JORGE HAMBURGUER

WALTER PULGAR
DANIELA SIERRA
Plan agregado de producción con fuerza de trabajo mínima con subcontratación
Enero Febrero Marzo Abril
Días laborales 23 20 23 21
Unidades por trabajador 345 300 345 315
Demanda 2800 2800 3200 2500
Trabajadores requeridos 8.00 8 8 8
Trabajadores actuales 12 8.00 8.00 8.00
Trabajadores contratados 0 0 0 0
Costo de trabajadores contratados $ - $ - $ - $ -
Trabajadores despedidos 4 0 0 0
Costo de trabajadores despedidos $ 2,000 $ - $ - $ -
Trabajadores utilizados 8 8 8 8
Costo mano de obra $ 17,480 $ 15,200 $ 17,480 $ 15,960
Unidades producidas 2760 2400 2760 2520
Inventario 0 0 0 20
Costo de almacenar $ - $ - $ - $ 360
Unidades a subcontratar 40 400 440 0
Costo por subcontratación $ 320 $ 3,200 $ 3,520 $ -
Costo total 19800 18400 21000 16320

Producción promedio por trabajador 15 diario

Trabajadores actuales iniciales 12 trabajadores
Inventario inicial 0 unidades
Costo diario de mano de obra $ 95 diario
Costo de hora extra $ 300 hora
Costo de contratar un trabajador $ 500 empleado
Costo de despedir un trabajador $ 18 empleado
Costo de almacenar $ 8 unidad
Costo de faltante unidad
Horas jornada laboral 8 horas

No se considera inventario de seguridad

 Mayo Junio Total
22 21 130 GRÁFICO COMPARATIVO COSTO PRODUCCIÓN TOTAL DEL MES VS UN
CONTRATAR EN EL MES
330 315 1950
60000
3100 2600 17000
8 8
8.00 8.00 50000

0 0
UNIDADES MONETARIAS
$ - $ - 0 40000

0 0
$ - $ - 2000 30000
8 8
$ 16,720 $ 15,960 98800 20000
2660 2520 15620
0 0 10000
$ - $ - $ 360
440 80 1400 0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo
$ 3,520 $ 640 $ 11,200
MESES DEL PERIODO DE PLANEACIÓN
20240 16600 112360

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN DEL MES UNIDADES A SUBCON

STO PRODUCCIÓN TOTAL DEL MES VS UNIDADES A SUB-
CONTRATAR EN EL MES
2500

2000 UNIDADES A SUBCONTRATAR AL MMES

1500

1000

500

0
Marzo Abril Mayo Junio

S DEL PERIODO DE PLANEACIÓN

ÓN DEL MES UNIDADES A SUBCONTRATAR EN EL MES

 Enero Febrero
Dias laborales 23 20 23
Demada 3490 2850 3300

Plan agregado de producción con método de Fuerza de trabajo o mano de obra constante con horas extras
Enero Febrero Marzo Abril
Días laborales 23 20 23 21
Unidades por trabajador 368 320 368 336
Demanda 3490 2850 3300 3300
Trabajadores requeridos 9 9 9 9
Trabajadores actuales 8 9 9 9
Trabajadores contratados 1 0 0 0
Costo de trabajadores contratados $ 300 $ - $ - $ -
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo de trabajadores despedidos $ - $ - $ - $ -
Trabajadores utilizados 9 9 9 9
Costo mano de obra $ 19,665 $ 17,100 $ 19,665 $ 17,955
Unidades producidas 3432 2880 3342 3066
Inventario 0 30 42 0
Costo de almacenar $ - $ 540 $ 756 $ -
Horas extras 3.2222222222 0 0 13
Costo de horas extras $ 48 $ - $ - $ 195
Costo total $ 20,013 $ 17,640 $ 20,421 $ 18,150

Producción promedio por trabajador

Trabajadores actuales iniciales
Inventario inicial
Costo diario de mano de obra
Costo de hora extra
Costo de contratar un trabajador
Costo de despedir un trabajador
Costo de almacenar
Costo de faltante
Horas jornada laboral
Produccion promedio por hora
No se considera inventario de seguridad
16 diario PROCEDIMIENTO:
8 trabajadores
1. Se copiaron los datos dados por e
120 unidades
2. Se calcularon las unidades por tra
$ 95 diario 3. Se calcularon los trabajadores re
$ 15 hora trabajador.
4. Calculamos los trabajadores actu
$ 300 empleado 5. se contrató 1 trabajador.
$ 500 empleado 6. se calculo el costo de trabajadore
$ 18 unidad trabajador.
7. No hubo trabajadores despedido
unidad 8. No hubo costos por trabajadores
8 horas 9. Los trabajadores utilizados serían
2 Unidad/hora
10. Se multiplicó el costo diario de m
de mano de obra
11. Las unidades producidas se calc
los trabajadores requeridos, mas el
12. Se calculo el costo por almacen
13. Se calcularon las horas extras re
produccion promedio por trabajado
(demanda-U. producidas)/(Pord. pr
14. Se calculo el costo de horas extr
15. Se calculó el costo total, suman
mano de obra, costo por almacenar
de mano de obra
11. Las unidades producidas se calc
los trabajadores requeridos, mas el
12. Se calculo el costo por almacen
13. Se calcularon las horas extras re
produccion promedio por trabajado
(demanda-U. producidas)/(Pord. pr
14. Se calculo el costo de horas extr
15. Se calculó el costo total, suman
mano de obra, costo por almacenar
 Marzo Abril Mayo Junio
21 22 21
3300 3000 3300

