RESPONSABILIDAD

SOCIAL EMPRESARIAL

Iván Henao Bernal

Mg. Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente

ABRIL 2020A
Agenda: Segundo Parcial (15%)
Comentarios y análisis crisis social, ambiental y económica
1
post pandemia Covid -19.
2 Comentarios y retroalimentación de las exposiciones
"Estrategias de responsabilidad social empresarial"
Comentarios sobre sesiones, actividades, trabajos finales
3
modalidad virtual a 29 de mayo.
4 Actividad evaluativa .

5 Acuerdos de la próxima clase.

Comentarios y análisis contexto global.

¿Cómo escenarios como el COVID-19

transformaran y fortalecerán la RSE y la
Sostenibilidad?
 RETO 1
Pertinencia y urgencia
 RETO 2
Flexibilidad en los lenguajes y proceso
 RETO 3
Acceso y permanecía en los mercados
 RETO 4
Capacidad de cooperación para la creación
de valor
 RETO 4
Información
REFLEXIONES

Según Michael Porter, la estrategia

competitiva trata sobre “Ser diferente”.
Es decir, seleccionar una serie de
actividades distinta a las que otros han
seleccionado, para ofrecer una mezcla
única de valor.
Análisis Competitivo
Estrategia empresarial
Justificación de la RSE vs la competitividad.
• Obligación Moral: “Hacer lo correcto” – alcanzar el éxito de
modo que cumpla con los valores éticos y de respeto por la
gente, las comunidades y el entorno natural.
• Sostenibilidad: Administración del medio ambiente y la
comunidad, basado en el principio de la triple cuenta de
resultados y en la consideración de largo plazo – Dupont, Mc
Donald`s.
• Permiso para operar: Lograr la autorización tacita o
explicita de las partes interesadas para obtener la licencia
para operar.
• Reputación: Mejoramiento de su imagen, fortalecimiento de
su marca y incremento de su moral.
Porter y Kramer, 2009
Priorización de las cuestiones sociales.

Impactos sociales de la
Cuestiones sociales Dimensiones sociales del
cadena de producción de
genéricas contexto competitivo
valor

Cuestiones sociales que no Cuestiones sociales en el

Cuestiones sociales que se
se ven significativamente entorno exterior que inciden
ven significativamente
afectadas por las de forma significativa sobre
afectadas por las
operaciones de una los manejos subyacentes
actividades de una
compañía y que no afectan de la competitividad de una
compañía en el curso
la competitividad de largo compañía en los lugares en
ordinario de los negocios.
plazo. los que esta opera.

Ej.: Pandemia del sida en África.

Porter y Kramer, 2009

Crear una agenda social empresarial.

• La RSE debe mira mas allá de las expectativas de una

comunidad, hacia oportunidades para alcanzar beneficios
sociales y económicos al mismo tiempo.
• Buscan reforzar la estrategia empresarial avanzando en
condiciones sociales.

RSE receptiva: Actuar como buen ciudadano corporativo y

mitigar los efectos adversos existentes.
RSE estratégica: Creación de impacto social significativo a la
vez que se cosechan beneficios económicos.
Crear una agenda social empresarial.
Impactos sociales de la
Cuestiones sociales Dimensiones sociales del
cadena de producción de
genéricas contexto competitivo
valor

Atenuar los daños de las Filantropía estratégica que

Buena Ciudadanía actividades de la cadena de impulsa las posibilidades
producción de valor. de mejorar las aéreas
destacadas del contexto
competitivo.

RSE Transformar las actividades

Receptiva de la cadena de producción RSE
de valor para beneficiar a la Estratégica
sociedad al tiempo que se
fortalece la estrategia.

Rojas, G, Ramírez, C, Danna, J. (2018). Gerencia de la responsabilidad social en las organizaciones de hoy. (2ª Ed.). Alfaomega. https://www.alfaomegacloud.com/reader/gerencia-de-la-
responsabilidad-social-en-las-organizaciones-de-hoy?location=62
La RSE en la estrategia empresarial.

Porter y Kramer, 2009

 LA SOLUCIÓN:

¿CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO?

¿Qué es valor compartido?

