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1.
Introducción Estructura
1. a ERP SAP y 2. Organizativa y
SAP PP GESTIÓN Datos Maestros
DE PLANIFICACIÓN
Gestión de DE LA PRODUCCIÓN Planificación
3. Órdenes de 4. De la
Fabricación Producción
Planificación de Sistemas de
5. Industrias de 6. Información
Procesos Y Reportes
TEMA 2
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA Y
DATOS MAESTROS
(Unidades, Modelo, Listas y Funciones)
GUÍA ESTUDIANTIL
1 Unidades Organizativas
2 Modelo General de Planificación y Producción
3 Maestro de Materiales
4 Lista de Materiales (BOM)
5 Puestos de Trabajo
6 Hoja de Ruta
7 Versión de Fabricación
Unidades Organizativas
MANDANTE
➢ Es una unidad dentro de un sistema SAP que es autónoma tanto en el aspecto legal
y organizativo como en lo que se refiere a los datos, con registros maestros
independientes así como un conjunto de tablas independientes. Desde el punto de
vista empresarial, el mandante representa por ejemplo, un grupo de empresas.
➢ El mandante es el nivel jerárquico más alto dentro del sistema SAP.
SOCIEDAD
➢ Es la unidad organizativa más pequeña de las finanzas externas para la que se
puede reproducir un sistema completo y autónomo de contabilidad. Esto incluye la
entrada de todos los eventos que precisen ser contabilizados en las cuentas y la
creación de un log completo para balances y cuentas de pérdidas y ganancias.
➢ Una sociedad representa una entidad contable independiente que realiza su
propio balance, por ejemplo, una empresa dentro de un grupo de empresas
(mandante).
Unidades Organizativas
CENTRO
➢ Es una unidad organizativa dentro de Logística que subdivide una empresa desde el
punto de vista de la producción, el aprovisionamiento y la planificación de necesidades.
➢ Un centro puede representar una variedad de entidades dentro de una empresa como
por ejemplo: instalación de producción, centro de distribución, oficina de ventas
regional, sede central de la empresa, ubicación de mantenimiento.
ALMACÉN
➢ Es una unidad organizativa que permite diferenciar los stock de material dentro de un
centro. La gestión de stocks por cantidades se realiza en el nivel de almacén del centro.
➢ El proceso de inventario también se realiza en este nivel.
ÁREA MRP
➢ Básicamente, las áreas de planificación de necesidades son opcionales. Puede
planificar todas las planificaciones de necesidades sin hacer referencia a áreas de
planificación de necesidades.
➢ Existen tres tipos de áreas de planificación de necesidades diferentes:
1. Áreas de planificación de necesidades de centro (obligatorias)
2. Áreas de planificación de necesidades de almacén que se definen por los
almacenes que se les asignan.
3. Áreas de planificación de necesidades de subcontratista.
Unidades Organizativas
Mandante 300
Sociedad Sociedad
0001 0002
Aplicamos lo aprendido..
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1 Unidades Organizativas
2 Modelo General de Planificación y Producción
3 Maestro de Materiales
4 Lista de Materiales (BOM)
5 Puestos de Trabajo
6 Hoja de Ruta
7 Versión de Fabricación
Modelo General de Planificación y Producción
Planificación Gestión Plan maestro de Plan de Ejecución
ventas y de producción necesidades de de
producción (SOP) demanda (MPS) material (MRP) fabricación
OT
Planificación
1 2
De la
Producción Apertura
De la
8
Orden
Entradas
de
Mercancías
3
Liberación
De la
Orden
7
Confirmaciones
(Notificaciones) 4
Impresión
De la
6
Orden
Ejecución Puesta a
5
De la disposición
Orden Del
Material
¡ CASO PRÁCTICO !
Aplicamos lo aprendido..
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1 Unidades Organizativas
2 Modelo General de Planificación y Producción
3 Maestro de Materiales
4 Lista de Materiales (BOM)
5 Puestos de Trabajo
6 Hoja de Ruta
7 Versión de Fabricación
Maestro de Materiales
Datos Básicos Compras
Planificación de Ventas
Necesidades
Planificación
Stock en REGISTRO 1,2,3,4
centro/almacén MAESTRO
DE
Gestión de
Finanzas MATERIALES
Calidad
Preparación de
Trabajo Pronóstico
Gestión de Clasificación
Almacén Costos
Código de
MM01 / MM02 / MM03
transacción
Logística -> Gestión de materiales -> Maestro de materiales -> Material -> Crear
Ruta
en general -> MM01 - Inmediatamente
Maestro de Materiales
Descripción del Maestro de Materiales
La Vista Datos Básicos:
Incluye datos generales, tales como el numero
del material, descripción del material, unidad de
medida e información técnica.
La vista Clasificación
Contiene uso – definición clases
asignados para el material.
VISTAS
QUE
MANTIENE La vista Planificación de
PP Necesidades 1, 2, 3, 4
Contiene por centro data especifica usada en la
planificación de compras o producción.
DATOS GENERALES
Sociedad Numero de Unidades de Datos
Descripción
material medida Técnicos
➢ Número de material
➢ Sector de la Industria
➢ Tipo de Material
➢ Unidad de medida
➢ Descripción
Maestro de Materiales
Químico Mecánica
➢ Los maestros de materiales son
OTROS registrados de acuerdo al ramo (sector
industrial) y el tipo de material.
PRODUCTO ➢ El ramo es un factor que determina la
SEMIELABORADO secuencia de imágenes y la selección de
campos.
