INTEGRANTES DEL EQUIPO

NOMBRE
Tatiana Marcela Franco Franco
Diana Marcela Guzman Martinez

TUTOR(A)
FERNANDO JIMENEZ RUBIO

EMPRESA A ANALIZAR
SERVICIOS POSTALES NACIONALES S.A.S

Bibliografia
https://www.4-72.com.co/
TES DEL EQUIPO
CÓDIGO
202360-6A - 813
202360-6A - 813

TOR(A)
O JIMENEZ RUBIO

A A ANALIZAR
ALES NACIONALES S.A.S
 ANALISIS DE TENDENCIAS
No Factor Variable

1 Financiero -
interno Incremento del dólar
1
2 Económico

La inflación

2
3 Económico
Desempleo
3
4 Político
Estabilidad del gobierno
4
5 Legal
Leyes de empleo o laborales
5
6 Legal
Leyes de salud y seguridad
laboral
6
7 Legal
Protección del medio ambiente
7
8 Cultural
lenguaje
8
9 Cultural
Valores
9
10 Tecnológico
Nivel de desarrollo tecnológico
10
11 Tecnológico Tecnologías de la información y
11 la comunicación (TIC)
12 Tecnológico
Impacto de la tecnología en la
educación.
12
13 Social
Clase social
13
 14 Social
Origen étnico
14
15 15 Demográfico Nivel educativo
16 16 Demográfico Ocupación
17 Financiero -
interno La eficiencia operativa
17
18 Financiero -
interno
La estructura de capital

18
19 Financiero -
interno
La gestión de la cobranza
19
20 Financiero -
interno
La gestión del inventario

20
21 Talento humano-
interno
Cultura organizacional.

21
22 Talento humano-
interno Gestión del talento humano
22
23 Producción-
interno
Recursos humanos

23
24 Producción-
interno

Recursos tecnológicos

24
 25 Producción-
interno
Recursos organizacionales

25
26 Mercadeo -
interno Los estilos de vida
26
27 Económico

la competencia

27
28 Gestión
Administrativa-
interno Calidad de los procesos.

28
29 Gestión
Administrativa-
interno Cultura organizacional.

29
 ANALISIS DE TENDENCIAS
Magnitud del impacto
Tendencia DOFA
Valor
afecta demaciado ya que se vuelve todo mas costoso y Amenaza
provocando una inflacion mas alta 3

un aumento de los precios. ejemplo Aumento del gasto Amenaza

público
Disminución de las tasas de interés 2
Aumento de la confianza del consumidor
Cuando el desempleo aumenta, las personas tienen menos Debilidad
ingresos. Esto también suele conducir a una disminución del 2
consumo.
Un gobierno estable y predecible es más probable que Oportunidad
adopte políticas que promuevan el crecimiento económico y 2
la inversión. Por el contrario, un gobierno inestable puede
conducir a la incertidumbre y la volatilidad, lo que puede
desalentar la inversión y el crecimiento. Oportunidad
Regulan las condiciones de trabajo, como el salario mínimo,
2
las horas de trabajo y las vacaciones.

Establecen normas para proteger a los trabajadores de Oportunidad

lesiones y enfermedades. 3

Regulan la contaminación y otras actividades que pueden Fortaleza

dañar el medio ambiente. 2

El número de idiomas que habla una persona Fortaleza

2

La importancia que las personas otorgan a la educación Oportunidad

3

Medir de diversas formas, como el número de patentes Oportunidad

registradas, el gasto en investigación y desarrollo, o el 2
porcentaje de la población con acceso a internet.

internet, telefonía móvil, computación en la nube, etc. Oportunidad

3
Las tecnologías educativas, como los ordenadores y la Oportunidad
internet, pueden ayudar a mejorar el acceso a la educación y 3
la calidad del aprendizaje.
El ingreso es una medida cuantitativa de la clase social. Las Debilidad
personas de clase alta tienen ingresos más altos que las 2
personas de clase baja.
Origen étnico es una medida cualitativa de la raza. Las Oportunidad
personas de diferentes orígenes étnicos pueden tener 2
diferentes experiencias sociales.
Primaria, secundaria, tecnologica, etc. Fortaleza 2
Empleado, desempleado, trabajador independiente Oportunidad 2
Capacidad de una empresa para convertir sus activos en Fortaleza
ingresos. Una mayor eficiencia operativa puede conducir a 3
una mayor rentabilidad.
Proporción de deuda y capital propio que utiliza una Fortaleza
empresa para financiar sus operaciones. Una estructura de
capital óptima puede ayudar a una empresa a reducir sus 3
costos de capital y mejorar su rentabilidad.
Capacidad de una empresa para cobrar a sus clientes por sus Fortaleza
productos o servicios. Una buena gestión de la cobranza
puede ayudar a una empresa a reducir su cartera de créditos 3
incobrables y mejorar su rentabilidad.
Esta variable se refiere a la capacidad de una empresa para Fortaleza
mantener los niveles de inventario adecuados para satisfacer
la demanda de sus clientes. Una buena gestión del 3
inventario puede ayudar a una empresa a reducir sus costos
y mejorar su rentabilidad.

Cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y Fortaleza

normas que comparten los miembros de una organización.
Una cultura organizacional positiva puede fomentar un 3
ambiente de trabajo productivo y colaborativo.

Responsable de identificar, evaluar y gestionar estos Oportunidad

factores para crear un entorno de trabajo positivo y 3
productivo.
Los trabajadores de una empresa son un factor de Oportunidad
producción interno importante. La productividad de una
empresa puede verse afectada por la calidad de la fuerza 2
laboral, el nivel de educación y formación de los
trabajadores, y el ambiente laboral.

Las máquinas, la tecnología y los equipos utilizados por una Debilidad

empresa son también factores de producción internos
importantes. La productividad de una empresa puede verse
afectada por la calidad de la tecnología, el mantenimiento de 2
la tecnología y la capacitación de los trabajadores en el uso
de la tecnología.
Los procedimientos, las políticas y la estructura de una Debilidad
empresa también son factores de producción internos
importantes. La productividad de una empresa puede verse 2
afectada por la eficacia de los procedimientos, la
flexibilidad de las políticas y la claridad de la estructura.

Que incluyen los intereses, las preferencias y las actividades Fortaleza

de los consumidores. 2
Las empresas deben estar al tanto de las estrategias de Oportunidad
comercialización de sus competidores para asegurarse de
que sus propios productos o servicios sean competitivos.
Las empresas pueden utilizar una variedad de estrategias 3
para competir, como ofrecer precios más bajos, mejores
características o servicios de atención al cliente.

Esta variable se refiere a la eficacia y eficiencia con la que Oportunidad

se realizan los procesos administrativos en una
organización. Una buena calidad de los procesos se traduce 3
en una mayor productividad, eficiencia y rentabilidad de la
empresa.

Refiere a los valores, creencias y comportamientos Fortaleza

compartidos por los miembros de una organización. Una
buena cultura organizacional promueve la colaboración, la 2
innovación y la responsabilidad.
 Magnitud
Magnitud del impacto 3 Alto
Posición
Importancia

Err:501 1
2 Medio

Err:501 2

1 Bajo

Err:501 3
0 Nulo

Err:501 4

Err:501 5

Err:501 6

Err:501 7

Err:501 8

Err:501 9

Err:501 10

Err:501 11

Err:501 12

Err:501 13
Err:501 14

Err:501 15
Err:501 16

Err:501 17

Err:501 18

Err:501 19

Err:501 20

Err:501 21

Err:501 22

Err:501 23

Err:501 24
Err:501 25

Err:501 26

Err:501 27

Err:501 28

Err:501 29