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Foro Politicas y normas de perfiles ocupacionales de las

vacantes a cubrir
Talento humano (SENA SofiaPlus)

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Foro

Políticas y normas – perfiles ocupacionales de las vacantes por cubrir

Proceso de Selección

Actividad de suma importancia y que puede ser de alguna forma critica en cualquier proceso de
contratación de personal; básicamente consiste en un procedimiento que incluye pruebas y otras
varíales para seleccionar al personal idóneo para la vacante ofertada, teniendo en cuenta el
cumplimiento de requisitos, habilidades, formación, experiencia entre otros factores que son
determinantes.

Planeación Estratégica del Proceso de Selección

El papel de la planeación estratégica de selección, es suplir con las necesidades relacionadas con
los objetivos del cargo ofertado, y la organización o empresa, las cuales siempre deben esta
alineadas.

Cada fase de planeación es muy importante porque en el se deben identificar necesidades

actuales y futuras del capital humano. El seleccionar el candidato indicado para un puesto o cargo
específico de la empresa.

Importancia del Conocimiento y Análisis del Mercado Laboral dentro del Proceso de
Reclutamiento.

Conocer y analizar el mercado laboral es muy importante porque, actualmente estamos en un

mundo cambiante, que diariamente ofrece herramientas que buscan optimizar todos los procesos,
de ahí la necesidad de decidir el objetivo del cargo u ocupación que se necesita suplir, y de
acuerdo a las tendencias actuales realizar la selección adecuada, que logre ocupar y satisfacer las
necesidades, habilidades, conocimientos entre otros, solicitados.

Siempre se debe tener en cuenta que:

Si la oferta prevalece sobre la demanda, las oportunidades de trabajo son mayores,

enfrentándose a un perfil de búsqueda escaso y difícil.
Si la demanda prevalece, las oportunidades de trabajo son menores, enfrentándose a un
recurso abundante y fácil.
Con esto podemos definir si tenemos un recurso fácil y abundante o difícil y escaso, de acuerdo ha
esto diseñar las estrategias para suplir los cargos que se necesitan.

Fases del Proceso de Selección

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El proceso de selección inicia a partir la identificación de una necesidad, posteriormente el área

que tiene la necesidad debe realizar la requisición del cargo a suplir con una descripción detallada
de las funciones, las cuales deben ser verificadas por el área de recursos humanos para definir si
existe o no el perfil solicitado, siempre respondiendo las siguientes preguntas: ¿Qué se hace?
¿Para qué se hace? ¿Cómo se hace? ¿Cuándo lo hace? ¿Dónde se hace?.
Ya con el documento de perfil de cargos se procede al análisis y descripción de la oferta.

Fases

1. Necesidad a cubrir
2. Requisición
3. Revisión del Perfil de Cargo y recolección de información si es necesario
4. Revisión del inventario de personal
5. Decisión de Tipo de Reclutamiento
6. Definir fuentes de reclutamiento
7. Recepción de Currículos de los candidatos

Posición frente a los métodos empleados para preselección de personal

Considero que en la actualidad todas las empresas deben ir a la par con el avance tecnológico y
aprovechar las herramientas existentes para la preselección del personal.

Bajo mi concepto la preselección para los cargos, debería iniciar por su personal actual, es decir
promover su recurso antes de realizar una preselección externa, que puede ser mas desgastante y
se corre el riesgo que los candidatos tengan poca adaptación a las políticas de la compañía.

Fuentes de Error que Afectan el proceso de Selección

Bajo mi concepto creo que son fuentes de error:

1. Conocimientos insuficientes de los requisitos del puesto

2. Descripción incorrecta de las funciones que permita definir habilidades necesarias
3. Mala estructuración del proceso de reclutamiento
4. Generar procesos de difícil aplicación
5. Demorar decisiones de selección

Concepto Personal

Considero que todo proceso requiere una estructuración, la cual es ficha clave para su éxito. En el
tema de preselección de personal, planeación estratégica tener definidos los conceptos y claridad
sobre los mismos y conocer el mercado laboral la oferta y la demanda, podrá generar procesos
con candidatos que suplan las necesidades de la compañía

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