ACTIVIDAD DE TRABAJO AUTÓNOMO

Datos generales
Nombre Docente Rossana Ricaurte Párraga
Nombre Alumno Marlon Alejandro Granda Jaramillo
Asignatura Emprendimiento e Innovación Unidad No. 1
Unidad La Innovación Empresarial Actividad No. 1
Tipo de actividad de trabajo autónomo
Ejercicios de Análisis de
Taller X Investigación
práctica caso
Control de
Ensayo Exposición Resumen
lectura
Ejercicios de
Artículo Proyecto Análisis de datos
aplicación

Datos de la actividad
Objetivo: Evaluar los conocimientos adquiridos durante la Primera Unidad
Tema de la actividad: La Innovación Empresarial
Descripción: Realizar los puntos indicados en esta actividad
Orientaciones metodológicas:
Para desarrollar este Taller deberá revisar el material de la Unidad I: La Innovación
Empresarial
Orientaciones prácticas (consideraciones y pasos a seguir para entregar la actividad):
• Formato: PDF, Word
• Fecha máxima de entrega: de acuerdo a la Ruta de Aprendizaje
• Nombre del archivo: nombreyapellidodelalumno-TALLER1.pdf
Consideraciones generales y criterios de evaluación:
• Tema 1: Modelo de Transformación (1 punto)
• Tema 2: Espíritu Empresarial (1 punto)
• Tema 3: Las nuevas empresas como generadoras de empleo, bienestar y
satisfacción (1 punto)
Tema 1: Modelo de Transformación (1 punto)
Seleccione un personaje de su país que a su juicio se haya destacado por su
contribución positiva al desarrollo en cualquier área; investigue detalladamente su
vida y su obra, y explique con hechos cómo aplicó los cuatro elementos del modelo
de transformación que se muestran en el siguiente gráfico
Gráfico 1. Modelo de Transformación

Fuente: Varela (2008). Innovación Empresarial

Tema 2: Espíritu Empresarial

Identifique un personaje de importancia mundial del siguiente cuadro, en cualquier
época de la historia, que no conozca le haya impactado por su contribución al género
humano; investigue detalladamente su vida y su obra y explique al menos 5 de las 22
características principales del espíritu empresarial se pueden percibir en sus acciones.
Nota: Se sugiere investigue un personaje que no conozca o uno que conozca poco de
su vida y sus aportaciones
Cuadro 1. Algunos Personajes innovadores a través de la historia

Edad Antigua (Hasta el 476 d.C)

Ramsés II, Jesucristo, Aristóteles, Platón, Buda, Homero, Aníbal, Julio César, Sócrates,
Confucio, Alejandro Magno, Séneca, Jerjes, Pericles.
Edad Media (476 – 1453)
Mahoma, Gengis Kan, Dante Alighieri, Maquiavelo, Averroes, Carlo Magno, Gutenberg.
Edad Moderna (1453 – 1789)
Cristóbal Colón, Lutero, George Washington, Mozart, Marco Polo, Magallanes,
Leonardo da Vinci, Miguel Ángel, Pedro el Grande, Atahualpa, Soliman el Magnífico,
Calvino, Descartes, Rousseau, Moliere, Shakespeare, Miguel de Cervantes Saavedra,
Moctezuma, Zwinglio, Newton, Galileo Galilei, Copérnico, Rafael, Tintoretto.
Edad Contemporánea (1789 – 1899)
 Abraham Lincoln, Simón Bolívar, San Martín, Ludwig van Beethoven, Carlos Marx,
Benito Juárez, Lasseps, Disraelí, Koch, Domingo Sarmiento, Livingstone, Watt, Alfred
Nobel, Luis Pasteur, Napoleón, Darwin, O´Higgins, José Martí, Graham Bell, Lumiere
Edad actual (1900 – hoy)
Mao Tse Tung, Juan XXIII, Ford, Disney, Teresa de Calcuta, Bill Gates, Steve Jobs,
Michael Dell, Sam Walton, Ben Gurion, Albert Einstein, Lenin, Marconi, Rockefeller,
Watson, Dalai Lama, Fleming, Elder Cámara, Pelé, Michael Jordan, Lee, Laccoca,
Albert Schweitzer, Rubén Darío, Stalin, Borges, Gabriel García Márquez, Mijail
Gorbachov, Carnegie, Madame Curie, Golda Meir, Le Corbusier, hermanos Wright,
Churchill, Roosevelt, Matsushita, Fidel Castro, Charles de Gaulle, Mahatma Gandhi,
Bernard, Thomas Alva Edison, Neil Armstrong, Juan Pablo II, Emiliano Zapata, P.
Morgan, Sigmund Freud, Picasso, Dalí
Fuente: Varela (2008). Innovación Empresarial