“La capacidad que tiene la organización para ejercer

su responsabilidad con el entorno y los grupos de
interés desde una perspectiva de “Gana – Gana”,
en la que los impactos negativos que la organización
genera en el entorno sean mitigados y las
expectativas e interés de los stakeholders sean
atendidas…”

Michael E. Porter and Mark R. Kramer

Valor Compartido

Enfoque Tradicional RSE Enfoque De Valor Compartido

 Los aspectos sociales y ambientales son  Los aspectos sociales y ambientales son
importantes pero ajenos al negocio. parte integral del negocio.

 Primero el beneficio económico y luego  Las necesidades sociales y ambientales

el apoyo a otras iniciativas. son parte fundamental del negocio.

 Las iniciativas sociales y ambientales  Las iniciativas sociales y ambientales son

implican un costo para la empresa. una oportunidad de negocio para la
empresa.

Porter y Kramer, 2009

Ideas sobre las exposiciones.

Ética Gobierno
empresarial corporativo

Negocios Comercio
inclusivos justo.
Ética empresarial.

Busca resolver los dilemas éticos que surgen durante el transcurso de su vida y
proporciona los criterios para tomar las decisiones correctas, que son aquellas que
consultan los principios y las normas que deben observar los dirigentes
empresariales
Gobierno Corporativo.

El gobierno corporativo son las reglas que determinan las relaciones entre todos los
agentes que se encuentran involucrados con el funcionamiento de la empresa, entre
ellos los accionistas, la alta gerencia, acreedores, empleados, proveedores, clientes y
la sociedad en general.
Negocios Inclusivos.
Son un modelo de negocios rentables, donde las empresas incorporan en
sus cadenas de valor a comunidades de bajos ingresos, mejorando su
calidad de vida. Conoce sus características

VINCULACIÓN DE PRODUCTORES DE
CACAO - GRUPO NUTRESA

• Más de 60 proyectos productivos en el

país, diseminados en 16 departamentos.
• Participan más de 5424 familias
productoras de cacao, con 11.404
hectáreas de cacao.
• Inversión inicial: US$ 1,5 millones fueron
aportados por la empresa, y más de 657
millones de pesos en asistencia técnica.
Comercio Justo.
El comercio justo busca promover patrones productivos y comerciales
responsables y sostenibles, así como oportunidades de desarrollo para
los pequeños agricultores(as), campesinos(as) y artesanos(as) en
desventaja económica y social, respecto a los actores dominantes en el
mercado.

All Good Organics «Si la comida es buena para ti, debe serlo
también para quienes la cultivan».
Ideas sobre las exposiciones.

Mercadeo Filantropía
Social Estratégica

Empresas Innovación
Sociales Social
Mercadeo Social.

Herramienta dirigida al consumidor, que

permite la racionalización de este ante
determinado problema o conducta social.
Kotler, Hessekiel y Lee (2012)
Filantropía estratégica.

Entendemos a aquella como un

sistema, un conjunto de
atribuciones, actitudes, instituciones,
bienes y recursos materiales y sobre
todo humanos, que parten de la idea
de crear más bienes públicos para
atender a grupos sociales
Empresas Sociales.

“La empresa social es un negocio desinteresado,

cuyo único propósito es acabar con un problema
social” (Yunus & Weber, 2011)
Innovación social

Es un proceso de enfoques novedosos, prácticos,

sostenibles y de mercado que logran cambios sociales
o medioambientales positivos con énfasis en las
poblaciones más necesitadas (WEF)
Inversión socialmente responsable

La inversión socialmente
responsable es la incorporación
de criterios éticos, sociales y
ambientales al proceso de toma
de decisiones de inversión, de
modo complementario a los
tradicionales criterios
financieros de liquidez,
rentabilidad y riesgo.
Inversión socialmente responsable
Inversión socialmente responsable
Actividad (Parcial 15%)

Reglas
• Grupo de máximo 4 personas.
• Se asignara un caso empresarial.
• Hacer una presentación en Power Point

Desarrollo de la actividad:

• Leer el caso detenidamente el caso y presentar:

• Construir la cadena de valor de la empresa basados en el modelo de
Michael Porter.
• Identificar y argumentar 3 estrategias de RSE.
• Hacer una propuesta de como la empresa debería reajustar su
estrategia (propuesta de proyecto) ante la situación del COVID-19
 IVÁN HENAO BERNAL
ivan.henao@unibague.edu.co
3003163434
Twitter: @henaoivan04

GRACIAS