20 junio 2023 Contab. de COSTOS 2DO Parcial.

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3.1 Al realizar un presupuesto, algunos supuestos de apoyo son: Tipo de cambio, inflación estimada y pauta
salarial esperada
3.1 Las funciones del presupuesto son: Reflexión sobre la realidad, planeación y control.
3.1 Realizando el presupuesto de MP en una fábrica de piezas mecanizadas, estima la siguiente información
para mayo: piezas a producir 8 000, cantidad estándar de MOD 2 horas por pieza, costo de la MOD
$200/hora. A este costo se le debe sumar un 30% de cargas sociales. El presupuesto de costo de MOD es de:
$4.160.000 ya que incluye cargas sociales.
3.2 Como consultor en costos y control de gestión de un hospital, le confirman que se aprueba la
implementación de un sistema de costos basado en actividades, que había presentado hacía unos meses.
Usted había propuesto que el CBA sea una primera etapa, que implique avanzar hacia un posterior PBA,
dando lugar a: UNA GESTION BASADA EN ACTIVIDADES O ABM
3.2 Como Jefe de Presupuesto de una fábrica de tanques, tienes los siguientes datos presupuestados de
octubre: ventas planeadas 1.800 unidades, inventario final deseado 170 unidades, inventario inicial 180
unidades, 5 horas de MOD por unidad, $150 de costo por hora de MOD, 35% de cargas sociales. Debe
elaborar el presupuesto de MOD para noviembre, suponiendo un aumento del 10% en las unidades a
vender, y un inventario final deseado de 200 unidades (el resto de los datos no cambiarían). El costo de MOD
presupuestado es de $2.035.125
3.2 Cuál de los siguientes tipos de presupuesto tiene como idea base la incorporación del concepto de
mejora continua: Presupuesto Kaiser, ya que hace énfasis en el proceso.
3.2 El presupuesto integral se compone por: El económico, el financiero y el de inversiones de largo plazo
3.2 En función de su posibilidad de adaptación, los presupuestos se clasifican en: Seleccione dos opciones
correctas: Rígido - Flexible.
3.2 La desventaja del presupuesto participativo es: Que puede tomar mucho tiempo acordarlo
3.2 La gestión basada en actividades: Surge de la aplicación conjunta de un CBA (costeo basado en actividad)
y un PBA (proceso basado en actividades).
3.2 Según la responsabilidad, existen cuatro tipos de centros: Selecciones las 4 (cuatro) opciones correctas:
Costos - Ingresos - Utilidades – Inversión.
3.2 Selecciona las 4 correctas: El kaizen actúa como un concepto paraguas de la mayoría de las prácticas
japonesas que han adquirido fama mundial, entre ellas:
Mejora de la productividad
JIT (just in time o justo a tiempo) y kanban
Gestión de la calidad total (TQM)
Mejoramiento de la calidad
3.2 Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. El PBA:
Permite identificar los recursos asignados a cada actividad
Estima los impulsores necesarios para las actividades
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Da lugar a la gestión basada en actividades
Calcula los costos indirectos de las actividades
3.2 Siguiendo la filosofía basada en actividades, se identifican tres tipos de actividades: seleccione 3
respuestas correctas: Sin valor añadido - Con valor añadido - Que apoyan a las que crean valor.
3.2 Usted es el dueño de una fábrica de cortinas de aluminio. Hablando con el gerente de producción de su
empresa, este le informa que para el próximo mes estima que la EFPT sea de 500 unidades, ya que las
unidades a vender son 1500 y la EIPT serían 300 unidades. Por lo tanto, concluye que las unidades a producir
son: 1700 ya que considera las unidades a vender y los inventarios.
3.2 Un costo controlable es: Aquel que está sujeto a la influencia de un responsable de un centro durante
cierto tiempo.
3.2 Un presupuesto continuo consiste en: Determinar un periodo específico, por ejemplo, un año, y a
medida que transcurre un mes…
3.2 Un presupuesto proporciona un marco de referencia para evaluar el desempeño debido a que: Permite
realizar una medición del logro de los objetivos
3.2 Una de las limitaciones que se debe tomar en cuenta en el proceso de elaboración y en la ejecución del
presupuesto consiste en que: Está basado en estimaciones
3.2 Una de las ventajas de realizar el proceso presupuestario es: Promover la coordinación y las
comunicaciones dentro de la empresa
3.2 Una empresa pública desea implementar un Presupuesto por Programas. Usted asesora sobre las dos
metodologías incluidas en este top de presupuesto incremental, con base en un costo histórico; y si los
programas son nuevos se implementan: Como un presupuesto Base Cero Justificando sus beneficios,
evaluando recursos y resultados con medidas de desempeño.
