Las 5 “s”

Maximiliano Garcia Martínez

Tessa Renata Saucedo
Hernández
Sergio Daniel de Jesús Crespo
Torres
• ¿ Cuál es la importancia de
implementar las 5 S en la
organización y cómo puede
beneficiar a los compañeros y a
la empresa?
Mejora de la eficiencia

• Las 5 S pueden ayudar a optimizar los

procesos y reducir el tiempo perdido en
la búsqueda de herramientas,
documentos o materiales. Al organizar
el entorno de trabajo de manera
adecuada, se reducirán los tiempos de
búsqueda y se aumentará la eficiencia
general.
Seguridad en el lugar de trabajo

• Las 5 S pueden contribuir a crear un

entorno de trabajo más seguro. Al
eliminar desorden, obstáculos y
elementos innecesarios, se reducirán los
riesgos de tropiezos, caídas y accidentes
en general.
Mejora de la calidad

• Menciona cómo el mantenimiento

adecuado del lugar de trabajo y la
implementación de estándares de
organización pueden ayudar a prevenir
errores y garantizar una producción de
mayor calidad.
Clima laboral positivo

• Señala cómo un lugar de trabajo

ordenado y limpio puede influir
positivamente en el ánimo y la moral de
los trabajadores. Un entorno agradable
puede promover la colaboración, el
trabajo en equipo y la motivación
general.
1. Seiri 2. Seiton (Orden): 3. Seiso (Limpieza): 4. Seiketsu 5. Shitsuke
(Clasificación): Presenta el concepto Explica la importancia (Estandarización): (Disciplina): Explica
Explica en qué de orden y cómo se de la limpieza regular Aborda la necesidad cómo la disciplina
consiste la relaciona con la en el lugar de trabajo. de establecer personal y el
clasificación y cómo eficiencia y la Destaca cómo una estándares claros compromiso son
se puede aplicar en el productividad. limpieza adecuada para mantener las fundamentales para
entorno de trabajo. Proporciona ejemplos puede prevenir prácticas de las 5 S mantener las 5 S a
Muestra ejemplos de prácticos de cómo problemas de de manera largo plazo. Destaca
áreas desordenadas y organizar seguridad, mantener constante. Destaca la la importancia de
áreas organizadas herramientas, los equipos en buen importancia de crear fomentar una cultura
para ilustrar la materiales y estado y crear un procedimientos de mejora continua y
diferencia que puede documentos de entorno de trabajo documentados y cómo cada empleado
marcar la manera que sean más agradable. fáciles de seguir para puede contribuir a
clasificación. fácilmente accesibles. Proporciona pautas que todos los mantener los
Proporciona pautas Muestra cómo claras sobre cómo empleados estén estándares
claras sobre cómo etiquetar y designar llevar a cabo la alineados en la establecidos.
clasificar los ubicaciones limpieza y cómo aplicación de las 5 S. Proporciona ejemplos
elementos y cómo específicas para cada mantenerla como Proporciona de recompensas e
mantener solo lo elemento. una práctica ejemplos de listas de incentivos que
necesario. constante. verificación y pueden fomentar la
formularios de disciplina y el
seguimiento. compromiso.
• Se espera que los trabajadores puedan
aplicar activamente estos principios en
sus áreas de trabajo y promover su
implementación en toda la organización.
Algunos resultados esperados incluyen:
• a) Mejora en la organización y limpieza: Se
espera que los empleados comiencen a
clasificar y ordenar sus espacios de trabajo,
manteniendo solo lo necesario y asignando
ubicaciones adecuadas para cada
elemento. También se espera que realicen
una limpieza regular y mantengan un entorno
de trabajo más limpio y seguro.
• Aumento de la eficiencia y
productividad: Se espera que los
empleados noten una mejora en la
eficiencia y en la calidad de su
trabajo al tener un entorno de
trabajo más organizado. Se espera
una reducción en los tiempos de
búsqueda y en los errores, lo que
llevará a un aumento general en la
productividad.
• c) Fomento de una cultura de
mejora continua: Se espera que los
trabajadores adopten una
mentalidad de mejora continua y
se comprometan a mantener los
estándares establecidos. Se espera
que busquen oportunidades para
optimizar sus procesos y
compartan sus ideas con sus
compañeros.
• Mejora del clima laboral: Se espera que la
implementación de las 5 S promueva un clima
laboral más positivo y motivador. Un entorno
de trabajo limpio y ordenado puede generar
un mayor sentido de pertenencia y
colaboración entre los empleados.
• En resumen, se espera que los trabajadores
comprendan la importancia de las 5 S,
implementen activamente los conceptos y
principios en su trabajo diario y promuevan la
cultura de las 5 S en toda la organización.