EJEMPLO

Contexto: Productos para el aseo del hogar

Familia de producto: Limpiador de pisos

Mes Pronstico Das Laborales

Ene 2390 22
Feb 3700 19
Mar 4020 21
Apr 3810 21
May 3230 22
Jun 2850 20
20000 125
COSTOS:
Produccin promedio por trabajador 20 diario
Nmero inicial de trabajadores 5 trabajadores
Inventario Inicial 0 toneladas
Costo de hora extra $16.00 por hora
Costo de mano de obra (tiempo normal) $90.00 por da 11.375
Costo de contratar $400.00 por trabajador
Costo de despedir $700.00 por trabajador
Costo de almacenar $11.00 por unidad - mes
Costo de faltantes $32.00 unidad - mes
Costo por subcontratar $20.00 por unidad
Horas jornada laboral diario 8 horas por da
Tiempo de procesamiento horas por operario - tonelada
No se considera inventario de seguridad

El total de limpiadores de pisos vendidos el ao pasado fue 42.123 y se trabaj un total de 260 das al ao con un promedio
ese producto.

SOLUCIN:
Cmo calcular la produccin promedio de un trabajador?

Produccin diaria = Total Ventas ao anterior

Total das al ao

Produccin diaria = 162 limpiadores de piso

Produccin promedio por trabajador = Produccin diaria

Horas jornal diario

Produccin promedio por trabajador = 20 unidades

NOTA: Los planes se pueden trabajar con horas o en das.

1. Plan Agregado: Estrategia de persecucin, emplear la capacidad como la palanca

- Se persigue a la Demanda, Demanda = Produccin
- Fuerza Laboral Variable (contratos y de pidos)
- Inventario: CERO
- Sin Faltante

Lo primero que se debe hacer el calcular el nmero de trabajadores requeridos por mes, aqu no me d

N de trabajadores = Requerimiento
Produccin promedio por trabajador * D
5.4318181818 6

Ene Feb Mar Abr

Das laborables 22 19 21 21
Unidades por trabajador 440 380 420 420
Demanda Estimada 2390 3700 4020 3810
Trabajadores requeridos 6.00 10.00 10.00 10.00
Trabajadores actuales 5 6 10 10
Trabajadores contratados 1 4 0 0
Costo de contratacin $400.00 $1,600.00 $0.00 $0.00
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo de despido $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores utilizados 6.00 10.00 10.00 10.00
Costo de mano de obra $11,880.00 $17,100.00 $18,900.00 $18,900.00
Unidades producidas 2390 3700 4020 3810
Inventario 0 0 0 0
Costo de almacenar $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Unidades Faltantes - - - -
Costo por faltantes $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Costo Total $12,280.00 $18,700.00 $18,900.00 $18,900.00

2. Plan Agregado: Estrategia de nivel, emplear el inventario como la palanca.

- La Produccin no est sincronizada con la Demanda.
- Fuerza Laboral Constante
- Capacidad de mquina Constante
- Tasa de Produccin Constante
- Inventario: > CERO
- Hay Faltante

En este estrategia, vamos a tener periodos en que se produzaca ms o menos la cantidad demanda. Qu hace
Formas de abordar estos periodos:
- Con horas extras
 - Subcontratacin
- Manejar inventarios y faltantes

En este caso se usar: INVENTARIOS Y FALTANTES

Lo primero que se debe hacer es determinar la base laboral, es decir, el nmero de trabajadores const

N de trabajadores = Total Demanda

Total Das de produccin del plan * pro

N de trabajadores = 8

Ene Feb Mar Abr

Das laborables 22 19 21 21
Unidades por trabajador 440 380 420 420
Demanda Estimada 2390 3700 4020 3810
Trabajadores requeridos 8 8 8 8
Trabajadores actuales 5 8 8 8
Trabajadores contratados 0 0 0 0
Costo de contratacin $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo de despido $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores utilizados 8.00 8.00 8.00 8.00
Costo de mano de obra $15,840.00 $13,680.00 $15,120.00 $15,120.00
Unidades producidas 3,520.00 4,170.00 3,830.00 3,360.00
Inventario Fin 1130 470 0 0
Costo de almacenar $12,430.00 $5,170.00 $0.00 $0.00
Unidades Faltantes 0 0 190 450
Costo por faltantes $0.00 $0.00 $6,080.00 $14,400.00
Costo Total $28,270.00 $18,850.00 $21,200.00 $29,520.00

