Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
El análisis CVU estudia el comportamiento y la relación entre los ingresos totales y costos
totales a medida que ocurren cambios en las unidades vendidas, el precio de venta o de
mercado, el costo variable por unidad o los costos fijos de un producto.
Podemos distinguir en primer lugar que la utilidad operacional no tiene en cuenta todos
los conceptos que aparecen en un estado de resultados, a diferencia de la utilidad neta
que se entiende como la utilidad que se centra exclusivamente en los ingresos y gastos
operacionales, que son los que están relacionados directamente con la actividad principal
de la empresa, los cuales se repartirían a los socios.
La utilidad operacional se calcula hallando la diferencia entre los ingresos operacionales,
los costos y los gastos operacionales, en cambio, la utilidad neta se obtiene al restar y
sumar la Utilidad Operacional, los gastos e ingresos no operacionales, los impuestos y la
reserva legal.
El Margen de contribución por unidad ofrece una segunda manera de calcular el margen
de contribución:
5. Explique tres métodos que sirvan para expresar las relaciones CVU.
Método de la Ecuación:
Es la reconstrucción del formato del estado de resultados método directo y sirve para
calcular la utilidad operativa para diferentes cantidades de unidades de producción
vendidas.
6. ¿Por qué es más exacto describir el tema central de este capítulo como análisis CVU, en
vez de describirlo como análisis del punto de equilibrio?
El análisis del punto denota el estudio del punto de equilibrio, que es a menudo
Parte incidental de la relación entre costo, volumen y ganancia. En cambio el CVU
es un término más amplio que el análisis del punto de equilibrio.
7. “El análisis CVU es a la vez sencillo y simplificador. Si usted desea que un análisis realista
apoye sus decisiones, vaya más allá del análisis CVU.” ¿Está usted de acuerdo? Explique
su respuesta
10. Mencione un ejemplo de la manera en que un gerente podría disminuir los costos
variables y aumentar, a la vez, los costos fijos.
11. Mencione un ejemplo de la manera en que un gerente podría aumentar los costos
variables y disminuir, a la vez, los costos fijos.
12. ¿Qué es el apalancamiento operativo? ¿En qué forma el conocimiento del grado de
apalancamiento operativo es útil para los gerentes?
El apalancamiento operativo se describen los efectos que tienen los costos fijos en
los cambios en los ingresos de explotación cuando se producen cambios en las
unidades vendidas, y por lo tanto, en el margen de contribución. Conocer el grado
de apalancamiento operativo en un determinado nivel de ventas ayuda a los
gerentes calcular el efecto de las fluctuaciones en las ventas en los ingresos
operativos.
13. “No existe una cosa tal como un costo fijo. Todos los costos pueden ser ‘no fijos’ dada una
cantidad suficiente de tiempo.” ¿Está usted de acuerdo? ¿Cuál es la implicación de su
respuesta para el análisis CVU?
Los Costos fijos no son para siempre, tan solo son fijos a los largo de un periodo.
Más allá de esos plazos, los arrendamientos pueden terminarse y los ejecutivos
pueden ser despedidos; cualquier costo fijo puede eliminarse o modificarse en un
plazo suficiente de tiempo.
14. ¿Cómo calcula el punto de equilibrio una compañía que elabora diversos productos?
El análisis de CVU puede aplicarse a una compañía que fabrica múltiples productos
al asumir que la me5cla de ventas de los productos vendidos permanece constante
a medida que cambia la cantidad de unidades vendidas.
15. “En el análisis CVU, la utilidad bruta es un concepto menos útil que el margen de
contribución.” ¿Está usted de acuerdo? Explique en forma breve.
EL margen de contribución está constituido por los ingresos menos todos los
ingresos variables y el margen bruto los representan los ingresos menos el costo de
la mercancía vendida.