3.2 Una empresa pública desea implementar un presupuesto por programas. Usted asesora…falta: Un
presupuesto BASE CERO, justificando sus beneficios, evaluando recursos
3.2 Una ventaja del presupuesto Base Cero es: Que permite el análisis en profundidad de cada partida.
3.2 Una ventaja del presupuesto base cero es: Que permite el análisis en profundidad de cada partida (3.2)
Usted está asesorando a una fábrica de aberturas metálicas que quiere empezar a implementar una gestión
presupuestaria. Le brindan la siguiente información: horas de MOD estimadas, cantidad de MP necesaria por
unidad, costos fijos estimados mensuales. Reunido con los responsables de producción y comercial, les
explica que la etapa más importante del presupuesto es: La estimación del pronóstico de ventas en unidades
3.3 Al realizar el presupuesto de efectivo de un corralón, usted sabe que el 25% de las ventas se cobran
contado, y el 75% Financiado. Lo financiado se cobra 60% al mes siguiente, 10% a 60 días, 25% a 90 días el
5% es incobrable. Los pagos se realizan a 30 días fecha de factura. Las ventas presupuestadas son: marzo $4
750 000, abril $6 000 000, mayo $7 000 000. Las compras presupuestadas son: marzo $3 000000, abril $3
800 000, mayo $4 900 000. El saldo de caja al 30/ 04 sería de $100 000. Seleccione las 2(dos) respuestas
correctas. El saldo final de mayo es de $1.106.250. El total disponible (saldo Inicial 1- cobranzas) de mayo es
de $4 906.250. Las respuestas correctas son: El total disponible (saldo Inicial + cobranzas) de mayo es de
$4.906.250 y el saldo final de mayo es de $1.106.250.
3.3 Como jefe de Presupuestos en una fábrica de tubos estructurales, usted estima que en octubre la EFMP
será de 50.000 Kg, la cantidad necesaria a consumir de 70.000 K, la EIMP de 30.000 Kg, y que cada Kg de MP
cuesta $500. Las compras presupuestadas de MP son: $45.000.000 ya que considera la cantidad de MP
necesaria, los inventarios y el costo unitario de MP.
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3.3 Como responsable administrativo de una fábrica de piezas plásticas, usted reúne información de último
mes para proponer un primer presupuesto mensual para la empresa el costo de producción variable es de
$35/ pieza y los costos fijos de producción son $1000000. Estima que los inventarios serán de 1500piezas
al inicio del mes y 2.000 piezas al final del mes. Se estima vender 25.000 piezas. Seleccione 3:
El costo producción total es de 1.892.500
El costo unitario de producción es de 74.22
Las unidades a producir son 25.500
3.3 El presupuesto de costo de mano de obra: Parte del presupuesto de producción y considera los costos de
este elemento determinando la dotación necesaria.
3.3 El presupuesto de costos indirectos de fabricación: Se trabaja con costos indirectos de fabricación
aplicados al nivel de actividad presupuestado.
3.3 El presupuesto efectivo tiene 3 partes: seleccione las 3 opciones correctas:
Recibos - Desembolsos - Superávit/Déficit.
3.3 El presupuesto financiero contiene dos presupuestos: seleccione las 2 (dos) opciones correctas:
Balance presupuestado - De efectivo.
3.3 El presupuesto de inversiones de capital: Incluye el programa de compras de activos fijos.
3.3 El presupuesto maestro utiliza información: Información histórica externa e información interna
estimada
3.3 El presupuesto operativo comienza por el: Presupuesto de venta
3.3 El Presupuesto Operativo se encarga de: Proyectar el Estado de Resultados.
3.3 El presupuesto operativo, también se denomina: Presupuesto económico, ya que proyecta el resultado
económico.
3.3 La etapa más importante del presupuesto es: La Estimación del pronóstico de ventas en unidades.
3.3 Por cada unidad de producto se necesitan 2 horas de mano de obra directa, con un costo por hora de
$100, y la producción será de 1.700 unidades. El presupuesto de MOD es de: $340.000
3.3 Sabiendo que la EFPT es de 50.000 unidades, las unidades a vender son 150.000 y la EIPT son 30.000, las
unidades a producir son: 170.000
3.3 Sabiendo que la EFMP es de 5.000kg, la cantidad necesaria a consumir es de 7.000 kg, la EIMP de 3.000kg
y que cada kg de MP cuesta $2, las compras presupuestadas de MP son: 18.000
3.3 Sabiendo que las unidades a producir son 1.700, que se requieren 10 kg de MP por cada unidad fabricada
y que cada kg de MP cuesta $ 2, el costo presupuestado de Materia Prima es de: $34.000
3.3 Se cuenta con los siguientes datos presupuestados: ventas $1.000.000, costo de ventas $600.000, gastos
$300.000. La utilidad operativa presupuestada es de: $100.000
3.3 Se cuenta con los siguientes datos presupuestados: MP $100.000, MOD $200.000, CIF $300.000, EIPT
$400.000, EF PT deseada $500.000. El costo de ventas presupuestado es de: 500.000
(3.3) Usted armó su propia fábrica de alpargatas. Analizando las ventas e inventario estima que debe
producir 1700 pares el próximo mes. Además, se requiere medio metro de tela por cada par y dos bases por
par, cada metro de tela cuesta 1000 y cada base $20. El costo presupuestado de Materia Prima es de
$153.000 ya que considera la cantidad de MP necesaria y el costo unitario de MP.
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3.3 Usted asesora a un emprendedor, quien quiere vender canastos artesanales. El emprendedor …….
compras, la comercialización y la dirección del emprendimiento, por lo cual piensa contratar ……. a quien le
pagaría un sueldo bruto de $ 20.000 por mes, mas $ 20 por canasto terminado. A todo ……. sociales por un
32 %. Estima una producción para el primer mes de 250 unidades. El presupuesto MOD es de: $ 33.000 ya
que considera las cargas sociales.
