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Fundamentos de Administración
Realizar un proyecto académico con una pyme, en el que debes analizar e identificar una
problemática que permita la aplicación de los temas del programa de estudios, así como
plantear una posible alternativa de solución.
Portada:
1. Escudos del I.P.N y E.S.C.A, unidad Tepepan.
2. Integrantes del equipo (en orden alfabético, iniciando por apellido).
3. Grupo.
4. Unidad de aprendizaje.
5. Nombre del profesor.
6. Título del trabajo.
7. Fecha de entrega.
A) Introducción
1. Breve descripción de los puntos del trabajo.
2. Exponer de forma clara el tema a desarrollar, cuidar que la información este bien
organizada.
3. Comenzar por un comentario general de manera teórica, un hecho histórico, una
cita, una referencia al contexto, etc. A continuación, presenta el tema principal y
describe de forma clara los temas del trabajo escrito.
B) Desarrollo
Fase I
I). Antecedentes
1. Historia.
2. Estructura organizativa.
3. Filosofía.
Fase II
-Integración
1. Proceso de integración de recursos humanos.
V) Subsistema de dirección
1. Liderazgo (tipos de liderazgo).
2. Motivación (herramientas).
3. Trabajo en equipo (mecanismos para la formación de equipos).
4. Toma de decisiones.
Fase III
VI) Control
Proceso: herramientas.
De acuerdo a la problemática, selecciona un proceso, a partir de ello, identifica qué
herramientas aplicar, métodos o metodologías para la mejora.
1. Técnicas de control y tecnologías de la información que se utilizarán en el estudio
de caso de la pyme.
2. A partir de la problemática identifica cómo aplica la medición del desempeño y
estándares para un control efectivo.
Fase IV
Conclusiones
Fuentes de información
Formato
1. Margen de tres centímetros (superior, inferior, izquierdo y derecho).
2. Texto justificado.
3. Tipo de letra: Arial.
4. Tamaño de Letra: 12.
5. Interlineado: 1.5.
6. Páginas numeradas.
Entrega
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