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Instituto IACC
08-02-2021
Desarrollo
1. Señale por medo de un mapa conceptual la relación de este tipo de empresa con los
2. Explica el contexto y componentes de los sistemas de gestión basados en la ISO 14000 para
implementados a su corto plazo y llevar una dirección de lo que se esta realizando en las
- Apoyo: Si bien la Gerencia en el punto anterior menciona que se deben tener recursos,
estos a su vez deben ser bien ejecutados siempre buscando la mejora continua en el
deben hacer, lo esencial es cumplir con los objetivos trazados y hacer un feedback
constantemente para ver si vamos en una buena senda o hay desviación que se deben
- Evaluación de desempeño: Toda labor o trabajo realizado debe ser evaluado, ya que se
puede obtener información muy importante, ver el desmpeño laboral por equipos de
trabajo y dar a conocer las desviaciones para poder buscar mejoras en los procesos.
- Mejora: Para obtener mejoras en los procesos, se deben atacar las desviaciones
evidenciadas por los usuarios como no conformidades, las cuales deben ser subsanadas a
Planificar:
Se debe planificar e implementar una serie de capacitación referente a la ISO 14.000 a toda la
organización, lo cual se debe dar énfasis en los temas de aspecto e impacto ambiental sobre
nuestro rubro que es la distribución de combustible para la gran minería y el país. Como empresa
sabemos que no tenemos un Sistema de Gestión y que los residuos generados por nuestra
actividad son peligrosos por según la normativa vigente, es por eso que se debe implementar,
estandarizar y capacitar para poder ser una empresa de referencia en la gran minería.
Verificar:
verificar si estos realmente nos sirven para nuestro funcionamiento como empresa, ya que la
evidencia, los registros y la información con que se realizaron son de una fuente confiable como
ambiental. Nuestro rubro es complejo (combustibles) lo cual se debe cumplir con el decreto 160
Líquidos.
capacitaciones a toda la organización, ya que con estos tareas que de repente son básicas nos
ayudaran a que nuestra organización tome conciencia, sepa de los requisitos legales y las
Ambiental, ya que ello le da un plus y se pueden sacar las actividades que se deben realizar al
corto y mediano plazo, indicando los responsables de estas tareas que deben realizar el
seguimiento de cumplimiento.
Actuar:
Como empresa ya podemos decir que estamos en cumplimiento con los puntos anteriores, lo cual
ahora como último paso se debe verificar y actuar nuestro cumplimiento ambiental, lo cual
debemos generar unos KPI Medioambientales y con esta herramienta tendremos la realidad de
Siempre es bueno solicitar y tener en consideración las auditorías internas en temas de medio
ambiente, ya que ello nos medirá en los temas legales y se buscara una mejora continua en los
Beneficios
Control de requisitos legales, locales y otros La empresa al cumplir con la normativa
organismos gubernamentales.
Control de los procesos de la estandarización La verificacion de los procesos es
Debilidades
Política Ambiental La Politica Ambiental debe ser generar desde
incumplimiento legales.
Implementación y Operación Si la información no es clara ocurren la doble
Fracase.
Verificacion No existen auditores internos que lleven un
Bibliografía