3.3 Usted es el controller de una fábrica de cortinas, para el mes de agosto cuenta con los siguientes datos
presupuestados. MP $150.000, MOD $25, CIF $200.000, el PT $450.000, EF PT deseada $300.000. El costo de
ventas presupuestado es de: (calcular)
3.3 Usted está por abrir un local de pizzas y cervezas. Estima los siguientes datos presupuestados…
$100.000, Gastos $30.000. La Utilidad Operativa presupuestada es de: $20.000, ya que la Utilidad Operativa
tiene en cuenta ventas, costos y gastos.
3.4 Con el balance presupuestado, se espera obtener: La estructura patrimonial al final del periodo
presupuestado.
3.4 El costo de financiamiento con terceros: Afecta la realización del presupuesto financiero y modifica el
económico.
3.4 Para investigar las causas de las variaciones presupuestarias: Es recomendable el método variable
3.4 Para obtener un balance presupuestado, se combinan los importes de: Presupuesto operativo,
presupuesto de efectivo y balance estimado al inicio del periodo presupuestado.
3.4 Su padre le transfiere una verdulería de barrio en marcha. Recibe el local solo además de la marca y la
clientela, por lo que no tiene mercadería disponible. Analizando estados contables, comprueba que se
cobraba y pagaba todo de contado. Si decide……. pagos, realizando todos a 30 días, el balance proyectado al
cierre: Tendría un incremento en caja y un aumento de las deudas.
3.4 Supongamos una empresa comercial que no tiene inventarios y que paga todo de contado a 30 días, el
balance proyectado al cierre: Tendría un incremento en la caja y un aumento de las deudas.
3.5 El control presupuestario: Calcula desvíos e investiga sus causas
3.5 En el control presupuestario: Se compara presupuestado con real.
3.5 Se llama centro de responsabilidad a: Aquellas áreas donde un responsable coordina los recursos para el
cumplimiento de los objetivos.
3.6. Como responsable administrativo de una fábrica de empanadas, usted revisa el presupuesto operativo
de agosto que indicaba: cantidad 15.000, precio de venta $20, costo variable unitario $8, costos fijos
$145.000. Los resultados reales fueron cantidad 12.000, precio de venta $21, costo variable unitario $7,
costos fijos $150.000. El análisis a nivel 1 indica. Que la variación en el volumen de ventas es de $ 36.000
Desfavorable.
3.6. Como responsable administrativo de una fábrica de empanadas, usted revisa el presupuesto operativo
de agosto que indicaba: cantidad 15.000, precio de venta $20, costo variable unitario $8, costos fijos
$145.000. Los resultados reales fueron cantidad 12.000, precio de venta $21, costo variable unitario $7,
costos fijos $150.000. El análisis a nivel 1 indica. Que la variación total del presupuesto estático es de
$17.000 Desfavorable.
3.6 Como responsable administrativo de una fábrica de empanadas usted revisa el presupuesto operativo de
agosto que indica: cantidad 15.000 precio de venta $20, costo variable unitario$8 costo fijos 145.000. Los
resultados reales fueron cantidad 12.000 precio de venta $21, costo variable unitario $7 costos fijos
$150.000. El análisis a nivel 2 indica: Que la variación en el presupuesto flexible es de $ 19.000 Favorable.
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3.6 Las cuatro variaciones que surgen al analizar las variaciones MP y MOD son: Selecciones las 4 (cuatro)
opciones correctas:
Variación precio MP - Variación precio MOD - Variación eficiencia MP -Variación eficiencia MOD
3.6 La variación flexible surge de las siguientes variaciones: seleccione las 4 opciones correctas:
Variación MOD - Variación MP - Variación Volumen -Variación ventas
3.6 Seleccione 4 respuestas correctas. La variación flexible surge:
Variación MP - Variación MOD - Variación ventas - Variación Costos fijos.
3.6 Se puede afirmar que la sumatoria de la variación flexible más la variación volumen, da como resultado:
La variación Total
3.6 Si al calcular la variación precio de la materia prima obtenemos una variación desfavorable, esto implica
que: El precio real pagado por unidad de materia prima fue superior al presupuestado.
3.6 Si al calcular la variación precio de la materia prima obtenemos una variación favorable, esto implica que:
El precio real pagado por unidad de materia prima fue inferior al presupuestado.
3.6 Si calculamos la variación eficiencia de la materia prima y obtenemos una variación favorable, se puede
asegurar que: Se utilizaron menos unidades de materia prima por cada unidad fabricada
3.6 Realizando el presupuesto de MP en una fábrica de piezas mecanizadas, estima la siguiente información
para mayo: piezas a producir 8.000, cantidad estándar de MP 20 Kg por pieza, costo de la MP $40/Kg,
inventario inicial de MP 240.000 Kg, inventario final de MP 320.000 Kg. Seleccione las 4 (cuatro) respuestas
correctas:
La cantidad de MP necesaria para producir es de 160.000 Kg.
El presupuesto de compras de MP es de $9.600.000
La cantidad de MP a comprar es de 240.000 Kg
El costo de MP es de $6.400.000.
3.6 Un presupuesto flexible: Calcula los ingresos y costos presupuestados en base a la producción real en el
periodo presupuestario.