on horas extras
Mayo Junio Total
22 21 130 GRÁFICO COMPARATIVO
GRÁFICO ENTRE
COMPARATIVO ENTRE EL COSTO
EL COSTO TOTAL DE TOTAL
PRODUCC
352 336 2080 DEL MES VSLAS
MES VS LAS HORAS
HORAS EXTRAS
EXTRAS UTILIZADAS
UTILIZADAS EN EL MES
3000 3300 19240 1.2 25000
9 9
20000

UNIDADES MONETARIAS
9 9 1
0 0 15000
UNIDADES MONETARIAS

$ - $ - 300 0.8
0 0 10000
$ - $ - 0 0.6
5000
9 9
$ 18,810 $ 17,955 111150 0.4 0
1 2 3 4 5
3168 3192
Axis Title
168 0 0.2
$ 3,024 $ - $ 4,320
0 6 0 COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIÓN DEL MES
1 EL MES DE PRODUCCIÓ
HORAS EXTRAS UTILIZADAS EN
$ - $ 90 $ 333
Axis Title
$ 21,834 $ 18,045 $ 116,103

COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIÓN DEL MES HORAS EXTRAS UTILIZA

MIENTO:

iaron los datos dados por el ejercicio en la tabla, correspondiente a los dias laborales y la demanda por mes.
ularon las unidades por trabajador, multiplicando los dias laborales por la producción promedio por trabajador.
ularon los trabajadores requeridos, redondeando a menos la división entre la demanda y unidades por
or.
amos los trabajadores actuales, teniendo en cuenta los trabajadores requeridos calculados anteriormente.
trató 1 trabajador.
ulo el costo de trabajadores contratados multiplicando los trabajadores contratados por el costo de contratar un
or.
bo trabajadores despedidos.
bo costos por trabajadores despedidos.
bajadores utilizados serían los mismos que los requeridos.
ultiplicó el costo diario de mano de obra por los trabajadores utilizados y por los dias laborales para hallar el costo
de obra
nidades producidas se calcularon multiplicado la produccion promedio por trabajador por los dias laborales, por
adores requeridos, mas el inventario inicial.
culo el costo por almacenar multiplicando el inventario por el costo por almacenar.
cularon las horas extras restando la demanda menos las unidades producidas, y todo eso dividido entre la
on promedio por trabajador, por los trabajadores utilizados, y todo eso entre las horas de jornada laboral:
a-U. producidas)/(Pord. prom. trabajador*trabajadores utilizados)/horas jornada laboral
culo el costo de horas extras, multiplicando las horas extras por el costo de las horas extras por hora.
culó el costo total, sumando el costo de trabajadores contratados, costo de trabajadores despedidos, costo de
obra, costo por almacenar y costo por subcontratación.
 de obra
nidades producidas se calcularon multiplicado la produccion promedio por trabajador por los dias laborales, por
adores requeridos, mas el inventario inicial.
culo el costo por almacenar multiplicando el inventario por el costo por almacenar.
cularon las horas extras restando la demanda menos las unidades producidas, y todo eso dividido entre la
on promedio por trabajador, por los trabajadores utilizados, y todo eso entre las horas de jornada laboral:
a-U. producidas)/(Pord. prom. trabajador*trabajadores utilizados)/horas jornada laboral
culo el costo de horas extras, multiplicando las horas extras por el costo de las horas extras por hora.
culó el costo total, sumando el costo de trabajadores contratados, costo de trabajadores despedidos, costo de
obra, costo por almacenar y costo por subcontratación.
VO ENTRE
ENTRE EL COSTO
EL COSTO TOTAL DE TOTAL DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN DEL
HORAS EXTRAS
RAS EXTRAS UTILIZADAS
UTILIZADAS EN EL MES EN EL MES
14 1.2
12
10 1
HORAS EXTRAS

8
0.8
6
HORAS EXTRAS

4 0.6
2
0 0.4
3 4 5 6
Axis Title 0.2

L DE LA PRODUCCIÓN DEL MES 0

1 EL MES DE PRODUCCIÓN
AS UTILIZADAS EN
Axis Title

N DEL MES HORAS EXTRAS UTILIZADAS EN EL MES DE PRODUCCIÓN

mes.
bajador.

te.

tratar un

ar el costo

ales, por

e la
al:

osto de
ales, por

e la
al:

osto de