Unidad 1 - Pensamiento estratégico

Paso 2 - Pensamiento estratégico en la organización

Elkin Alexander Meléndez Patarroyo

Septiembre 2023

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

CEAD Bucaramanga
Pensamiento estratégico complejo y gestión del Business Case
 Tabla de Contenidos

Caso 1 ANALIZANDO CAPACIDADES Y COMPETENCIAS..................................................1

Desarrollo....................................................................................................................................1
 Lista de tablas

Tabla 1. El título debe ser breve y descriptivo....................................................................3

 Lista de figuras

Figura 1. Formas y descripción de las formas.....................................................................4

 Caso 1

ANALIZANDO CAPACIDADES Y COMPETENCIAS.

Desarrollo

Este mes el equipo de consultoría ha sido seleccionado para viajar a impartir una charla

relacionada con coaching empresarial en la ciudad de Cali. Ustedes se han reunido en la

ciudad de Bogotá y dada la importancia del evento se les ha alquilado un vuelo chárter

que sale a las 9 de la mañana del día de hoy.

Ustedes despegan a tiempo sin embargo por condiciones de bruma y alta nubosidad el

avión entra en barrena y cae en la mitad del desierto de la tatacoa. Afortunadamente todos

los pasajeros han sobrevivido, aunque no la tripulación del avión. Sin embargo, el

copiloto del avión antes de morir les alcanzo a informar que estaban a 120 kilómetros al

oriente del

asentamiento más cercano un campo de exploración petrolera y a 90 kilómetros

norsudoeste de la ciudad más cercana.

El líder del equipo revisa la parte del avión que ha sobrevivido y en la bodega del avión

encuentra los siguientes elementos:

1. Una botella de agua de 1000 cms. cúbicos de agua para cada sobreviviente.

2. Una linterna.

3. Un libro de cocina en el desierto.

4. Un cuchillo.

5. Un espejo.
6. Un paracaídas.

7. Un frasco con cubos de sal.

8. 5 chaquetas.

9. Una pistola de señales.

10. Una batería de 220 voltios con 50 Hertz de frecuencia. La cual se puede usar para

alumbrar o cargar dispositivos electrónicos. Sin embargo, debido al impacto todos los

teléfonos celulares han perdido la señal de manera tal que no hay como llamar a pedir

ayuda o enviar algún tipo de mensaje al exterior.

11. Una brújula dañada que siempre marca el norte.

12. El roscón de la tía Maruja.

13. Una caja de fósforos.

Es importante mencionar que revisando el libro de cocina del desierto se puede pensar

que la geografía donde cayó la aeronave presenta fluctuaciones climáticas así en la

mañana hay temperaturas de hasta 40 grados centígrados. A medio día sube a 54 y en la

noche baja a 20 grados Fahrenheit.

En la zona existe la fauna y flora propia de todo desierto. Ahora bien, en este momento

nadie sabe que el avión cayó. Tampoco en donde porque este no informo la emergencia a

la torre de control más cercana. Razón por la cual puede pasar hasta una semana para que

inicien la búsqueda y un tiempo similar para que los encuentren. De acuerdo con lo

anterior se hace importante considerar dar respuesta a las siguientes situaciones que

decidirán su supervivencia.
PREGUNTAS.

1. ¿Con los recursos que tienen como pueden elaborar una estrategia que

garantice la supervivencia de la totalidad del grupo?

Como primera medida y dado que son un equipo de trabajo, (ya se conocen entre todos),

identificar fortalezas y las debilidades de cada uno, con base en ello, establecer

actividades.

a. Establecer el líder del equipo, aquel que cuente con un nivel de seguridad y

confianza, que lleve al equipo a un solo objetivo, el salir del desierto. Un líder

que, aunque posiblemente no conoce la zona, tiene un objetivo claro. Este debe

tener en su custodia el cuchillo, dado que debe estar para actividades muy

particulares y es de cuidado en medio de la incertidumbre de la situación, debe

mantener las 5 chaquetas, la pistola de señales, la batería de 220 voltios, el roscón

de la tía Maruja para casos de emergencia

b. Identificar aquellas personas que en su experiencia conozcan métodos de

supervivencia, que tengan buen estado físico. A estos se les debe entregar la

linterna, la brújula que solo muestra el norte y el paracaídas.

c. Identificar los hombres y mujeres con más edad para que apoyen en actividades

que no requieran mucha actividad física. A estos se les debe asignar el libro de

cocina en el desierto, el espejo que puede servir para hacer crecer fuego en algún

momento, el frasco de cubos de sal y la caja de fósforos.

 d. Entregar a cada integrante las botellas de agua para que cada uno administre dicho

recurso, esto como apología a las actividades que cada uno tiene asignadas en su

entorno laboral, se tiene un objetivo y unos recursos los cuales se deben

administrar bien, para cumplir con dicho objetivo.