3.6 Usted integra la comisión directiva de una fábrica de mangueras y caños flexibles. El responsable
administrativo le presenta el Reporting mensual con el análisis de los desvíos presupuestarios. Allí se
comenta que el en pasado mes hubo una variación eficiencia de la materia prima favorable, lo que significa
que: Se utilizaron menos unidades de materia prima por cada unidad fabricada.
3.6 ilegible……La variación flexible más la variación volumen, da como resultado: La variación total ya que la
variación del presupuesto estático
4.1 A una empresa que tenga un nivel de actividad muy alto, le conviene tener: Más costos fijos que
variables.
4.1 A una empresa de nivel de actividad muy alto le conviene: Costos fijos mayores que los variables.
4.1 Seleccione las 4 opciones correctas. Algunos de los pasos en el proceso de toma de decisiones son: Elegir
entre alternativas: -Identificar el problema - Obtener información - Realizar predicciones.
4.2 Cuándo surge el GAO? Al incrementarse la producción, los costos unitarios disminuyen.
4.2 El apalancamiento operativo describe el efecto que: Los costos fijos tienen en los cambios en la utilidad
operativa a medida que se presentan cambios en las unidades vendidas.
4.2 El GAO mide: Los efectos que tienen los costos fijos sobre los cambios en la utilidad operativa, medida
que varían las unidades vendidas y la contribución marginal. Se produce un mejor aprovechamiento de los
costos fijos frente a un aumento de la producción.
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4.2 La cantidad de unidades necesarias para obtener un nivel de utilidad deseado: Es mayor para obtener
una utilidad neta que para una utilidad operativa.
4.2 Teniendo en cuenta la definición del Grado de Apalancamiento Operativo, que pasa si se mantiene el
precio de venta al aumentar el nivel de producción? Se generarán mayores ganancias, en un porcentaje
superior al aumento de la producción
4.2 Un pequeño local comercial vende pequeños libros para regalar. En promedio, por mes vende 1000
unidades a $100 c/u y tiene costos de venta fijos $ 40.000 y variables $ 50.000. Como tiene muy poca
Utilidad Operativa, le consultan sobre el impacto económico si las ventas se pudieran incrementar en un 20
%. Analizando la proyección, Usted comprende que: Aumenta la utilidad en un 100 %, lo que significa un
GAO de 5.
4.2 Ventas: 1.000 unidades a $100 C/U. Costo de venta: Fijos $40.000 y Variables$50.000. Si las ventas se
pudieran incrementar en un 20%: Aumenta la utilidad en un 100% lo que significa un GAO de 5
4.3 Al fijar precios a largo plazo, el enfoque buscado en el mercado da lugar al costeo objetivo. Para obtener
el costo objetivo, la Utilidad Operativa objetivo o deseada se…: Resta del precio objetivo.
4.3 Analizando un viaje en una empresa de transporte de carga, el costo variable unitario de cada paquete
trasportado es de $100 (combustible) la tarifa por paquete cobrada a cada cliente es de $220, el costo fijo
del viaje es de $25.000 (sueldos, depreciaciones y otros) y los paquetes transportados por viaje son 250. Al
iniciar el viaje, aumenta el combustible un 10%, aumentando por lo tanto el costo variable unitario.
Determine la utilidad operativa del viaje: $2500 ya que la contribución marginal es mayor a los costos fijos.
4.3 Analizando un viaje en una empresa de transporte de carga, el costo variable unitario de cada paquete
trasportado es de $100 (combustible) la tarifa por paquete cobrada a cada cliente es de $220, el costo fijo
del viaje es de $25.000 (sueldos, depreciaciones y otros) y los paquetes transportados por viaje son 250. Al
iniciar el viaje, aumenta el combustible un 10%, aumentando por lo tanto el costo variable unitario.
Determine el porcentaje (…) 120%, ya que se considera el incremento: 50%, ya que es exactamente la mitad.
4.3 De la comparación entre el presupuesto flexible y la actividad realmente alcanzada, surgen las
variaciones: Flexibles originadas en cambios en los precios y/o en el nivel de eficiencia en el uso de los
recursos.
4.3 En un gráfico de utilidad volumen, el margen de seguridad se encuentra representando…. A LA DERECHA
DEL PUNTO DEL EQUILIBRIO DONDE LA LINEA DE UTILIDAD ES POSITIVA.
4.3 Es muy común que la empresa encuentre una limitación relacionada con un recurso escaso que no le
permita producir las unidades totales que demanda el mercado. En estos casos, el mayor beneficio se
obtiene: Al determinar la mezcla que proporciona mejores contribuciones unitarias por recurso escaso.
4.3 La contribución marginal unitaria es: La diferencia entre precio de venta y costo variable unitario
4.3 La identificación de ventas y costos diferenciales, es decir, de aquellos que son distintos entre las
alternativas que se evalúan, implica considerar que pueden existir costos evitables, que son: Los que
desaparecen al tomarse la decisión de avanzar con una alternativa.