NOTA:
Segn enunciado la cantidad inicial de trabajadores es 5, por tanto para ajustar el pl
es necesario que en el primer perodo se contraten 3 trabajadores, entonces as pod
constantes para todo el periodo. En consecuencia, el costo de dicha contratacin de

COSTO DEL PLAN (Faltantes + Inventario + Tiempo normal) = $138,310.00

COSTO DE CONTRATACIN INICIAL = $1,200.00
COSTO TOTAL DEL PLAN EQUIVALE A = $139,510.00

3. Plan Agregado: Estrategia de nivel, emplear la fuerza de trabajo mnima como la

- La Produccin no est sincronizada con la Demanda.
- Ajustar la Fuerza Laboral a la mnima demanda de los requerimientos de produccin
- Inventario: CERO
 - Hay Faltante
- Se debe ajustar la Capacidad de mquina o la demanda

Una de las medidas de ajuste sobre la capacidad es considerar la posibilidad de:

- Subcontratacin

Lo primero que se debe hacer es determinar lafuerza laboral MNIMA, es decir, el nmero de trabajado

N de trabajadores = Requerimiento
Total Das de produccin del plan * pro

N de trabajadores = 5

Ene Feb Mar Abr

Das laborables 22 19 21 21
Unidades por trabajador 440 380 420 420
Demanda Estimada 2390 3700 4020 3810
Trabajadores requeridos 5 5 5 5
Trabajadores actuales 5 5 5 5
Trabajadores contratados 0 0 0 0
Costo de contratacin $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo de despido $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores utilizados 5.00 5.00 5.00 5.00
Costo de mano de obra $9,900.00 $8,550.00 $9,450.00 $9,450.00
Unidades producidas 2,200.00 1,900.00 2,100.00 2,100.00
Inventario Fin 0 0 0 0
Costo de almacenar $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Subcontratacin 190.00 1,800.00 1,920.00 1,710.00
Costo por Subcontrantacin $3,800.00 $36,000.00 $38,400.00 $34,200.00
Costo Total $13,700.00 $44,550.00 $47,850.00 $43,650.00

4. Plan Agregado: Estrategia de nivel, emplear la fuerza de trabajo promedio como

- La Produccin no est sincronizada con la Demanda.
- La Fuerza Laboral promedio
- Inventario: CERO
- Hay Faltante

Una de las medidas de ajuste sobre la capacidad es considerar la posibilidad de cubrir las unidades faltantes co
- Con horas extras

Lo primero que se debe hacer es determinar la fuerza laboral PROMEDIO, es decir, el nmero promed

N de trabajadores = Total Demanda del plan

Total unidades producidas por trabajador en
 N de trabajadores = 8

Ene Feb Mar Abr

Das laborables 22 19 21 21
Unidades por trabajador 440 380 420 420
Demanda Estimada 2390 3700 4020 3810
Trabajadores requeridos 8 8 8 8
Trabajadores actuales 5 8 8 8
Trabajadores contratados 0 0 0 0
Costo de contratacin $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo de despido $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores utilizados 8.00 8.00 8.00 8.00
Costo de mano de obra $15,840.00 $13,680.00 $15,120.00 $15,120.00
Unidades producidas 3,520.00 3,040.00 3,360.00 3,360.00
Inventario Fin 1130 470 0 0
Costo de almacenar $12,430.00 $5,170.00 $0.00 $0.00
Unidades a programar horas extras 0 0 190 450
Costo por horas extras $0.00 $0.00 $152.00 $360.00
Costo Total $28,270.00 $18,850.00 $15,272.00 $15,480.00

NOTA:
Segn enunciado la cantidad inicial de trabajadores es 5, por tanto para ajustar el pl
es necesario que en el primer perodo se contraten 3 trabajadores, entonces as pod
constantes para todo el periodo. En consecuencia, el costo de dicha contratacin de

COSTO DEL PLAN (Subcontratacin) = $118,342.00

COSTO DE CONTRATACIN INICIAL = $1,200.00
COSTO TOTAL DEL PLAN EQUIVALE A = $119,542.00

5. Plan Agregado: Estrategia MIXTA En la prctica la

ms usada
- Incluye persecucin y nivelacin

Cmo hacer la planeacin agregada para una estrategia mixta?