Cuadro 2. Características del Espíritu Empresarial

Fuerza vital Aceptación y propensión al Actitud mental positiva

cambio hacia el éxito
Deseo de superación y Iniciativa Compromiso – constancia –
progreso perseverancia
Capacidad de identificar Libertad – autonomía – Coraje para enfrentar
oportunidades autogobierno situaciones inciertas y para
correr riesgos.
Visión de futuro Capacidad de toma de Capacidad de realización
decisiones con información
incompleta
Habilidad creadora e Convicción de confianza en Capacidad de administrar
innovadora sus facultades recursos
Practicabilidad y Capacidad de control Inconformismo positivo
productividad
Soluciones y no problemas
Fuente: Varela (2008). Innovación Empresarial

Tema 3: Las nuevas empresas como generadoras de empleo, bienestar y

satisfacción (1 punto)
Investigue en su país el caso de una empresa innovadora y sus procesos en la
generación de empleo, riqueza, bienestar y satisfacción. Busque datos estadísticos
que sean válidos para su entorno.
1. Tema 1. Modelo de Transformación

Un personaje destacado en Ecuador que ha aplicado un modelo de

transformación con identificación de oportunidades, mejoramiento continuo, acción y
solución creativa o innovadora es Fidel Egas Grijalva. Este empresario es reconocido
como un exitoso empresario y emprendedor ecuatoriano que ha impulsado la
transformación en diversos sectores (Revista Líderes, 2022).

Fidel Egas es conocido por su participación en la industria bancaria y la banca

electrónica en Ecuador. Fundó y dirigió el Banco del Pichincha, uno de los bancos más
grandes y exitosos del país desde 1992 hasta abril de 2015, fecha en que fue relevado
del cargo tras 24 años de gestión. Durante su liderazgo, aplicó un modelo de
transformación que incluyó la identificación de oportunidades en el mercado financiero
ecuatoriano y apostó por la expansión y modernización del Banco del Pichincha.
Introdujo nuevos productos y servicios financieros, como la banca electrónica y la
emisión de tarjetas de crédito, que fueron innovadores en ese momento en Ecuador.
Para el año 2013, el Banco Pichincha en administración de Egas, contaban con 975
autoservicios instalados y operando, 829 de los cuales son cajeros automáticos (ATM),
66 depositarios y 80 quioscos de autoservicios, convirtiéndola en la institución financiera
con el mayor número de autoservicios a nivel nacional (Banco Pichicncha, 2014).

El mejoramiento continuo también fue parte fundamental de la estrategia de

Egas, dedido a la búsqueda constante de nuevas formas de optimizar los procesos
internos del banco, aumentar la eficiencia y mejorar la experiencia del cliente. Además,
implementó tecnologías avanzadas, como sistemas de información y comunicación,
para agilizar las operaciones, brindando así servicios más rápidos y eficientes. Al mismo
tiempo, Egas se destacó por su enfoque en la acción y la solución creativa, ya que, no
solo identificó los desafíos y las barreras existentes, sino que también buscó soluciones
innovadoras para superarlos. Por ejemplo, implementó programas de capacitación y
desarrollo para el personal del banco, promoviendo una cultura de innovación y mejora
continua en toda la organización (Banco Pichincha, 2023).