4.3 Según el método de contribución marginal, se debe continuar la comercialización de un producto
cuando: LA CONTRIBUCION MARGINAL SEA POSITIVA
4.3 Tomando en cuenta el método de contribución marginal, la utilidad operativa es igual a: CONTRIBUCION
MARGINAL UNITARIA X Q- CF
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4.3 Un mayorista librero presenta la siguiente información promedio mensual: precio $1000/ libros, costo
variable unitario $500/libro costo fijo total mensual $1.000.000 utilidad neta deseada $100.000 alícuota de
impuesto a las ganancias 30% para lograr esa utilidad, usted analiza que debe vender: 2286 libros mensuales
(.) Si se sabe que una empresa tiene precio de venta $1.000, costo variable unitario $500 Costos Fijos Totales
$1.000.000, se desea una Utilidad Neta de $100.000 y la alícuota del Impuesto a las Ganancias es de 30%.
¿Cuál es la cantidad de unidades que debe vender para obtener la utilidad neta deseada?: 2286
4.3 Una pequeña librería tiene un precio de venta promedio de $1.000 por libro, y un costo variable unitario
de $500. Por su parte, los costos fijos del local ascienden a $100.000 por mes, y el volumen de ventas actual
es de 100 libros mensuales en promedio. Analizando la situación económica del negocio, usted determina
que la utilidad operativa promedio mensual es de: $50.000 resultado negativo.
4.3. Una agencia de viajes se especializa en viajes a Florianópolis. Tiene un costo unitario por paquete de 200
dólares. El precio de venta de cada paquete es de 440 dólares, el costo del alquiler del local comercial,
sueldos y otros costos de la empresa es de 5.000 dólares por mes, y vende 250 paquetes por mes. Sin
embargo, al cerrar el pasado mes, el proveedor nos informa que el costo subió un 20%, aplicable a todos los
paquetes vendidos ese mes. Determine el porcentaje de contribución marginal: 45%, ya que considera el
incremento.
4.3. Una fábrica de calzados evalúa abrir un outlet, es decir, un local donde comercializar productos fuera de
temporada. El costo variable por par promedio es de $500, los costos fijos del local (alquiler, sueldos y otros)
son de $ 150.000 y la cantidad de pares vendidos mensuales se estima en 250. El precio de venta por par
para el del punto de equilibrio es de: $ 1100, ya que lo despeja de la fórmula de punto de equilibrio físico.
4.3 Una productora de teatro tiene una contribución marginal unitaria de $400 por entrada, y representa el
160 % del……. cuantas entradas por mes debe vender para la situación de equilibrio, si los costos fijos
mensuales son de $ 500.000. 1250 entradas para no ganar ni perder.
4.3 Uno de los supuestos del modelo CVU indica que el precio de venta, el costo variable unitario y los costos
fijos totales son conocidos y constantes. Esto indica que: La capacidad productiva permanecerá constante,
dentro de un rango relevante.
4.3 Usted organiza un desayuno empresarial, para lo cual alquila un salón de conferencias. Estima cobrar una
entrada de 1.000 y los costos fijos salón y otros elementos son de $50.000. Realiza el cálculo y encuentra que
para llegar al punto de equilibrio deben asistir 100 personas. Eso significa que el costo variable unitario
(desayuno y material por persona) es de: $500, ya que lo despeja de la fórmula de punto de equilibrio físico.
4.3 Usted quiere abrir un negocio de venta de remeras personalizadas. Sabe que puede cobrarlas a $1000
cada una y a usted se les venden a $700. Estima vender unas 300 remeras por mes. Por lo tanto, para no
tener pérdidas, los costos fijos mensuales no deben ser: Superiores a 90 mil
4.3.1 Cuando trabajamos con mezcla de ventas, para determinar el punto de equilibrio, se debe determinar:
La contribución marginal promedio ponderado
4.3.1 Según el método de contribución marginal, se debe continuar la comercialización de un producto
cuando: La contribución marginal sea positiva.
4.3.1 Seleccione las 3 (tres) opciones correctas. El modelo costo-volumen-utilidad (CVU):
Permite planificar la utilidad operativa
Permite planificar con uno o varios productos
Utiliza supuestos que limitan su análisis

4.3.1 Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Algunos supuestos del modelo CVU son:
El único causante o generador de costos e ingresos es el nivel de actividad:
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Los ingresos y los costos son lineales con respecto al nivel de producción
No toma en cuenta el valor tiempo
Los costos totales pueden separarse en costos fijos y variables.
4.3.1 Teniendo en cuenta los siguientes datos calcular la Utilidad Operativa: Ingreso Total $250.000, Costo
Total = $190.000, Contribución marginal Total = $150.000: $60.000
4.3.1 Tomando en cuenta el método de contribución marginal, la utilidad operativa es igual a: Contribución
marginal unitaria x Q - CF.
4.3.2 Seleccione las 3 (tres) opciones correctas. En el punto de equilibrio:
Los ingresos totales igualan a los costos totales
La Utilidad Operativa es igual a 0
La contribución marginal total iguala a los costos fijos totales.
4.3.2 Si la contribución marginal unitaria es de $200 y representa el 60% del costo variable unitario, se desea
saber el punto de equilibrio de unidades si los costos fijos totales ascienden a $250.000: $1.250
4.3.2 Una empresa comercializa un solo producto, el cual posee un precio de venta de $1.000 y un costo
variable unitario de $500. Por su parte los costos fijos ascienden a $100.000 por mes y el volumen de ventas
actual es de 100 unidades mensuales. La Utilidad Operativa es de: 50.000 resultado negativo.