PRODUCTO
TERMINADO ➢ El tipo de material determina los datos de
departamentos que se pueden ingresar.
MATERIA PRIMA
Maestro de Materiales
Ramo
➢ El Ramo determina:
• Las pantallas que se visualizan
y la secuencia de visualización.
• Los campos específicos para un
ramo que se visualizan en las
pantallas individuales.
Maestro de Materiales
Tipo de Material
Se debe tener en cuenta todos los tipos de materiales en el proceso productivo.
MATERIAL PRINCIPAL
Material a producir. Tipo de material FERT. La mayoría de los casos es el único que se produce.
MATERIAL DE LISTA DE MATERIALES
Generalmente son materiales tipo ROH, materia prima. Son los componentes estándares de la lista de
materiales, son las partes necesarias para obtener, mediante el proceso productivo el producto final.
CO - PRODUCTO
Generalmente son materiales tipo FERT, producto terminado. Ocasionalmente se produce junto al
producto principal. Se puede costear de manera separada al producto principal. Se puede vender.
SUB - PRODUCTO
Generalmente son materiales tipo HALB, producto semielaborado. Ocasionalmente se produce junto al
producto principal. Su costeo está ligado al producto principal. Se puede vender como se puede usar
dentro de una lista de materiales.
MERMA
Generalmente son materiales tipo UNBW, material no valorado. Ocasionalmente se produce
junto al producto principal. Su costo es cero.
Maestro de Materiales
Unidades de Medida
4 12 72
Aplicamos lo aprendido..
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2 Modelo General de Planificación y Producción
3 Maestro de Materiales
4 Lista de Materiales (BOM)
5 Puestos de Trabajo
6 Hoja de Ruta
7 Versión de Fabricación
Lista de Materiales
Una lista de materiales es una lista global estructurada formalmente para un objeto.
Identifica todos los componentes necesarios indispensables para producir el objeto por
nombre, numero de referencia, cantidad y unidad.
Ejemplo:
20 MATERIAL 2 10 GRAMOS
30 MATERIAL 3 1 METROS
Lista de Materiales
Relación de componentes que se requieren para obtener un producto terminado para
la venta ( Tx: CS01 / CS02 / CS03 )
0050 0020
0010
0060
0030
R-F1##
R-F1##
0040
M
C1 C2 C3
SC1 SC2 SC3
Lista de Materiales
En el proceso de mejora del enfoque dado al cliente, para las empresas que trabajan con
fabricación sobre pedido es incluso más importante poder reaccionar rápida y flexiblemente
a los deseos del cliente. La mayoría de productos, especialmente en ingeniería industrial e
ingeniería mecánica, son muy complejos y específicos de cliente. En respuesta a las
necesidades del cliente, en la construcción a menudo se requiere un tratamiento posterior de
las listas de materiales. A menudo, para un cliente determinado los conjuntos se
construyen por completo.
Lista de Materiales
Ejemplo:
➢ Visualizar Lista de materiales del material R-F101
➢ Transacción: CS01, CS02, “CS03”
1
Lista de Materiales
➢ Lista de Materiales del Material R-F101
➢ Transacción: “CS03”
5
4
Lista de Materiales
➢ Lisa de Materiales del Material R-B101
➢ Transacción: “CS03”
¡ CASO PRÁCTICO !
Aplicamos lo aprendido..
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3 Maestro de Materiales
4 Lista de Materiales (BOM)
5 Puestos de Trabajo
6 Hoja de Ruta
7 Versión de Fabricación
Puestos de Trabajo
En el SAP ECC 6.0, los puestos de trabajo son business objects que
pueden representar los siguientes puestos de trabajo reales, por ejemplo:
DATOS
GENERALES
VALORES POR
DEFECTO PARA LA
HOJA DE RUTA
DATOS DE
CAPACIDAD
DATOS DE
PROGRAMACIÓN
DATOS DE RECURSOS
HUMANOS Y COSTES
Puestos de Trabajo
Ejemplo:
1
Puestos de Trabajo
➢ Visualizar los Puestos de Trabajo: “R-M01; R-V01”
➢ Transacción: CR01, CR02, “CR03”
1
¡ CASO PRÁCTICO !
Aplicamos lo aprendido..
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2 Modelo General de Planificación y Producción
3 Maestro de Materiales
4 Lista de Materiales (BOM)
5 Puestos de Trabajo
6 Hoja de Ruta
7 Versión de Fabricación
Hoja de Ruta
Operación:
ENSAMBLE FINAL
PRE-ENSAMBLE
10 30 50 ENTREGA
20 40
CONTROL CONTROL
Hoja de Ruta
MATERIAL
SECUENCIA
Componentes Man.
Operación 20
Operación 10 Medios Aux. de Fabricación
*Puesto de trabajo
*Texto
*Datos de control Características de Inspección
*Tiempos
Puntos de Evento
Hoja de Ruta
1
¡ CASO PRÁCTICO !
Aplicamos lo aprendido..
GUÍA ESTUDIANTIL
1 Unidades Organizativas
2 Modelo General de Planificación y Producción
3 Maestro de Materiales
4 Lista de Materiales (BOM)
5 Puestos de Trabajo
6 Hoja de Ruta
7 Versión de Fabricación
Versión de Fabricación
Definición
HOJA
DE
RUTA
Versión de Fabricación
Ejemplo:
➢ Para crear versiones de fabricación
➢ Transacción “MM02”
Versión de Fabricación
Ejemplo:
➢ Para crear versiones de fabricación
➢ Transacción “MM02”
¡ CASO PRÁCTICO !
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