El éxito de la transformación liderada por Fidel Egas se evidencia en el

crecimiento y la consolidación del Banco del Pichincha como una de las instituciones
financieras más sólidas y reconocidas en Ecuador. Su enfoque en la identificación de
oportunidades, el mejoramiento continuo, la acción y la solución creativa o innovadora
le permitió impulsar cambios significativos en la industria bancaria y marcar un referente
en el ámbito empresarial ecuatoriano (Banco Pichcincha, 2022).
 Finalmente, Fidel Egas tiene compromiso con los emprendedores ecuatorianos,
ya que entre las actividades que realiza Crisfe (Fundación del Banco Pichincha), consta
el mejoramiento de la educación y Credife (entidad financiera) impulsando
decididamente el microcrédito, así como el ejemplo de lucha y esfuerzo pese a las
circunstancias adversas. Así mismo, por medio de esta fundación ayudan a
emprendedores en países vecinos y a los ecuatorianos migrantes donde quiera que
demanden del apoyo (Revista Líderes, 2022).

2. Tema 2. Espíritu Empresarial

El personaje de importancia mundial seleccionado es Martín Lutero.

2.1. Vida y obra de Martín Lutero

Martín Lutero fue un monje agustino, teólogo y reformador religioso alemán que
vivió en la época de la Edad Moderna, entre los años 1483 y 1546, específicamente en
el siglo XVI. Su vida y obra tuvieron un impacto significativo en la historia, especialmente
por su contribución al género humano (Ortíz, 2012). A continuación, se proporciona una
descripción detallada de su vida y obra.

Lutero nació el 10 de noviembre de 1483 en Eisleben, Alemania. Estudió leyes

en la Universidad de Erfurt y obtuvo un título en 1505; este mismo año, mientras se
encontraba en medio de una tormenta, Lutero hizo un voto a Santa Ana y decidió
ingresar a un monasterio agustino, por lo que esta experiencia fue crucial en su
búsqueda de la salvación y su desarrollo teológico. A través de su estudio de la Biblia,
Lutero llegó a creer en la justificación por la fe y en la gracia de Dios como la base de la
salvación, en contraposición a la doctrina de las obras y la venta de indulgencias de la
Iglesia Católica de la época (Fliedner, 2002).

El 21 de octubre de 1512 fue recibido en el Senado de la Facultad de Teología,

regaló el título de doctor en biblia. En 1515 fue nombrado vicario de su orden, quedando
bajo sucargo una vez monasterios. A los treinta y tres años el hermano Martín, monje
obediente, hijoleal de la iglesia, era famoso como profesor de Biblia y orador sagrado, y
oía las confesionesde sus feligreses. Luego, en 1517 Lutero escribió las famosas 95
tesis en las que cuestionaba las prácticas de venta de indulgencias y llamaba a una
reforma en la Iglesia Católica. Este acto desencadenó la Reforma Protestante y sentó
las bases para el surgimiento de diversas denominaciones protestantes. Además,
Lutero escribió numerosas obras teológicas, incluyendo comentarios bíblicos, tratados
y sermones; también fue responsable de la traducción de la Biblia al alemán, lo que
permitió una mayor difusión y comprensión de las Escrituras (Ortíz, 2012).
2.2. Características del espíritu empresarial en la vida de Lutero

A continuación se presentan algunas características principales del espíritu

empresarial que se pueden percibir en las acciones de Lutero (Fliedner, 2002; Atkinson,
1980; Várnagy, 1999):

a) Innovación: Lutero desafió las estructuras y prácticas tradicionales de la

Iglesia Católica, introduciendo nuevas ideas y perspectivas teológicas en su búsqueda
de una fe más auténtica.

b) Pasión y perseverancia: Lutero mostró una gran pasión por su causa y se

mantuvo firme en sus convicciones a pesar de la oposición y la persecución que enfrentó
por parte de la Iglesia y las autoridades civiles.

c) Liderazgo visionario: Lideró un movimiento de reforma religiosa que tuvo un

impacto duradero en Europa. Su visión de una iglesia reformada y su énfasis en la
salvación por la fe sentaron las bases para la diversidad religiosa y la separación entre
Iglesia y Estado.