4.3.3 Calcular la contribución marginal total, sabiendo que el precio es de $120, el costo variable unitario es
de $50 y las cantidades producidas 5.000 unidades: $350.000
4.3.3 En un mes se obtienen ingresos totales por $500.000, costos fijos totales de $300.000 y la tasa de
contribución marginal es del 40%. ¿A cuánto ascienden los costos variables? El costo variable total es de:
$300.000
4.3.3 El costo variable unitario de un producto es de $100. El precio de venta de cada producto es de $220, el
costo del alquiler del local comercial de la empresa es de $25.000 y las cantidades vendidas son de 250
unidades. Determine el porcentaje de contribución marginal: $54
4.3.3 El costo variable de un producto es de $100. El precio de venta de cada producto es de $220, el costo
del alquiler del local comercial de la empresa es de $25.000 y las cantidades vendidas son de 250 unidades.
Sin embargo, el proveedor nos informa que el costo de los productos sube un 10% pero el mercado está
dispuesto a comprarnos a un 20% más caro el producto a vender. Con los datos mencionados, determine el
porcentaje de contribución marginal: $58
4.3.3 El costo variable unitario de un producto es de $100. El precio de venta de cada producto es de $220, el
costo del alquiler del local comercial de la empresa es de $25.000, y las cantidades vendidas son de 250
unidades. Sin embargo, proveedor informa que el costo de los productos sube un 20%, determine la utilidad
operativa. “13.500”.
( . ) Si en la venta de un producto costo variable de un producto $ 100, precio de venta $ 220, los Costos Fijos
$ 25.000, las ventas de 250 unidades. Si bien el proveedor dice que el producto va a sufrir un aumento de
10%, sabemos que los clientes están dispuestos a pagar el 20% más del precio. ¿Cuánto es la Utilidad
Operativa de esta nueva situación? 13.500
4.3.3 En un mes se realizan ventas por un total de $300.000. Se tienen costos variables en ese mismo mes
por un total de $90.000…: 0.7
4.3.3 La tasa de contribución marginal es igual a: 1 - tasa de costeo variable
4.3.3 La contribución marginal unitaria es: La diferencia entre precio de venta y costo variable unitario
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4.3.3 Se cuenta con los siguientes datos de una empresa: costo variable unitario $50, Costos Fijos $200.000;
cantidad de unidades de equilibrio 5.000. El Precio de Venta es: $90
4.3.3 Se cuenta con los siguientes datos de una empresa: precio $100, costo variable unitario $70, cantidad
de unidades de equilibrio 3000. Los costos fijos son: $90.000
4.3.3 Se cuenta con los siguientes datos de una empresa: precio $100, Costos Fijos $100.000, cantidad de
unidades de equilibrio 2.500. El costo variable unitario es: $60
4.3.4 El costo unitario de un producto es $100. El precio de venta de cada producto es de $220, el costo del
alquiler del local comercial de la empresa es de $25.000, y las cantidades son de 250 unidades. Sin embargo,
el proveedor nos informa que el costo de los productos sube un 20%. Determine el porcentaje de
contribución marginal: 0,45
4.4 El margen de seguridad es: Las Ventas actuales o normales – las ventas de equilibrio
4.4 La tasa de contribución marginal representa: Cuantos pesos de contribución marginal hay por cada peso
de ventas
4.4 Se evalúa fabricar y vender un producto nuevo con un costo unitario de MP de $40, costo unitario de
MOD de $20, CIF variable unitario $24 y gasto de distribución unitario variable $16. Tiene un precio de $120
y se estiman vender 8.000 unidades mensuales. Implicará un incremento de costos fijos de $250.000 por
mes. La empresa tiene capacidad ociosa. Usted recomienda: No producir el nuevo producto
4.4 SELECCIONE (2 CORRECTAS) Una pastelería elabora tortas con un precio promedio de $800 y un costo
variable unitario de $400. Tiene costos fijos de $200.000 por mes, $$600.000 de ventas normales mensuales
y ventas en el punto de equilibrio de $400.000:
EL PORCENTAJE DE MARGEN DE SEGURIDAD ES DEL 33%
EL MARGEN DE SEGURIDAD ES DE $200.000
4.4 Seleccione las 2 opciones correctas. Una empresa comercial tiene la siguiente información: $600.000
ventas normales, ventas de equilibrio $400.000:
La tasa margen de seguridad es del 33%
El margen de seguridad es de $200.000
4.4 Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Al aplicar el costeo variable:
La utilidad se relaciona únicamente con las unidades vendidas.
Si tiene productos en procesos o terminados, el resultado será distinto al del costeo integral
Los costos fijos del periodo se exponen como gastos
Se Utiliza el concepto de contribución marginal

4.4 Seleccione las 2 opciones correctas. Una empresa comercial tiene la siguiente información: $600.000
ventas normales, ventas de equilibrio $400.000:
La tasa margen de seguridad es del 33%
El margen de seguridad es de $200.000
4.4 Si el margen de seguridad es de $130.000, significa que: Las ventas pueden contraerse en $130.000 sin
incurrir en una zona de pérdidas.