Depende de lo que se elija

En este caso:
- Variar los trabajadores: contrataciones y despidos, se va a tener inventario para responder a la demanda d
- Se incluir horas extras para responder faltantes

Ene Feb Mar Abr

Das laborables 22 19 21 21
Unidades por trabajador 440 380 420 420
Demanda Estimada 2390 3700 4020 3810
Trabajadores requeridos 5 10 10 9
Trabajadores actuales 5 5 10 10
Trabajadores contratados 0 5 0 0
Costo de contratacin $0.00 $2,000.00 $0.00 $0.00
Trabajadores despedidos 0 0 0 1
Costo de despido $0.00 $0.00 $0.00 $700.00
Trabajadores utilizados 5.00 10.00 10.00 9.00
Costo de mano de obra $9,900.00 $17,100.00 $18,900.00 $17,010.00
Unidades producidas 2,200.00 3,800.00 4,300.00 4,060.00
Inventario Fin 0 100 280 250
Costo de almacenar $0.00 $1,100.00 $3,080.00 $2,750.00
Unidades a programar horas extras 190 0 0 0
Costo por horas extras $243.20 $0.00 $0.00 $0.00
Costo Total $10,143.20 $20,200.00 $21,980.00 $20,460.00

RESUMEN DE LOS COSTOS

Nivelacin de la
demanda Nivelacin de la
Persecucin de la (fuerza de demanda (fuerza
demanda trabajo de trabajo
(contratos y constante, constante y
despidos) Inventario Y subcontratacin)
Faltantes)
Costos
Mantenimiento de Inventario $0.00 $27,830.00 $0.00
Mano de Obra en tiempo regular $97,020.00 $90,000.00 $56,250.00
Otros:
Contratacin $2,000.00 $0.00 $0.00
Despidos $1,400.00 $0.00 $0.00
Faltantes $20,480.00 $0.00
Subcontratacin $0.00 $0.00 $150,000.00
Tiempo extra $0.00 $0.00 $0.00
Costos Total $100,420.00 $138,310.00 $206,250.00
s al ao con un promedio de 8 trabajadores asignados para fabricar
 como la palanca.

r mes, aqu no me dan el tiempo de procesamiento por unidad:

Requerimiento
medio por trabajador * Das laborales Ya tenemos el dato.

May Jun Total

22 20 125
440 400 2500
3230 2850 20000
8.00 8.00
10 8
0 0
$0.00 $0.00 $2,000.00
2 0
$1,400.00 $0.00 $1,400.00
8.00 8.00
$15,840.00 $14,400.00 $97,020.00
3230 2850 20000
0 0
$0.00 $0.00 $0.00
- -
$0.00 $0.00 $0.00
$17,240.00 $14,400.00 $100,420.00

a palanca.

d demanda. Qu hacer en dichos periodos?

e trabajadores constante con que trabajaremos en nuestro plan.

Total Demanda del plan

roduccin del plan * produccin promedio por trabajador

May Jun Total

22 20 125
440 400 2500
3230 2850 20000
8 8
8 8
0 0
$0.00 $0.00 $0.00
0 0 0
$0.00 $0.00 $0.00
8.00 8.00
$15,840.00 $14,400.00 $90,000.00 1 TRA 8HR / DIA
3,520.00 3,490.00 21890 64 TRA X
290 640 512 HRS / DIA
$3,190.00 $7,040.00 $27,830.00
0 0
$0.00 $0.00 $20,480.00
$19,030.00 $21,440.00 $138,310.00

r tanto para ajustar el plan a un nmero constante de trabajadores,

adores, entonces as podemos contar con los 8 trabajadores
de dicha contratacin debe considerarse ene el costo del plan.

mnima como la palanca.

Plan tipo
adptativo
 Plan tipo
adptativo

nmero de trabajadores constante con que trabajaremos en nuestro plan.