Una vez el líder del equipo haya entregado los elementos, se equilibran cargas y se inicia

una lluvia de ideas para que el líder las pueda analizar y tomar una decisión que permita

en menos de dos semanas salir de dicha ubicación.

De igual manera revisar el estado de salud de todo el equipo y validar que se puede hacer

con base en esta información.

2. ¿En esta estrategia cual debe ser la pauta para seguir y garantizar al máximo

que ninguno de ustedes tenga algún impacto futuro en su bienestar?

Dado que se partió, revisando el estado de salud de todos, se toma el primer día que

aquellos que tienen mejor estado físico ubiquen un lugar temporal que permita sombra y

este a menos de 100 metros para que sea la base de descanso emocional y físico.

Si la sombra no es ubicada, utilizar el paracaídas para hacer una especie de sombrilla y

genera sombra, es necesario tomar el espacio para calma y recuperación. Y el líder tome

su rol, con la inmensa preocupación de que su equipo se encuentre en buenas condiciones

para generar el mejor plan con toda la lluvia de ideas impartida por su equipo.
 3. Uno de ustedes recordó la trama de la película Viven y en consecuencia

quiere hacer lo mismo. Consideran ustedes que será la mejor opción para

lograr la estrategia de supervivencia de la totalidad del grupo

Por la cercanía en la que se encuentra el desierto al norte del Departamento del Huila

a 38 kilómetros de la ciudad de Neiva y es la segunda zona árida más extensa del país,

adicional a que por lo menos en 15 días nos pueden encontrar, no considero optar por el

canibalismo como parte de supervivencia.

El equipo destinado para las estrategias de supervivencia optará por la caza de

animales, que en el caso del desierto de la tatacoa se encuentra, tortugas, tigrillos,

serpientes, adicional se cuenta con el roscon de la tia maruja y también se encuentra

nopales, los cuales se pueden poner a cocinar, se cuenta con fosforos, libro de cocina,

agua, sal y cuchillo, se debe ubicar una piedra que haga las veces de recipiente para hacer

la cocción.

4. Si deciden salir en busca de ayuda. ¿Quiénes saldrían, porque y en qué

dirección lo harían?

Dada la cercanía del lugar, si es muy posible contar con la salida en búsqueda de ayuda,

se envía al grupo de los que cuentan con mejor estado físico y se debe realizar la

verificación de ubicación con la ayuda del sol, dado que la brújula con la que se cuenta

esta averiada.
Sin embargo, considero la mejor estrategia de hacer caminatas cortas, estamos a 90

kilómetros, por lo que, si normalmente un humano puede recorrer 13 km por día, es

mejor realizar estadías para descansar y continuar día tras día buscando la ciudad más

cercana.

5. Si deciden quedarse a esperar la ayuda. ¿Cómo sobrevivirían?

Si esta es la opción que emite el grupo en consenso, pues la mejor opción es tomar de

manera responsable el agua.

Ahorrar la carga de la linterna y prenderla solo en casos de suma urgencia, ejemplo,

ruidos de animales en las noches o para ir a hacer las necesidades fisiológicas.

Ubicar los nopales, para resistir con este alimento durante los 15 días, racionar

responsablemente el roscón de la tía Maruja.

Extender el paracaídas para que este sirva en el día de refugio con sobra evitando

insolaciones y en la noche permita refugio de las bajas temperaturas del lugar evitando la

hipotermia, ir entregando las chaquetas por turnos para el resguardo del frío inclemente.

A nivel psicosocial, buscar la manera de estar en constante apoyo unos de otros,

motivándonos entre todos, para que nuestra parte emocional nos ayude a resistir por lo

menos los 15 días de esta travesía.

Es necesario mantener fogatas para ahuyentar las serpientes sobre todo en las noches, que

la iluminación se torna deficiente y hacer turnos de guarda todas las noches.