NIDIA ESTEFANIA SANTIAGO MATEOS SEPTIEMBRE, 2023.

Proceso Administrativo

Formulación y Evaluación de Proyectos

 Proceso Administrativo
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas
necesarias para llevar a cabo una actividad.

El proceso administrativo se define como el

conjunto de pasos o etapas sucesivas e
interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se
efectúa la administración.
 1 PLANEACIÓN: ¿Qué se va a hacer?

Etapas del ORGANIZACIÓN: ¿Cómo se dividirá el

Proceso 2 trabajo? ¿Quién y con qué se va a

hacer?

Administra
3 DIRECCIÓN: ¿Cómo se debe hacer?
tivo
4 CONTROL: ¿Cómo se hizo?
 Es la herramienta para administrar las
PLANEACIÓN relaciones con el futuro.

Investigación Procedimientos Premisas

Propósitos Políticas Estrategias

Objetivos Presupuestos Programas

 ORGANIZACIÓN

Coordinación División del Trabajo

Es el establecimiento de la
estructura necesaria para
la sistematización racional
de los recursos.

Jerarquización

El objetivo es que funcione como un Departamentalización

sistema armónico en el que todas sus
partes actuarán oportuna y eficazmente,
La estructura organizacional debe sin ningún antagonismo.
propiciar la armonía y la adecuada Descripción de funciones
sincronización de los recursos que
integran la empresa, para cumplir con los
objetivos generales.
 DIRECCIÓN
Dirección
Son la ejecución de los Toma de
Decisiones
planes de acuerdo con la
estructura organizacional,
mediante la guía de los
Supervisión Integración
esfuerzos del grupo social
a través de la motivación,
comunicación y la
supervisión Comunicación

Motivación
C ELEMENTOS CLASES ETAPAS CARACTERÍSTICAS FACTORES

Refleja la naturaleza

O
Relación con lo Establecimiento de
Control de Producción de la estructura Cantidad
planeado estándares
organizacional

N
Plan de desarrollo
Medición Control de Calidad Oportunidad Tiempo
cumplido

T
Detección de Medición de
Control de Mercados Accesibilidad Costo
desviaciones resultados

R
Establecimiento de Ubicación
Control Financiero Controles de calidad Calidad
medidas correctivas Estratégica

O Informes de ejecución Control Presupuestal Correcciones Eficacia Consumidores

L Toma de decisiones
Control de Recursos
Humanos
Retroalimentación Innovación Oferta y Demanda