Requerimiento Mnimo
roduccin del plan * produccin promedio por trabajador

May Jun Total

22 20 125
440 400 2500
3230 2850 20000
5 5
5 5
0 0
$0.00 $0.00 $0.00
0 0 0
$0.00 $0.00 $0.00
5.00 5.00
$9,900.00 $9,000.00 $56,250.00
2,200.00 2,000.00 12500 Tiempo Disponible = Das laborales del periodo * Ho
0 0 Tiempo Disponible = 880.00
$0.00 $0.00 $0.00
1,030.00 850.00 Unidades producidas = Tiempo disponible/tiempo
$20,600.00 $17,000.00 $150,000.00 Unidades producidas = #DIV/0!
$30,500.00 $26,000.00 $206,250.00

promedio como la palanca.

s unidades faltantes con:

ir, el nmero promedio de trabajadores.

Total Demanda del plan

ucidas por trabajador en el periodo del plan
 May Jun Total
22 20 125
440 400 2500
3230 2850 20000
8 8
8 8
0 0
$0.00 $0.00 $0.00
0 0 0
$0.00 $0.00 $0.00
8.00 8.00
$15,840.00 $14,400.00 $90,000.00
3,520.00 3,200.00 20000
290 640
$3,190.00 $7,040.00 $27,830.00
0 0 Clculo hora extras
$0.00 $0.00 $512.00 1 trab: 8 HRS 20 und
$19,030.00 $21,440.00 $118,342.00 1 HR X
X= 2.5

r tanto para ajustar el plan a un nmero constante de trabajadores, SE DISPONE DE 8 TRAB:

adores, entonces as podemos contar con los 8 trabajadores
de dicha contratacin debe considerarse ene el costo del plan.
SI 1HRA 20 UND
X 190 UND
X= 9.5
16
$152.00

a prctica la
ms usada

ponder a la demanda de prximos meses.

May Jun Total

22 20 125
440 400 2500
 3230 2850 20000
7 7
9 7
0 0
$0.00 $0.00 $2,000.00
2 0 3
$1,400.00 $0.00 $2,100.00
7.00 7.00
$13,860.00 $12,600.00 $89,370.00
3,330.00 2,900.00 20,590.00
100 50
$1,100.00 $550.00 $8,580.00
0 0
$0.00 $0.00 $243.20
$16,360.00 $13,150.00 $102,293.20

Nivelacin de la Nivelacin de la
demanda demanda (fuerza
(fuerza de de trabajo
trabajo constante y horas
constante y extras)
horas extras)

$27,830.00 $8,580.00
$90,000.00 $89,370.00

$1,200.00 $2,000.00
$0.00 $2,100.00
$0.00 $0.00
$0.00 $0.00
$512.00 $243.20
$119,542.00 $102,293.20
6 3072 22 67584
aborales del periodo * Horas jornal diario * N de trabajadores
horas

iempo disponible/tiempo de procesamiento

ton
UND/HORA

20 UND/HR X TRAB

HORAS
COSTO HRA EXTRA
EJEMPLO
DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE PRODUCCIN
Considerando que en una compaa se tiene la siguiente informacin (tabla) respecto a sus pron
seguridad requeridos por perodo, y que parte con un inventario inicial de 400 unidades.

Inventario de
Mes Pronstico seguridad
Ene 1800 450
Feb 1500 375
Mar 1100 275
Apr 900 225
May 1100 275
Jun 1600 400

SOLUCIN:
REQUERIMIENTOS DE PRODUCCIN:

Inventario de
Mes Inv. INICIAL Pronstico seguridad
Ene 400 1800 450
Feb 450 1500 375
Mar 375 1100 275
Apr 275 900 225
May 225 1100 275
Jun 275 1600 400
a) respecto a sus pronsticos e inventarios de
400 unidades.

Requerimiento Inventario Final

de Produccin
1850 450
1425 375
1000 275
850 225
1150 275
1725 400
EJEMPLO
Una compaa desea determinar su plan agregado de produccin para los prximos 6 meses. Una
pronstico ms adecuado se establece el siguiente tabulado de requerimientos (no se cuenta con
de inventarios de seguridad).

