1. ¿Cuál es la estrategia competitiva?

En la empresa LinkedIn la estrategia es que trata de ser líder en el mercado de redes profesionales.
La misma se centra en tener una plataforma que le permita a los usuarios crear y mantener relaciones
profesionales y laborales, ya sea para buscar empleo, compartir conocimientos o tener una
participación a cerca de cierto campo laboral en específico. Esta tiene una diferenciación con las
demás al mantener su perspectiva en los negocios y en la carrera profesional, ofreciendo así
herramienta y características diseñada para cumplir con las necesidades de sus clientes.

Para reforzar la misma la empresa ha creado alianzas que le permite mejorar su calidad y
funcionalidad. También ha agregado la opción de unir se a grupos y trabajar en estándares de
interoperabilidad en las redes.

2. ¿Cuáles son las recomendaciones?

1. Las recomendaciones que le haría sería mantener en el ámbito laboral ya que esto les ha
funcionado y los ha posicionado, dando así cierto grado de confianza. Mantener esta
diferenciación y seguir desarrollando características en esta área que los ayude a mejorar y
actualizarse, realizando esto podrían mejorar y fortalecer su posición en el mercado.

2. Teniendo en cuenta el punto anterior, mejoraría la capacidad que tiene la plataforma de

compartir y exportar datos y conectarse con distintas plataformas, esto reduciría las
barreras entre los mismos usuarios y aumentaría su uso de manera profesional.

3. Monitorear de cerca la evolución de los SNS y apartarse en consecuencia: Aunque la

plataforma ha tenido una base e antecedentes en las redes sociales es importante
mantenerse adaptados a los cambios del mercado. Si las líneas entre los SNS y los PNS se
vuelven borrosas y hay una demanda mas grande en el ámbito laboral, la empresa podría
considerar la opción de integrar algunas características sociales sin perder el enfoque.

4. Expandirse globalmente y considerar adquisiciones estratégicas: La empresa ha tenido éxito

mundialmente, pero aún así tiene competidores en el mercado, para este mantener y
asegurar si posición en el mercado puede considerar alianzas con jugadores clases en el
mercado para de esa manera aumentar su posicionamiento global.

5. Innovar y ofrecer algo extra a los miembros: esta empresa podría crear opciones y servicios
nuevos a los miembros de la plataforma, lo mismo podría mejorar la experiencia del usuario
y motivar a los mismo a unirse.