d) Empoderamiento y participación: Lutero abogó por la participación activa de

los creyentes en la iglesia y enfatizó la importancia de la educación y la lectura personal
de la Biblia. Esto empoderó a los individuos y fomentó una mayor autonomía religiosa.

e) Impacto social y cultural: Tuvo un impacto significativo en la sociedad y la

cultura de su tiempo. Al desafiar las enseñanzas y prácticas de la Iglesia Católica, abrió
el camino para el surgimiento de nuevas formas de pensamiento y una mayor libertad
religiosa, lo que condujo a cambios sociales y culturales, como la promoción de la
educación, la valoración del matrimonio secular y la defensa de los derechos civiles.

f) Resiliencia: Demostró resiliencia al enfrentar la oposición y los desafíos que

surgieron durante su lucha por la reforma. A pesar de los intentos de la Iglesia Católica
y las autoridades por silenciarlo, Lutero perseveró y continuó defendiendo sus ideas.

g) Independencia: Lutero buscó la independencia religiosa al desvincularse de la

autoridad de la Iglesia Católica y afirmar la autonomía de la interpretación de la Biblia
por parte de los creyentes. Su búsqueda de una fe personal e individualizada mostró
una mentalidad independiente y un deseo de desafiar las normas establecidas.

En definirtiva, se puede manifestar que Martín Lutero a través de su vida y obra,

exhibió características del espíritu empresarial, como la innovación, la pasión, el
liderazgo visionario, el empoderamiento, la participación, el impacto social y cultural. Su
valentía para desafiar la autoridad establecida y su determinación para llevar adelante
su visión reformista lo convierten en una figura destacada en la historia del espíritu
emprendedor.

3. Tema 3. Las nuevas empresas como generadoras de empleo, bienestar y

satisfacción

Una empresa ecuatoriana que ha destacado por su innovación en la generación

de empleo, riqueza, bienestar y satisfacción es el Consorcio Nobis. Esta es una
compañía y grupo empresarial de Ecuador fundado en 1997 por la empresaria Isabel
Noboa. Abarca los negocios agrícola, inmobiliario, industrial, comercial, como turístico y
ha implementado estrategias y prácticas innovadoras que han tenido un impacto
significativo en el entorno empresarial (Cámara de Comercio de Quito, 2021).

Consorcio Nobis ha sido reconocido por su contribución a la generación de empleo

en Ecuador. Según datos históricos, la empresa ha mantenido un crecimiento constante
en la contratación de personal, es así que en el período de 2015 a 2019, incrementó su
plantilla laboral en un promedio anual del 10%, lo que representa una significativa
generación de empleo en el país (Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros,
2018).

La empresa ha logrado un crecimiento sostenido en términos de ingresos y

utilidades, lo que demuestra su capacidad para generar riqueza, se puede destacar que
Consorcio Nobis ha ampliado su presencia y participación en el mercado ecuatoriano.
En sus últimos aspectos financieros destacados, Consorcio Nobis S.A. reportó cae de
ingresos netos de 29,92% en 2021. Su Activo Total registró crecimiento de 31,07%; y el
margen neto aumentó 1,03% en 2021, lo que indica un impacto positivo en la economía
del país (Investigación, Datos y Noticias de Mercados Emergentes – EMIS, 2023).

Además, ha introducido innovaciones en su línea de productos y procesos de

producción. Por ejemplo, ha implementado tecnologías avanzadas en la fabricación de
alimentos y bebidas, lo que ha permitido mejorar la calidad y la eficiencia de sus
productos; las mismas que contribuyen a su competitividad y atraen a consumidores
tanto en el mercado local como en el internacional. De este modo, ha consolidado
empresas propias como: Valdez, Codana, Ecoelectric, Mall del Sol, Pronobis,
Comestibles Integrales, SocialDeal, HoneyFruit, Hacienda San Rafael, Pachakay, y
muchas más; además de ser socio estratégico de inversiones a gran escala nacional e
internacional (Cámara de Comercio de Quito, 2021).

EL consorcio posee participación en el capital en las siguientes sociedades:

 Figura 1.

Participación en sociedades

Nota: Información tomada de la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

(2018).