Mes Pronstico Das Laborales

Ene 2500 22
Feb 1500 19
Mar 3000 21
Apr 1000 21
May 2500 22
Jun 2200 20
12700 125
COSTOS:
Produccin promedio por trabajador diario
Nmero inicial de trabajadores 20 trabajadores
Inventario Inicial 0 toneladas
Costo de hora extra $8.00 por hora
Costo de mano de obra (tiempo normal) $6.00 por hora
Costo de contratar $350.00 por trabajador
Costo de despedir $420.00 por trabajador
Costo de almacenar $3.00 por tonelada - mes
Costo de faltantes $20.00 tonelada - mes
Costo por subcontratar $50.00 por tonelada
Horas jornada laboral diario 8 horas por da
Tiempo de procesamiento 5 horas por operario - tonelada
No se considera inventario de seguridad

SOLUCIN:
1. Plan Agregado: Estrategia de persecucin, emplear la capacidad como la palanca
- Se persigue a la Demanda, Demanda = Produccin
- Fuerza Laboral Variable (contratos y de pidos)
- Inventario: CERO
- Sin Faltante

Lo primero que se debe hacer el calcular el nmero de trabajadores requeridos por mes.

N de trabajadores = Requerimiento de Produccin * Tiempo de

Das laborales * Jornal laboral diari
 Ene Feb Mar Abr
Das laborables 22 19 21 21
Unidades por trabajador
Demanda Estimada 2500 1500 3000 1000
Trabajadores requeridos 71.00 49.00 89.00 30.00
Trabajadores actuales 20 71 49 89
Trabajadores contratados 51 40
Costo de contratacin $17,850.00 $0.00 $14,000.00 $0.00
Trabajadores despedidos 0 22 0 59
Costo de despido $0.00 $9,240.00 $0.00 $24,780.00
Trabajadores utilizados 71.00 49.00 89.00 30.00
Costo de mano de obra $74,976.00 $44,688.00 $89,712.00 $30,240.00
Unidades producidas 2500 1500 3000 1000
Inventario 0 0 0 0
Costo de almacenar $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Unidades Faltantes - - - -
Costo por faltantes $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Costo Total $92,826.00 $53,928.00 $103,712.00 $55,020.00

2. Plan Agregado: Estrategia de nivel, emplear el inventario como la palanca.

- La Produccin no est sincronizada con la Demanda.
- Fuerza Laboral Constante
- Capacidad de mquina Constante
- Tasa de Produccin Constante
- Inventario: > CERO
- Hay Faltante

En este estrategia, vamos a tener periodos en que se produzaca ms o menos la cantidad demanda. Qu hace
Formas de abordar estos periodos:
- Con horas extras
- Subcontratacin
- Manejar inventarios y faltantes

En este caso se usar: INVENTARIOS Y FALTANTES

Lo primero que se debe hacer es determinar la base laboral, es decir, el nmero de trabajadores const

N de trabajadores = Total Demanda del plan * Tiempo de pr

Total Das de produccin del plan * Horas jorn

N de trabajadores = 63.5
N de trabajadores = 64

Ene Feb Mar Abr

Das laborables 22 19 21 21
Unidades por trabajador
Demanda Estimada 2500 1500 3000 1000
Trabajadores requeridos 64 64 64 64
Trabajadores actuales 20 64 64 64
Trabajadores contratados 0 0 0 0
Costo de contratacin $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo de despido $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores utilizados 64.00 64.00 64.00 64.00
Costo de mano de obra $67,584.00 $58,368.00 $64,512.00 $64,512.00
Unidades producidas 2,252.80 1,945.60 2,596.40 2,150.40
Inventario Fin 0 446 0 1151
Costo de almacenar $0.00 $1,338.00 $0.00 $3,453.00
Unidades Faltantes 247.2 0 403.6 0
Costo por faltantes $4,944.00 $0.00 $8,072.00 $0.00
Costo Total $72,528.00 $59,706.00 $72,584.00 $67,965.00

NOTA: Segn enunciado la cantidad inicial de trabajadores es 20, por tanto para ajustar el p
trabajadores, es necesario que en el primer perodo se contraten 44 trabajadores, en
trabajadores constantes para todo el periodo. En consecuencia, el costo de dicha co
del plan.

