futuro
climáticas del planeta
z
Tetrapack es líder en los avances de sostenibilidad y cuidado al medioambiente,
esta anuente a la necesidad de construir una economía más sostenible
que preserve la salud y cuidado ambiental por tal razón ha sido
reconocida como uno de los 50 líderes mundiales en sostenibilidad y
clima

“Nuestro enfoque de sostenibilidad abarca toda la cadena

de valor. Esto es así porque reconocemos que solo
podemos crear un futuro más sostenible si abordamos la
naturaleza interconectada de los desafíos
medioambientales, sociales y económicos que
enfrentamos”
Adolfo Orive, Presidente y CEO de Tetra Pak®

Forbes. (agosto de 2021). Obtenido de https://www.forbes.com.mx/ad-tetra-pak-lider-en-avances-de-sostenibilidad-y-cuidado-al-

medioambiente/
 z líder en soluciones de envasado y procesamiento de alimentos
Tetrapack como empresa

Tetrapack logra implementar el ciclo de vida de sus soluciones lo que

significa que :
• Uso de materiales renovables.

Maximizar • Obtención de manera

responsable de una manera
que proteja la biodiversidad.

Minimizar • Impacto de carbono de sus

operaciones.

• Mayor acceso a alimentos

Permitir seguros al tiempo que se

reduce el desperdicio de
alimentos.

• Una agenda activa para

Impulsar desarrollar cadenas de valor

de reciclaje sostenible

La tecnología de llenado aséptico, que Tetra Pak® introdujo en la industria

alimentaria a principios de los años 50, permite la distribución y el
almacenamiento a temperatura ambiente, sin requerir refrigeración intensiva en Tetrapack La convergencia de la salud y el medio ambiente. (2019). Tetrapack.
energía. Obtenido de https://www.tetrapak.com/es/insights/tetra-pak-index/index2019-
overview/environment-health
 z

Mejora de los procesos de la organización,

buscando que sean más amigables con el
ambiente.

Tetrapak sus envases están hechos principalmente de cartón,

que es un recurso renovable, y utilizan la menor cantidad de
materiales posible!.
En lo que respecta a la administración verde, Tetra Pak se ha comprometido
a ser sostenible en todas las áreas de su cadena de suministro.

Minimizan la Se enfoca en
Reducen el generación de diseñar
consumo de residuos y las productos que
energía, agua y emisiones de sean
materiales en sus gases de efecto respetuosos con
operaciones invernadero. el medio
ambiente.
 z
Hoy en día es una idea poderosa y una parte esencial de la sostenibilidad.

Guillermo Antonio Hull.2016.Link: http://grupo8020.com/2011/11/10/mi-negociomi-planeta/

El enfoque de Tetra Pak® para proteger el planeta se basa en un compromiso de una economía
circular con bajas emisiones de carbono: https://www.tetrapak.com/

Reutilizan y
Los fabricantes reciclan
eliminan los materiales
desechos

Regeneran sistemas
naturales para
reducir el impacto
de la industria en el
medio ambiente.
Antecedentes
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1952

1960

1964

1965

1973

2014

2017
 z

R./ Si, la sostenibilidad ha sido un aspecto central prioritario de la empresa desde el inicio.
Se basan en la idea de que un envase debería ahorrar más de lo que cuesta, y hoy, su ambición es liderar la
transformación de la sostenibilidad para generar un impacto positivo en las industrias y las comunidades.
 Buitrago: “En los últimos años, la gestión administrativa verde ha jugado un rol importante en las empresas. Es
z necesario que cada vez su adopción sea posible, ya que los recursos naturales son limitados y debemos pensar
en la subsistencia futura. Considero que Tetrapak se ha adaptado a la necesidad ambiental, y espero empresas
adquieran conciencia verde”

Carrasquilla: “Los envases de Tetra Pack han sido un gran alivio para muchas empresas que se dedican a la
distribución de bebidas liquidas no gaseosas, ya que este envase permite conservar un producto hasta por un
año, gracias a los conservantes que se utilizan para su confección, aparte de esto es amigable con el medio
ambiente.”

Chacón: “La empresa y el medio ambiente se relacionan de manera clara, guardan una relación fundamental
para la civilización. El papel de las empresas es esencial para proteger el medio ambiente.
Es muy importante tener una buena gestión empresarial para apostar por el desarrollo sostenible. El mundo
empresarial no puede permanecer ajeno a la concienciación medioambiental”

Castillo: “Es importante destacar que la relación empresa-entorno debe de darse en todo momento, ya que
depende de su éxito y sobre todo la participación que desarrolla en sus diferentes actividades. Debe de tener un
alto grado de relación entre ambas, manteniendo un análisis permanente de las premisas del entorno con el fin
de que se identifique el impacto y beneficios en el desarrollo de la empresa. “

Della Cella: “Mientras más grandes son las empresas, mayor es su preocupación por conocer las características y
prever las tendencias del entorno macroeconómico. Toda esta situación genera un cambio radical dentro de la
organización, la cual se dedica a estudiar la forma de mantenerse dentro del carácter competitivo del mercado.”

De Gracia: “Es muy complicado encontrar aspectos negativos de la empresa Tetra Pak, al ser esta una empresa
dominante, ya que simple vista sus características son altamente estandarizadas. Es por ello, por lo que la
inversión publicitaria para posicionar su producto como pionero y de calidad, es un factor fundamental que la
empresa ha jugado durante toda su existencia.”