4.4 Una fábrica de bolsos evalúa producir y vender una mochila de cuero nueva con un costo unitario de MP
de $450 costos unitario de MOD de $250, CIF variable unitario $140 y gastos de distribución unitario variable
$160. tendría un precio de $1200 y se estima vender 800 unidades mensuales. Implicará un incremento de
costos fijos de 250.000 por mes. La empresa tiene capacidad ociosa, pero tiene la alternativa de tercerizar la
producción, comprando la mochila terminada a $1050 y solo tendría el gasto de la distribución por unidad.
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Usted recomienda: NO PRODUCIR NI TERCIARIZAR EL NUEVO PRODUCTO, YA QUE AMBOS CASOS
DISMINUYEN LA UTILIDAD DE LA EMPRESA
4.4 Una industria presenta la siguiente información: precio $1000, costo variable unitario $400, costo fijo
total mensual $400.000, margen de utilidad deseado 25% sobre el costo total de producción. Para lograr esa
utilidad debe fabricar y vender: 1.000
4.4.1 Una pequeña industria metalúrgica fabrica ejes para lavarropas y secarropas. Presenta la siguiente
información mensual promedio: precio $1000/eje, costo variable unitario $400/eje, costo fijo total mensual
400.000. Le consultan ya que el dueño de la empresa quiere obtener un margen de utilidad del 25% sobre el
costo total. Para lograr esa utilidad debe fabricar y vender: 1.000 unidades por mes.
4.5 Seleccione las 4 opciones correctas. Una empresa posee dos líneas de productos: Ay B. El precio de es de
$100 y el de B de $200. El costo variable unitario de A es de $60 y el de B de $140. La participación en la
mezcla de A es del 40% y de B del 60%. Los costos fijos son de $500.000. Actualmente factura $2.000.000:
El punto de equilibrio de la empresa es de 9.616 unidades
El punto de equilibrio del producto A es de 3.847 unidades
El punto de equilibrio del producto B es de 5.770 unidades
El margen de seguridad es de $461.300
4.5 Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Una pizzería hace solo dos variedades: mozzarella y
especial de la casa. El precio de la (…) $200 y el de a especial de $400. El costo variable unitario de la pizza de
mozzarella es de $120 y el de la especial de $280. La participación en (…) 40% para la mozzarella y del 60%
para la especial. Los costos fijos son de $500.000. Actualmente factura $2.000.000
El margen de seguridad es de $461.400.
El punto de equilibrio de la pizza especial es de 2.885 unidades
El punto de equilibrio de la pizza de mozzarella es de 1.923 unidades
El punto de equilibrio de la empresa es de 4.808 pizzas.
4.6 Al tomar decisiones de eliminación de líneas, se debe distinguir si los costos fijos son directos, que son
aquellos que estén identificados con cada una de las líneas de productos, y por lo tanto, desaparecen si se
discontinúa esa línea; o... Asignados, que son parte de los costos comunes de la empresa.
4.6 Asumiendo que el centro fabril está operando a plena capacidad, seleccionar el artículo más rentable. El
factor escaso es la maquinaria. Se obtienen 10 salsas portuguesas en una hora máquina, y 2 salsas
venecianas en el mismo tiempo. La Contribución Marginal unitaria de la portuguesa es de $80 y la de la
veneciana es de $410. Conviene hacer solo veneciana.
4.6 Fijar los precios de venta de dos artículos. La dirección considera conveniente los siguientes montos por
producto para cubrir costos fijos y generar utilidad: salsa portuguesa $ 50 y salsa veneciana $ 300. La
contribución marginal unitaria de la salsa portuguesa es de $ 80 y de la salsa veneciana es de $410: $130 y
$710
4.6 LA subcontratación, outsourcing o tercerización es la compra de bienes y servicios a proveedores
externos, en vez de producirlos dentro de la empresa, con recursos propios, denominado abastecimiento o
producción interna. Las decisiones sobre producir dentro de la empresa o subcontratar son denominadas:
Decisiones de hacer o comprar.
4.6 Se cuenta con los siguientes datos de un producto: precio $150, costo variable unitario $70, cantidad de
unidades actuales 20.000, costos fijos $900.000. Estimar que volumen adicional es necesario producir para
compensar una baja del 10% en su precio de venta, manteniendo la misma utilidad operativa: 4616 unidades
4.6 Se fabrica y vende un producto con un costo unitario de MP de $30, costo unitario de MOD de $10, CIF
variable unitario $20 y gasto de distribución unitario variable $30 ¿Conviene aceptar una oferta de otro
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fabricante que propone elaborar toda la producción de la salsa portuguesa a $ 80? No, ya que el costo de
compra es mayor al costo actual
4.6 Selecciones las cuatro opciones correctas. Algunas decisiones de corto plazo basadas en la contribución
marginal son:
Modificar la mezcla de ventas
Vender en las mismas condiciones que se viene haciendo o seguir procesando
Cerrar transitoriamente línea o seguir
Modificar el volumen de producción

(4.6) Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. La Utilidad Operativa se puede determinar con las
siguientes fórmulas:
IT–CT
Cm x Q – CF
CMg – CF
(P - cv) x Q – CF
4.6 Un supermercado analiza discontinuar una línea de productos. El mismo tiene una contribución marginal
total de $70.000, mientras la contribución marginal de las otras dos líneas de productos es de $100.000
cada una. Además, la línea cuenta con una asignación de costos fijos de $80.000. Los costos fijos se asignan
en partes iguales a las tres líneas de productos que posee el supermercado. Usted recomienda: Mantener la
línea
4.6 Una pastelería elabora tortas con un precio promedio de $800, un costo variable…. Estimar que volumen
adicional es necesario producir para compensar una baja del 10%...: 150 tortas más por mes
4.6 Usted asesora a una pequeña industria que fabrica y vende una arandela con un precio de $120 y un
costo variable unitario de $16. Mediante un proceso adicional se podría convertir las 10.000 unidades
actuales de producción, en 5.000 unidades de una arandela reforzada. Los costos variables adicionales para
fabricar el nuevo producto se estiman en $70.000 y en el mercado se puede colocar a un precio de $ 60.