COSTO DEL PLAN (Faltantes + Inventario + Tiempo normal) = $406,775.00

COSTO DE CONTRATACIN INICIAL = $15,400.00
COSTO TOTAL DEL PLAN EQUIVALE A = $422,175.00

3. Plan Agregado: Estrategia de nivel, emplear la fuerza de trabajo mnima como la

- La Produccin no est sincronizada con la Demanda.
- Ajustar la Fuerza Laboral a la mnima demanda de los requerimientos de produccin
- Inventario: CERO
- Hay Faltante
- Se debe ajustar la Capacidad de mquina o la demanda

Una de las medidas de ajuste sobre la capacidad es considerar la posibilidad de:

- Subcontratacin

Lo primero que se debe hacer es determinar lafuerza laboral MNIMA, es decir, el nmero de trabajado

N de trabajadores = Requerimiento Mnimo * Tiempo de procesa

Total Das de produccin del plan *

N de trabajadores = 30.0
 Ene Feb Mar Abr
Das laborables 22 19 21 21
Unidades por trabajador
Demanda Estimada 2500 1500 3000 1000
Trabajadores requeridos 30 30 30 30
Trabajadores actuales 20 30 30 30
Trabajadores contratados 0 0 0 0
Costo de contratacin $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo de despido $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores utilizados 30.00 30.00 30.00 30.00
Costo de mano de obra $31,680.00 $27,360.00 $30,240.00 $30,240.00
Unidades producidas 1,056.00 912.00 1,008.00 1,008.00
Inventario Fin 0 0 0 0
Costo de almacenar $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Subcontratacin 1,444.00 588.00 1,992.00 - 8.00
Costo por Subcontrantacin $72,200.00 $29,400.00 $99,600.00 -$400.00
Costo Total $103,880.00 $56,760.00 $129,840.00 $29,840.00

NOTA: Segn enunciado la cantidad inicial de trabajadores es 20, por tanto para ajustar el p
trabajadores, es necesario que en el primer perodo se contraten 10 trabajadores, en
trabajadores constantes para todo el periodo. En consecuencia, el costo de dicha co
del plan.

COSTO DEL PLAN (Subcontratacin) = $515,000.00

COSTO DE CONTRATACIN INICIAL = $3,500.00
COSTO TOTAL DEL PLAN EQUIVALE A = $518,500.00

4. Plan Agregado: Estrategia de nivel, emplear la fuerza de trabajo promedio como

- La Produccin no est sincronizada con la Demanda.
- La Fuerza Laboral promedio
- Inventario: CERO
- Hay Faltante

Una de las medidas de ajuste sobre la capacidad es considerar la posibilidad de cubrir las unidades faltantes co
- Con horas extras

Lo primero que se debe hacer es determinar la fuerza laboral PROMEDIO, es decir, el nmero promed

N de trabajadores = N inicial de trabajadores + N de trabajadores

3

N de trabajadores = 37

Ene Feb Mar Abr

Das laborables 22 19 21 21
Unidades por trabajador
Demanda Estimada 2500 1500 3000 1000
Trabajadores requeridos 37 37 37 37
Trabajadores actuales 20 37 37 37
Trabajadores contratados 0 0 0 0
Costo de contratacin $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo de despido $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores utilizados 37.00 37.00 37.00 37.00
Costo de mano de obra $39,072.00 $33,744.00 $37,296.00 $37,296.00
Unidades producidas 1,302.40 1,124.80 1,243.20 1,243.20
Inventario Fin 0 0 0 243
Costo de almacenar $0.00 $0.00 $0.00 $729.00
Unidades a programar horas extras 1198 376 1757 0
Costo por horas extras $47,920.00 $15,040.00 $70,280.00 $0.00
Costo Total $86,992.00 $48,784.00 $107,576.00 $38,025.00

NOTA: Segn enunciado la cantidad inicial de trabajadores es 20, por tanto para ajustar el p
trabajadores, es necesario que en el primer perodo se contraten 17 trabajadores, en
trabajadores constantes para todo el periodo. En consecuencia, el costo de dicha co
del plan.

COSTO DEL PLAN (Subcontratacin) = $434,809.00

COSTO DE CONTRATACIN INICIAL = $5,950.00
COSTO TOTAL DEL PLAN EQUIVALE A = $440,759.00

RESUMEN DE LOS COSTOS

Nivelacin de la
demanda Nivelacin de la
Persecucin de la (fuerza de demanda (fuerza
demanda trabajo de trabajo
(contratos y constante, constante y
despidos) Inventario Y subcontratacin)
Faltantes)
Costos
Mantenimiento de Inventario $0.00 $9,759.00 $0.00
Mano de Obra en tiempo regular $380,832.00 $384,000.00 $180,000.00
Otros:
Contratacin $46,200.00 $0.00 $3,500.00
Despidos $34,860.00 $0.00 $0.00
Faltantes $13,016.00 $0.00
Subcontratacin $0.00 $0.00 $335,000.00
Tiempo extra $0.00 $0.00 $0.00
Costos Total $461,892.00 $406,775.00 $518,500.00
ximos 6 meses. Una vez utilizado el modelo de
s (no se cuenta con inventario inicial, y no se requiere

como la palanca.

r mes.

