PROCESO ADMINISTRATIVO

FASE MECANICA FASE DINAMICA

Es la fase estructural donde se determina finalidad y rumbo y
alternativas para conseguir objetivos, es donde se establece lo
que se debe hacer.
PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN
¿Qué se va a hacer? ¿Cómo se va a hacer?
Se establece el objetivo que Se considera al capital
se pretende alcanzar humano, y los recursos
materiales financieros y organización
técnicos con los que se cuenta
Es la fase operativa donde se determinan todas las actividades
necesarias para lograr los objetivos durante el periodo de
estructuración.
DIRECCIÓN CONTROL
¿Cómo se está haciendo? ¿Cómo se hizo?
Aquí se busca guiar y dar Esta parte retroalimenta a todo el
seguimiento a los planes y la proceso para evaluar y verificar
que las actividades se hayan
ejecutado con lo que se planeó,
organizo y se dirigió, con el objeto
de corregir irregularidades que
hayan complicado los objetivos
 Cuadro comparativo
Henry Fayol José Antonio Fernández Arena Lyndall Urwick
Fases del proceso Planear Planeación Investigación
administrativo visualizar el futuro y trazar el En donde integra la investigación, Obtiene información útil para la
programa de acción bocetos, e innovación empresa para reducir la
Organizar Implementación incertidumbre en el proceso de toma
Construir las estructuras Que integra la decisión la de decisiones.
materiales y sociales de la motivación y la comunicación Previsión
empresa Control Determinar lo que se desea lograr a
Dirigir Aquí especifica la revisión de través de una organización y
Guiar y orientar al personal resultados, la determinación de valoración. Se divide en tres tapas
Coordinar diferencias, el análisis de objetivos, investigaciones y cursos
Enlazar, unir y armonizar diferencias y la corrección alternativos. Planeación
todos los actos y esfuerzos Elige el plan de acción a seguir para
colectivos. alcanzar los objetivos de la empresa.
Controlar Se divide en tres etapas. Políticas,
Verificar que todo se haga de procedimientos y programas
acuerdo con las reglas Organización
establecidas y las órdenes Es el establecimiento de la estructura
dadas técnica de las relaciones que sirven
para mejorar la eficiencia. Se divide
en tres etapas.
Jerarquías, funciones y obligaciones
Coordinación
Los procedimientos para dotarse de
los recursos necesarios para su eficaz
funcionamiento. Se dividen en tres
etapas.
Sección, introducción y desarrollo.
Comando
Impulsa, coordina y vigila las acciones
de cada persona y grupo de una
organización, con el fin de que se
realice del modo más eficaz los
planes señalados, este se divide en
tres etapas.
Mando, comunicación supervisión.
Control
Mide los resultados actuales y
pasados en relación con los
esperados, con el fin de saber si se
han obtenido lo que se esperaba,
corregir, mejorar y formular nuevos
panes los cuales son, el
Idalberto Chiavenato
Planeación
Proceso para fijar un curso
alternativo de acción,
estableciendo los objetivos
organizacionales y Dentro de esta se fijan objetivos,
departamentales, así como la
determinación de los medios para
alcanzar el fin deseado.
Organización
Proceso para ordenar y distribuir
las actividades a desarrollar, la
autoridad y los recursos, con el
propósito de alcanzar los objetivos
Dirección
Proceso para dirigir e influir en las
actividades de los miembros de la
organización, para lograr que
contribuyan a los objetivos de la
empresa.
Control
Proceso para asegurar que las
actividades reales se ajustan a las
planificadas. Es establecer
estándares, medir el desempeño
con estos y corregir las variaciones
de estos y los planes
Agustín Reyes Ponce
Previsión
Es la participación de ideas en
cuanto a los acontecimientos que
tendrán lugar en la organización.
investigan factores y coordinan
los distintos medios de acción.
Planeación
Consiste en fijar medidas
concretas de acciones con la
mayor precisión posible.
Organización
Tiene como objetivo la estructura
técnica de las relaciones que
deben existir entre funciones,
niveles y actividades de los
elementos materiales y humanos
de un organismo
Integración
Consiste en coordinar los
elementos materiales y humanos
que se necesitan en la
organización para su adecuado
funcionamiento.
Dirección
En esta etapa se lleva a cabo todo
lo planeado, por medio de la
autoridad, la comunicación y la
supervisión del administrador
Control
Es la última etapa del proceso
administrativo. Aquí se miden los
resultados actuales con relación
al esperado, con el fin de corregir
mejorar y formular nuevos planes
 establecimiento de normas,
operación de controles e
interpretaciones resultados.

Bibliografía

https://www.cecytcampeche.edu.mx/BibliotecaVirtual/6toSemestrePropedeuticas_Feb-Jul_2022/Temas_de_Administracion_2do_parcial.pdf

http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad11.pdf

file:///C:/Users/Luna/Downloads/portalderevistas,+62-70.pdf