Usted recomienda: Realizar el proceso adicional, ya que se obtendría mayor utilidad.
4.6. Un supermercado pequeño analiza cerrar la carnicería que allí funciona. Esta tiene una contribución
marginal total promedio mensual de $70.000, mientras la contribución marginal de la verdulería y los
productos de góndola es de $100.000 cada una. La carnicería cuenta con una asignación de costos fijos de
$80.000. Los costos fijos se asignan en partes iguales a las tres unidades que posee el supermercado
(carnicería, verdulería y góndola) usted recomienda: Mantener la carnicería y evaluar criterio de asignación
de costos fijos, ya que si no afectaría a las demás unidades.
4.7 Cuando se analiza una empresa multiproducto, es decir, que comercializa más de un producto, al
determinar el punto de equilibrio en unidades se: Dividen los costos fijos en la contribución marginal unitaria
promedio ponderada.
4.7 En una empresa multiproducto, es decir que comercializa más de un producto, para determinar el punto
de equilibrio en unidades físicas se…: Dividen los costos fijos en la contribución marginal unitaria promedio
ponderada.
4.7 Un bar vende dos productos, cuyas contribuciones marginales unitarias son: lomitos $120, y tostados
$60. Tiene un único cocinero y en una hora puede hacer solo dos lomitos mientras que en el mismo tiempo
podría hacer cinco tostados. Le conviene: Vender solo tostados
4.7 Una fábrica de alfajores tiene como factor escaso a la maquinaria, con 600 horas mensuales disponibles.
Se obtienen 200 alfajores de dulce de leche en una hora de máquina, y 150 alfajores de chocolate en el
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mismo tiempo. La contribución marginal unitaria del alfajor de dulce de leche es de $ 10 y la del alfajor de
chocolate es de $ 12. Tiene un pedido de 120.000 alfajores de dulce de leche y 120.000 alfajores de
chocolate. Como no puede fabricar todo en este mes, para obtener primero la mayor utilidad le conviene:
Fabricar este mes 120.000 alfajores de dulce de leche, y los de chocolate los próximos meses.
4.8 El método de margen bruto y el de contribución marginal llevan al mismo resultado de ejercicio, excepto
cuando: Se cuenta con Inventarios de productos en proceso o terminados
4.8. Son decisiones de fijación de precios a corto plazo, las que tienen un horizonte de tiempo menor a un
año, y corresponden al ajuste de la mezcla de productos y el volumen de producción en un mercado
competitivo, o: A un producto u orden especial, que se provea por única vez, sin impacto en el largo plazo.
4.8 Seleccione las 2 opciones correctas. Al tomar decisiones, los costos pueden ser de dos tipos:
Relevantes –Irrelevantes

VoF
3.2 Se puede realizar un presupuesto maestro o integral siguiendo metodología kaizen: Verdadero
3.3 El presupuesto financiero contiene dos presupuestos: de efectivo y balance presupuestado. Verdadero
4.1 La determinación de la estructura de costos es una decisión estratégica ya que se suele tomar antes del
inicio del negocio, o al reformular el proyecto o la mezcla de productos. Verdadero
4.1 La determinación de la estructura de costos es una decisión de tipo estratégica, ya que se suele tomar
antes del inicio del negocio, o al reformular el proyecto o la visión. Verdadero
4.4 En el costeo variable, todos los costos fijos del periodo independientemente que, si quedan en el
inventario de bienes de cambio, se ven el Estado de Resultados. Verdadero
4.4 La tasa de margen de seguridad, es el porcentaje en el cual la empresa puede disminuir las ventas sin
entrar en zona de pérdidas. Verdadero
(3.4) Una consultoría de un proceso presupuestario en una ONG incluye las siguientes fases :1) estimación
de la situación original, 2) presupuestación propia dicha y 3 ) ejecución. Se omite el control presupuestario,
única fase no incluida. Falso
3.4 En el balance proyectado, el rubro caja puede ser negativo: Falso
4.1 El valor contable de los equipos existentes es un costo histórico, por lo tanto, es relevante en las
decisiones de reemplazo de equipos: Falso
4.3 Es muy común que la empresa encuentre una limitación relacionada con un recurso escaso que no le
permita producir las unidades totales que demanda el mercado. En estos casos, el menor beneficio se
obtiene determinando la mezcla que proporciona mejores contribuciones unitarias por recurso escaso. Falso
4.7 Al existir una limitación relacionada con un recurso escaso que no permita producir las unidades totales
que demanda el mercado, la mayor utilidad se obtiene al determinar la mezcla que proporciona menores
contribuciones unitarias por recurso escaso. Falso