Produccin * Tiempo de procesamiento

les * Jornal laboral diario (horas)
 May Jun Total
22 20 125
0
2500 2200 12700
71.00 69.00
30 71
41 132
$14,350.00 $0.00 $46,200.00
0 2
$0.00 $840.00 $34,860.00 HORAS
71.00 69.00
$74,976.00 $66,240.00 $380,832.00 1 UND 5 HRAS
2500 2200 12700 2500 UND X
0 0 X=
$0.00 $0.00 $0.00 c.mo =
- -
$0.00 $0.00 $0.00 75000
$89,326.00 $67,080.00 $461,892.00

a palanca.

d demanda. Qu hacer en dichos periodos?

e trabajadores constante con que trabajaremos en nuestro plan.

del plan * Tiempo de procesamiento

cin del plan * Horas jornada laboral diario

May Jun Total

 22 20 125

2500 2200 12700

64 64
64 64
0 0
$0.00 $0.00 $0.00
0 0 0
$0.00 $0.00 $0.00
64.00 64.00
$67,584.00 $61,440.00 $384,000.00 1 TRA 8HR / DIA
3,403.80 2,952.00 15301 64 TRA X
904 752 512 HRS / DIA
$2,712.00 $2,256.00 $9,759.00
0 0
$0.00 $0.00 $13,016.00
$70,296.00 $63,696.00 $406,775.00

or tanto para ajustar el plan a un nmero constante de

raten 44 trabajadores, entonces as podemos contar con los 64
ncia, el costo de dicha contratacin debe considerarse ene el costo

422175

mnima como la palanca.

Plan tipo
adptativo

nmero de trabajadores constante con que trabajaremos en nuestro plan.

mo * Tiempo de procesamiento * Nmero de periodos del plan

de produccin del plan * Horas jornada laboral diario
 May Jun Total
22 20 125

2500 2200 12700

30 30
30 30
0 0
$0.00 $0.00 $0.00
0 0 0
$0.00 $0.00 $0.00
30.00 30.00
$31,680.00 $28,800.00 $180,000.00
1,056.00 960.00 6000 Tiempo Disponible = Das laborales del periodo * Ho
0 0 Tiempo Disponible = 5,280.00
$0.00 $0.00 $0.00
1,444.00 1,240.00 Unidades producidas = Tiempo disponible/tiempo
$72,200.00 $62,000.00 $335,000.00 Unidades producidas = 1056
$103,880.00 $90,800.00 $515,000.00

or tanto para ajustar el plan a un nmero constante de

raten 10 trabajadores, entonces as podemos contar con los 30
ncia, el costo de dicha contratacin debe considerarse ene el costo

promedio como la palanca.

s unidades faltantes con:

ir, el nmero promedio de trabajadores.

ores + N de trabajadores constante + N de trabajadores mnimo -1

3

May Jun Total

 22 20 125

2500 2200 12700

37 37
37 37
0 0
$0.00 $0.00 $0.00
0 0 0
$0.00 $0.00 $0.00
37.00 37.00
$39,072.00 $35,520.00 $222,000.00
1,545.40 1,184.00 7643
0 0
$0.00 $0.00 $729.00
955 1016
$38,200.00 $40,640.00 $212,080.00 1und 5h
$77,272.00 $76,160.00 $434,809.00 1198 und x horas 5990
8
or tanto para ajustar el plan a un nmero constante de 47920
raten 17 trabajadores, entonces as podemos contar con los 37
ncia, el costo de dicha contratacin debe considerarse ene el costo

Nivelacin de la
demanda
(fuerza de
trabajo
constante y
horas extras)

$729.00
$222,000.00

$5,950.00
$0.00
$0.00
$0.00
$212,080.00
$440,759.00
12500 HORAS
75000 DLARES
6 3072 22 67584
aborales del periodo * Horas jornal diario * N de trabajadores
horas

iempo disponible/tiempo de procesamiento

ton