El total de activos de la compañía al 30 de Junio del 2018 ascienden a US$

37.568 miles de dólares y está conformado por el 47,73% en Activos corrientes, 14,58%
en propiedades de inversión, el 8,27% en Activos fijos, 28,21% en Inversiones en
derechos fiduciarios y el 1,20% en Otros Activos de Largo Plazo (Banco Central del
Ecuador, 2018).

A la vez, en el ranking de Líderes con mejor reputación en el Ecuador en el año

2022, ocupa de nuevo la primera posición Isabel Noboa (Consorcio Nobis), por lo que
la empresa ha demostrado un compromiso con el bienestar y la satisfacción de sus
empleados y de la comunidad en general. A través de programas de RSE, el Consorcio
Nobis ha implementado iniciativas que benefician a grupos vulnerables y promueven el
desarrollo social, como proyectos de apoyo a la educación, la salud y la nutrición, lo que
demuestra su enfoque integral hacia el bienestar de la sociedad (Monitor Empresarial
de Reputación Corporativa – MERCO, 2022).

4. Revisión Bibliográfica

Atkinson, J. (1980). Lutero y el nacimiento del protestantismo. Alianza Editorial.

Banco Pichicncha. (2014). Informe anual y memoria de sostenibilidad 2013.

https://www.pichincha.com/portal/Portals/0/Transparencia/Informe%20Anual%2
0y%20Memoria%20de%20Sostenibilidad%202013.pdf?ver=2018-05-20-
153819-553
Banco Pichcincha. (2022). Historia Grupo Pichincha. https://www.pichincha.pe/conoce-
sobre-nosotros/historia-grupo-pichincha

Banco Pichincha. (2023). Conoce tu banco. Cronología.

https://www.pichincha.com/portal/conoce-tu-banco/cronologia

Cámara de Comercio de Quito. (2021). Consorcio Nobis, 24 años impulsando la

economía nacional. https://ccq.ec/consorcio-nobis-24-anos-impulsando-la-
economia-nacional/

Fliedner, F. (2002). Martín Lutero: Su Vida y su obra. Editorial CLIE.

https://www.clie.es/wp-content/uploads/2014/12/9788472285637-martin-lutero-
su-vida-y-su-obra-1capitulo.pdf

Investigación, Datos y Noticias de Mercados Emergentes - EMIS. (2023). Consorcio

Nobis S.A. (Ecuador). HTTPS://WWW.EMIS.COM/PHP/COMPANY-
PROFILE/EC/CONSORCIO_NOBIS_SA_ES_2082071.HTML#:~:TEXT=EN%2
0SUS%20%C3%BALTIMOS%20ASPECTOS%20FINANCIEROS,1%2C03%25
%20EN%202021.

Monitor Empresarial de Reputación Corporativa – MERCO. (2022). Corporación

Favorita e Isabel Noboa (Consorcio Nobis) son la empresa y la líder con mejor
reputación de Ecuador en 2022.
https://www.merco.info/ec/actualidad/corporacion-favorita-e-isabel-noboa-
consorcio-nobis-son-la-empresa-y-la-lider-con-mejor-reputacion

Ortíz, P. (2012). Vida y obra de Martín Lutero. Seminario Teológico Bautista Dr. Gh
Encaje.
https://www.academia.edu/32194214/VIDA_Y_OBRA_DE_MART%C3%8DN_L
UTERO

Revista Líderes. (2022). Los más respetados empresarios. Revista Líderes.ec.

https://especiales.revistalideres.ec/2011/mas_respetados/f_egas.html

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros. (2018). Prospecto de oferta

pública tercera emisión de obligaciones promotores inmobiliarios Pronobis S.A.
https://www.bolsadequito.com/uploads/mercados/emisores/prospectos/M-
P/PROMOTORES%20INMOBILIARIOS%20PRONOBIS/OBLIGACIONES/PRO
NOBIS%20III%20OBL.pdf
Várnagy, T. (1999). Capítulo VI. El pensamiento político de Martín Lutero. CLACSO,
Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales.
http://biblioteca.clacso.edu.ar/clacso/se/20100609123955/8varnagy.pdf